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3、责任会计,将目标成本进一步分解为各级责任单位的(),进行责任成本核算,使成本控制更为有效。 A.责任成本 B.变动成本 C.目标成本 D.作业成本


参考答案和解析
责任成本
更多 “3、责任会计,将目标成本进一步分解为各级责任单位的(),进行责任成本核算,使成本控制更为有效。 A.责任成本 B.变动成本 C.目标成本 D.作业成本” 相关考题
考题 成本中心是对()承担控制、考核责任的中心,是对费用进行归集、分配,对成本加以控制、考核的责任单位,亦即对成本具有可控性的责任单位()。 A.利润B.收入C.成本和费用D.所有者权益

考题 成本按核算的目标可以分为___ A. 质量成本B. 未来成本C. 责任成本D. 业务成本E. 历史成本

考题 下列说法中,不正确的有( )。A.计算责任成本是为了评价成本控制业绩B.责任成本的计算范围是各责任中心的全部成本C.标准成本和目标成本主要强调事先的成本计算,而责任成本重点是事后的计算、评价和考核D.如果某管理人员不直接决定某项成本,则无需对该成本承担责任

考题 施工项目承包核算对象按( )划分,并与( )的界定范围相一致。A.分部工程责任目标成本B.单位工程责任目标成本C.分项工程计划目标成本D.单位工程计划目标成本

考题 现代成本会计阶段成本会计大发展主要有:()A、开展成本的预测和决策B、实施责任成本核算C、实行变动成本计算法D、实行目标成本计算

考题 下列关于责任成本、变动成本和完全成本的说法中,不正确的是( )。 A.计算产品的完全成本是为了按会计准则确定存货成本和期间损益 B.计算产品的变动成本是为了经营决策 C.计算责任成本是为了评价成本控制业绩 D.计算责任成本是为了经营决策

考题 成本控制的形式主要包含标准成本控制、存货成本控制和()。 A.预算成本控制B.作业成本控制C.责任成本控制D.生产成本控制

考题 建设工程成本管理内容中,(  )是目标成本的一种表达形式,是建立项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是进行成本费用控制的主要依据。A.成本分析 B.成本计划 C.成本控制 D.成本核算

考题 施工成本管理中,企业对项目经理部可控责任成本进行考核的指标有。A.直接成本降低率 B.预算总成本降低率 C.责任目标总成本降低率 D.施工责任目标成本实际降低率 E.施工计划成本实际降低率

考题 实现成本目标责任制的保证和手段是( )。A.成本考核 B.成本分析 C.成本控制 D.成本计划

考题 成本计划的核心是( )。A.全面成本管理 B.确定责任目标成本 C.科学管理成本 D.有效管理成本

考题 公路项目编制施工成本计划的核心是( )。A:施工成本控制 B:确定施工预算成本 C:施工成本核算 D:确定责任目标成本

考题 ()是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。A.目标成本法 B.作业成本法 C.责任成本控制法 D.标准成本控制法

考题 成本控制的方法主要包括()。A:标准成本控制法 B:责任成本控制法 C:作业成本控制法 D:目标成本控制法 E:原料成本控制法

考题 施工成本分析是通过比较,以了解和研究成本的变动情况和因素。为此,可以用来与成本核算资料进行比较的有( )。A.目标成本 B.责任成本 C.实际成本 D.预算成本 E.类似施工项目的实际成本

考题 成本管理的主要任务中,建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是( ),并且也是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。A.成本预算 B.成本核算 C.成本分析 D.成本计划

考题 ( )是指在项目完成后,对项目成本形成中的各责任者,按项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给以相应的奖励和处罚。A.成本预测 B.成本考核 C.成本核算 D.成本控制

考题 在施工项目目标责任成本的控制划分责任中形成三级责任中心,即班组责任中心、项目经理部责任中心、公司责任中心。其中公司责任中心负责控制的成本属于( )。A.制造成本 B.使用成本 C.责任成本 D.目标责任成本

考题 成本费用控制方法主要包括(  )。 A.标准成本控制法 B.纠正成本控制法 C.作业成本控制法 D.目标成本控制法 E.责任成本控制法

考题 实现工程项目成本目标责任制的保证和手段的是( )。A.成本核算 B.成本计划 C.成本控制 D.成本考核

考题 在工程项目施工成本管理过程中,施工成本核算是以(  )为核算对象的。 A.建设单位的可控责任成本 B.施工单位的可控责任成本 C.项目经理授权范围相对应的可控责任成本 D.监理单位的可控责任成本

考题 在施工成本管理流程中,( )是实现成本目标责任制的保证和手段A.成本预测 B.成本计划 C.成本核算 D.成本考核

考题 ( )是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。 A.成本预测 B.成本计划 C.成本控制 D.成本考核

考题 在施工项目目标责任成本的控制划分责任中形成三级责任中心,即班组责任中心、项目经理部责任中心、公司责任中心。其中公司责任中心负责控制的成本属于()A、制造成本B、使用成本C、责任成本D、目标责任成本

考题 将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,按施工项目成本目标责任制的规定,评定成本计划完成情况和各责任单位的业绩,调动职工积极性的活动是()。A、施工成本控制B、施工成本计划C、施工成本核算D、施工成本考核

考题 成本费用的控制方法包括()。A、目标成本控制法B、基础成本控制法C、责任成本控制法D、标准成本控制法E、作业成本法

考题 多选题铁路工程现场成本管理是指项目经理部对企业确定的项目责任目标成本进行管理和控制。其主要工作内容是( )。A确定计划目标成本B责任成本分解C成本核算D平均成本计算E成本考核,降低成本技术组织措施

考题 单选题( )是实现成本目标责任制的保证和实现决策的目标的重要手段。A 成本预测B 成本计划C 成本控制D 成本核算