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为方便顾客夏天及时洗衣服，海尔集团推出了"小小神童"洗衣机，这种做法是（)
A．产品开发
B．市场渗透
C．市场开发
D．产品竞争
参考答案和解析
A
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考题
国美电器与海尔集团签订了购销100台洗衣机的合同，每台1000元，总价款10万元。由于海尔工作人员的失误，运送了105台洗衣机。对于多运的5台，国美电器A、可以拒绝接收，并要求承担违约责任B、可以接收，并按照10万元支付货款C、应该接收，并支付货款10万5千元D、可以拒绝接收，但应及时通知海尔集团
考题
海尔公司是国内知名的家电企业，其生产的所有产品除了冠以海尔这个企业名称之外，同时给各个产品分别设计一个富有魅力的名字，如该公司推出的海尔小神童洗衣机。海尔公司采用的品牌战略属于()。A.产品线单一品牌战略
B.主副品牌战略
C.伞型品牌战略
D.多品牌战略
考题
海尔集团的电冰箱，在主品牌“海尔”下，设有小王子、小小王子、大王子、双王子、帅王子、画王子、小小帅王子等副品牌。这是运用了（）。A、企业名称与品牌并用策略B、主副品牌共用策略C、多品牌策略D、品牌扩展策略
考题
海尔公司为宣传本公司的产品，在报纸上出了一份关于海尔的题目，全部答对者有奖品赠送，十一到了，海尔在个大商场都推出促销活动，凡在海尔购买产品超过100元的顾客均可参加抽奖活动。海尔还可以采取哪些销售促进行为？
考题
夏天人们穿衣少，换衣勤，用普通的5公升洗衣机容量太大，既麻烦又浪费水电，不如手洗方便，故每年的6～8月是洗衣机的销售淡季。针对这种情况，某企业开发上市了方便实用且容量较小的1.5公升洗衣机，受到消费者欢迎，从而变洗衣机的销售淡季为该企业的销售旺季。该企业产品结构调整的根据是的变化（）A、市场规模B、市场结构C、市场需求D、市场价格
考题
海尔集团生产冰箱、空调、洗衣机、热水器，又于1994年4月以80%的股份控股青岛第三制药厂。仅冰箱一条生产线，就包括小王子、小小王子、大王子、画王子、双王子、帅王子等产品项目。该集团采用的就是（）。A、差异性营销B、无差异营销策略C、集中性营销D、差别化营销
考题
一次，一位福州用户的海尔冰箱出了故障，不远万里给青岛厂部打电话，指望能在半个月内有人上门维修。岂料第二天，维修人员就赶到了用户家，用户不敢相信，一问方知维修人员是连夜乘飞机赶到的。对此，你的感受是（）。A、海尔集团的做法很新颖，但我们学不来B、海尔集团的做法不符合现代市场经济规则C、海尔集团此举只是为了制造广告效应D、海尔集团的经营理念对企业长远发展有利
考题
海尔集团自1984年至1991年只生产单一产品电冰箱；1991年与青岛电冰柜总厂、空调器厂组建海尔集团公司，1991至1995年3年多时间里生产制冷家电产品；1995年5月，海尔集团收购了青岛红星电器股份有限公司，进入了洗衣机行业；1997年8月，海尔集团与莱阳家电总厂合资组建莱阳海尔电器有限公司，进入小家电行业，生产电熨斗，海尔集团的经营领域扩大到全部白色家电行业，时间是两年，1997年，海尔集团与杭州西湖电子集团全资组建杭州海尔电器，生产彩电、VCD等产品，正式进入黑色家电领域；海尔集团控股了青岛第三制药厂，进入了医药行业；1998年海尔集团开始进入知识产业；随后，又进入了金融、餐饮和旅游等行业，成功地实施了多元化经营战略。根据以上案例，回答下列问题：海尔集团多元化经营战略的实施有何特点？
考题
单选题1997年，海尔公司认识到人们在夏季不用洗衣机的原因：洗涤单衣短衫太费水和电。海尔进而开发了容量1.5公斤的“小神童”洗衣机。它有三个水位，最小的水位可洗两双袜子。在其它洗衣机销量下降的淡季里，海尔小神童的销量却直线上升。“小神童”成功的原因是海尔公司采取了（）A
产品观念B
营销观念C
生产观念D
推销观念E
社会营销观念
考题
单选题海尔集团的电冰箱，在主品牌“海尔”下，设有小王子、小小王子、大王子、双王子、帅王子、画王子、小小帅王子等副品牌。这是运用了（）。A
企业名称与品牌并用策略B
主副品牌共用策略C
多品牌策略D
品牌扩展策略
考题
单选题海尔冰箱在中国市场家喻户晓、畅销多年之后，海尔集团又陆续推出了海尔彩电、海尔洗衣机等产品。这是一种（ ）。A
个别品牌策略 B
新品牌策略 C
品牌延伸策略 D
分类家族品牌策略
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