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企业制造流程中处于关键或瓶颈部位的工作中心也被称为关键工作中心，下面关于关键工作中心说法不正确的是（）。
A．关键工作中心是粗能力计划的计算对象
B．必须按照关键工作中心工序来控制其他前道工序的物料投放量
C．关键工作中心工序前的非制约工序可以用倒排计划
D．关键工作中心工序用倒排计划
参考答案和解析
关键工作中心工序用倒排计划
更多 “企业制造流程中处于关键或瓶颈部位的工作中心也被称为关键工作中心，下面关于关键工作中心说法不正确的是（）。A．关键工作中心是粗能力计划的计算对象B．必须按照关键工作中心工序来控制其他前道工序的物料投放量C．关键工作中心工序前的非制约工序可以用倒排计划D．关键工作中心工序用倒排计划” 相关考题
考题
下面关于粗能力需求计划的编制方法错误的是()。
A、粗能力需求计划是对生产中所需的关键资源进行计算和分析B、建立资源清单，说明每种产品的数量及各月占用关键工作中心的负荷小时数，不需要与关键工作中心的能力进行对比C、粗能力需求计划的编制有两种方法：资源清单法和分时间周期的资源清单法。D、在产品的计划期内，对超负荷的关键工作中心要进一步确定其负荷出现的时段。
考题
RCCP仅对主生产计划所需的关键工作中心进行能力和负荷平衡分析,以确定关键工作中心的能力是否满足计划要求,RCCP处理过程是将成品的生产计划转换成相关工作中心的能力需求。 ()
此题为判断题(对，错)。
考题
如下哪些关于工作中心的陈述是不正确的（）A、工作中心是由MRP需求系统定义的B、工作中心是由生产设施具体限制所决定的C、工作中心是由能力管理所希望达到的控制程度所决定的D、工作中心是生产资源，包括机器，人和设备
考题
如下哪些关于控制工作中心负荷的工具的陈述是不正确的？（）A、控制工作中心负荷的工具是生产派工单B、控制工作中心负荷的工具是投入/产出报告C、控制工作中心负荷的工具是新订单下达的报告D、控制工作中心负荷的工具是车间主任的建议
考题
多选题如下哪些关于控制工作中心负荷的工具的陈述是不正确的？（）A控制工作中心负荷的工具是生产派工单B控制工作中心负荷的工具是投入/产出报告C控制工作中心负荷的工具是新订单下达的报告D控制工作中心负荷的工具是车间主任的建议
考题
多选题如下哪些关于工作中心负荷的陈述是不正确的？（）A工作中心的负荷由销售计划或预测来确定B工作中心的负荷由所有的已经下达的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加来确定C工作中心的负荷由所有的已经下达的和计划的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加来确定D工作中心的负荷由关键工作中心前的排队数量来确定
考题
多选题如下哪些关于工作中心的陈述是不正确的（）A工作中心是由MRP需求系统定义的B工作中心是由生产设施具体限制所决定的C工作中心是由能力管理所希望达到的控制程度所决定的D工作中心是生产资源，包括机器，人和设备
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