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4、下面哪项不是项目团队的特性（）。

A．目标性

B．独特性

C．一次性

D．盈利性

参考答案和解析
ABCE
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考题 以下各项中只有哪项不是项目团队不良团队合作的症状？（ ）A．挫折B．过多的会议C．对项目经理缺乏信任或信心D．毫无成效的会议
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考题 简述项目团队的定义和特性。
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考题 下面的（）很有可能会促进高效项目团队的建设。A、团队成员超过20人B、团队成员部分时间参与项目C、团队成员向多个经理汇报D、团队成员被指派到项目中E、以上选项都不是
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考题 以下哪个不是项目质量保证的特性？（）A、开展过程改进B、检查特定可交付成果的质量C、重新评价质量标准的合理性D、由项目团队开展
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考题 以下哪个过程属于监控过程组？（）A、建设项目团队B、管理项目团队C、组建项目团队D、以上都不是
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考题 项目团队应该了解如何利用统计知识进行质量控制。在下面所有涉及的议题中，哪一个是项目团队最需要知道的？（）A、样本和概率B、特性样本和变量样本C、公差和控制限度D、具体原因和随机原因
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考题 一个项目团队成员已经完成该项目的工作，下面哪项是项目经理必须做的（）A、提供该团队成员项目工作的副本B、更新这个职员的记录，记载获得的新技能C、邀请他/她出席项目收尾聚会D、检查以确认他/她对自己的绩效满意
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考题 下面哪项不是项目收尾所要求的（）A、与团队成员完成项目反馈B、从客户处得到获得签名C、回顾所有项目文件D、更新项目计划
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考题 项目经理向PMO团队呈交项目团队报告。PMO团队的一名高级成员认为当地政府机构未参与到该项目中。因此，公司可能必须支付罚款。项目经理疏漏于下面的哪项工作？（）A、项目相关方识别B、沟通计划C、项目相关方管理战略D、需求计划
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考题 项目团队名录是下列哪项过程的输出？（）A、建设项目团队B、组建项目团队C、制定人力资源计划D、管理项目团队
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考题 质量不同于等级。它们之间的基本*区别是（）A、等级是对用途相同但技术特性不同的产品或服务的级别分类B、质量水平未达到质量要求可能不是问题，而低等级却总是个问题C、达到所要求的质量水平不是项目经理和项目团队的职责D、达到所要求的等级水平不是项目经理和项目团队的职责
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考题 单选题项目团队名录是下列哪项过程的输出？（）A 建设项目团队B 组建项目团队C 制定人力资源计划D 管理项目团队
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考题 单选题下面哪项不是项目收尾所要求的（）A 与团队成员完成项目反馈B 从客户处得到获得签名C 回顾所有项目文件D 更新项目计划
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考题 单选题以下各项中，只有哪项不是项目团队不良团队合作的症状（）A 挫折B 过多的会议C 对项目经理缺乏信任或信心D 毫无成效的会议
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考题 单选题一个项目团队成员已经完成该项目的工作，下面哪项是项目经理必须做的（）A 提供该团队成员项目工作的副本B 更新这个职员的记录，记载获得的新技能C 邀请他/她出席项目收尾聚会D 检查以确认他/她对自己的绩效满意
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考题 单选题质量不同于等级。它们之间的基本*区别是（）A 等级是对用途相同但技术特性不同的产品或服务的级别分类B 质量水平未达到质量要求可能不是问题，而低等级却总是个问题C 达到所要求的质量水平不是项目经理和项目团队的职责D 达到所要求的等级水平不是项目经理和项目团队的职责
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考题 单选题下面的描述中，哪项工作不是界定阶段的主要工作？（）A 头脑风暴，找出问题所有可能的原因B 组成项目团队，制定项目计划C 制定期望达到的目标及绩效衡量标准D 绘制SIPOC图，将改进项目界定在合理的范围内
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