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7、在矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员要直接接受（）的领导。

A．项目经理

B．职能经理

C．公司经理

D．职业经理

E．作业经理

参考答案和解析
项目经理;职能经理
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考题 项目管理班子的成员在（ ）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A．职能式B．矩阵式C．直线式D．项目式
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考题 在矩阵式项目组织中,普通管理人员横向要接受职能部门经理的领导。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 ()组织结构强调组织成员除了要接受上级对下级的集中统一领导外,还要接受来自执行专家组的直接领导。3 A、职能制B、事业部制C、直线职能制D、矩阵式
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考题 根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构可以分为（ ）。A．弱矩阵式项目管理组织结构B．强矩阵式项目管理组织结构C．复合矩阵式项目管理组织结构D．平衡矩阵式项目管理组织结构E．直线矩阵式项目管理组织结构
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考题 矩阵式组织结构的缺点包括（ ）。A．项目管理权力平衡困难B．信息回路比较复杂C．项目成员处于多头领导状态D．项目团队成员在项目后期没有归属感E．项目经理没有正式的权威性
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考题 矩阵式项目组织结构不包括（ ）。A．弱矩阵式项目管理组织结构B．强矩阵式项目管理组织结构C．平衡矩阵式项目管理组织结构D．复合矩阵式项目管理组织结构
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考题 矩阵式组织结构的缺点不包括（ ）。A.项目管理权力平衡协调任务重 B.项目成员将接受多头领导 C.信息回路比较复杂 D.团队工作目标不明确
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考题 矩阵式组织结构的缺点包括( )。 A 项目管理权力平衡困难 B 信息回路比较复杂 C 项目成员处于多头领导状态 D 项目团队成员在项目后期没有归属感 E 项目经理没有正式的权威性
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考题 矩阵式组织结构的缺点不包括()A:项目管理权力平衡协调任务重 B:项目成员将接受多头领导 C:信息回路比较复杂 D:团队工作目标不明确
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考题 下列选项中，不属于矩阵式组织结构缺点的是（　）。 A.信息回路比较复杂 B.团队成员有后顾之忧 C.项目管理权力平衡困难 D.项目成员处于多头领导状况
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考题 在矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员要直接接受()的领导。A、项目经理B、职能经理C、公司经理D、职业经理E、作业经理
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考题 创新小组成员既要接受原部门领导，又要接受技术创新小组领导的管理，这是一种()组织结构。A:直线职能式 B:事业部制 C:矩阵式 D:非正式组织
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考题 如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称为（）。A、直线制组织B、部门控制组织C、矩阵式组织D、事业部制组织
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考题 关于矩阵式组织结构的说法，以下不正确的是（）A、该结构中每个成员既要接受垂直部门领导，又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥B、该结构利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性C、它保持了集中统一指挥的优点，又具有职能分工专业化的优点D、矩阵式组织结构的稳定性较差
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考题 有一种组织结构，该组织的成员一般都接受两方面的领导，即在工作业务方面接受原单位和部门的垂直领导，而在执行具体本任务时接受项目主管的领导，这种组织结构是（）。A、直线职能制形式B、事业部制形式C、矩阵式组织结构D、运用式组织模式
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考题 矩阵式组织结构的项目成员都要接受两个上级领导的管理。
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考题 项目管理班子的成员在（）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A、职能性B、矩阵式C、直线式D、项目式
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考题 每个成员或部门只受一位直接领导人指挥的项目管理组织形式为（）A、直线职能式项目组织B、矩阵式项目组织C、事业部式项目组织D、职能式项目组织
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考题 关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调B、矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任
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考题 不属于矩阵式组织结构模式缺点的是（）。A、项目管理权利平衡困难B、信息回路比较复杂C、项目成员处于多头领导状态D、团队成员有后顾之忧
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考题 （）不属于矩阵式组织结构的缺点。A、项目管理权利平衡困难B、信息回路比较复杂C、项目成员处于多头领导状况D、团队成员有后顾之忧
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考题 判断题矩阵式组织结构的项目成员都要接受两个上级领导的管理。A 对B 错
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考题 单选题有一种组织结构，该组织的成员一般都接受两方面的领导，即在工作业务方面接受原单位和部门的垂直领导，而在执行具体本任务时接受项目主管的领导，这种组织结构是（）。A 直线职能制形式B 事业部制形式C 矩阵式组织结构D 运用式组织模式
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考题 单选题项目管理班子的成员在（）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A 职能性B 矩阵式C 直线式D 项目式
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考题 单选题矩阵式组织结构的缺点不包括( )。A 项目管理权力平衡协调任务重B 项目成员将接受多头领导C 信息回路比较复杂D 团队工作目标不明确
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考题 单选题如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称为（）。A 直线制组织B 部门控制组织C 矩阵式组织D 事业部制组织
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考题 单选题关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。A 弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调B 矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导C 强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作D 平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任
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考题 单选题每个成员或部门只受一位直接领导人指挥的项目管理组织形式为（）A 直线职能式项目组织B 矩阵式项目组织C 事业部式项目组织D 职能式项目组织
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