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7、团队在()士气不断高涨,生产力也在快速提高。团队领导者的角色由监督者变为协调者。

A.规范阶段

B.组建阶段

C.震荡阶段

D.执行阶段


参考答案和解析
规范阶段
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考题 黄处长作为团队领导者,在掌握领导者角色的基础上还需要掌握领导者的任务,这些任务包括()。 A、发展个人、沟通能力和完成任务B、安排培训、人际交往和建设团队C、发展个人、完成任务和建设团队D、建设团队、安排培训和人际交往

考题 影响团队士气的因素包括( ) A.团队成员对团队目标的认同程度 B.提高士气的奖酬体系 C.领导与公司之间的信息沟通状况 D.团队成员间和谐程度 E.团队领导者办事公道等特质

考题 在团队角色中扮演“能做好”的人员类型为()A、信息者,创新者B、推进者,实干者C、监督者,完善者D、凝聚者,协调者

考题 高效项目团队的特征是()A、对项目目标的清晰理解B、每位成员的角色和职责界定明确C、队员之间不沟通D、团队士气高涨

考题 在贝尔宾的九种团队角色中,当团队确认它的需求时起关键作用的是()A、培育者和协调者B、塑造者和协调者C、资源调查者和塑造者D、团队工作者和协调者

考题 在创业团队中扮演挑战应对者和监测评价者的角色是指()。A、资源协调者B、角色塑造者C、团队协同者D、变革创新者

考题 下列选项中哪些选项是团队成员角色分担中积极的角色()A、领导者B、创始者C、协调员

考题 团队沟通中,善于确定团队的目标,并激励下属完成任务的成员是什么成员角色()。A、领导者B、谋略者C、信息员D、协调员

考题 团队领导者的其中一个角色是培养个人,在培养个人之前团队领导者应该首先去了解他们每个人,了解得内容部包括()。A、他们的强项是什么B、他们的弱项是什么C、什么能促进他们提高D、团队领导者的素质

考题 一个完整的团队是由众多的角色组成的,优秀的团队由下列哪种角色构成的?() ①信息者, ②评论者, ③监督者, ④凝聚者, ⑤完美者。A、①②③④⑤B、①②③④C、①②④⑤D、①③④⑤

考题 一个完整的团队是由众多的角色组成的,优秀的团队由下列哪种角色构成的?() ①实干者, ②协调者 ③批评者, ④推进者, ⑤创新者。A、①②③④⑤B、②③④⑤C、①②④⑤D、①②③④

考题 在团队形成初期,团队领导者需要完成哪些工作?()A、制定团队方向、目标、团队的组织结构及分配各成员在团队中所担任的角色B、制定团队方向、目标、团队的组织结构C、分配各成员在团队中所担任的角色D、制定团队的组织结构及分配工作职责

考题 热力团队的9种角色中,起码把基础角色扮演好,这个团队才有成功的可能性。五种基本的团队角色包括:()A、领导者、实干家、推动者、监督者、智多星B、领导者、实干家、推动者、监督者、联络人C、推动者、监督者、联络人、智多星、凝聚者D、领导者、实干家、推动者、完美主义者、专家

考题 团队沟通中,善于增强团队凝聚力,提高团队成员士气的成员是什么成员角色?()A、信息员B、协调员C、评估者D、激励者

考题 从团队协作的角度看,唐僧属于()。A、领导者和协调者B、推进者和创新者C、信息传递者和创新者D、行政者和监督者

考题 管理方格图中,表示领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与士气的领导者类型是()A、乡村俱乐部型管理B、任务型管理C、贫乏型管理D、团队型管理

考题 领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与工作士气,这种领导类型是()A、贫乏型B、团队型C、乡村俱乐部型D、参与型

考题 在创业团队中扮演转型变革和创新跨越引领者的角色是指()。A、资源协调者B、角色塑造者C、团队协同者D、变革创新者

考题 下列属于团队中不可缺少的角色的有()。A、实干者B、协调者C、监督者D、创新者

考题 单选题在团队角色中扮演“能想到”的人员类型为()A 信息者,创新者B 推进者,实干者C 监督者,完善者D 凝聚者,协调者

考题 单选题一个完整的团队是由众多的角色组成的,优秀的团队由下列哪种角色构成的?() ①信息者, ②评论者, ③监督者, ④凝聚者, ⑤完美者。A ①②③④⑤B ①②③④C ①②④⑤D ①③④⑤

考题 单选题团队沟通中,善于增强团队凝聚力,提高团队成员士气的成员是什么成员角色?()A 信息员B 协调员C 评估者D 激励者

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考题 多选题高效项目团队的特征是()A对项目目标的清晰理解B每位成员的角色和职责界定明确C队员之间不沟通D团队士气高涨

考题 单选题一个完整的团队是由众多的角色组成的,优秀的团队由下列()角色构成。 ①实干者; ②协调者; ③批评者; ④推进者; ⑤创新者。A ①②③④⑤B ②③④⑤C ①②④⑤D ①②③④

考题 多选题下列选项中哪些选项是团队成员角色分担中积极的角色()A领导者B创始者C协调员

考题 单选题热力团队的9种角色中,起码把基础角色扮演好,这个团队才有成功的可能性。五种基本的团队角色包括:()A 领导者、实干家、推动者、监督者、智多星B 领导者、实干家、推动者、监督者、联络人C 推动者、监督者、联络人、智多星、凝聚者D 领导者、实干家、推动者、完美主义者、专家