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海尔集团原本主要生产电冰箱,后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔集团实施的是( )。

A.无关联多元化战略
B.前向一体化战略
C.关联多元化战略
D.差异化战略

参考答案

参考解析
解析:本题考查多元化战略的类型。电冰箱与空调、电视、洗衣机等都属于家电产品,具有一定的关联性,所以海尔集团实施的是关联多元化战略。
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考题 海尔集团原本生产电冰箱、空调、电视、洗衣机等家电产品,后来又进军生物制药.海尔实施的是( )。 A.非关联多元化发展战略 B.关联多元化发展战略 C.前向一体化发展战略 D.差异化战略

考题 海尔集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机,以及到制药,生物技术等领域,成功的实现了多元化发展战略,当然,随着多元化的发展,海尔集团的规模也迅速壮大起来,那么下列有关适合海尔集团的组织结构的说法中,正确的有( )。A.总部与事业部和产品层的关系变得更接近B.经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦C.降低了企业总部的控制跨度D.该组织结构无须在事业部之间分摊成本

考题 某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是( )。A.水平多元化 B.垂直多元化 C.同心型多元化 D.非相关多元化

考题 海尔牌电冰箱出名后,青岛电冰箱总厂的商号改为青岛海尔电器集团公司,青岛海尔电器集团公司的冰箱的品牌为海尔,则该企业的名牌战略属于()A、名牌商标战略方案B、名牌商号战略方案C、商标、商号统一的名牌战略方案D、商标和商号共创名牌战略方案

考题 海尔集团既生产各种家电产品,也生产移动通讯设备,还生产药品和保健品、模具、精品塑件、整体厨房、整体卫浴、彩色钢板,则海尔集团采取的战略是()。A、纵向多元化发展战略B、同心多元化发展战略C、混合式多元化发展战略D、横向多元化发展战略

考题 生产海尔冰箱的海尔集团推出海尔空调,其发展新业务的战略属于()A、同心多角化B、水平多角化C、集团多角化D、垂直多角化

考题 海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是()的发展战略

考题 海尔集团曾提出“您来设计我实现”的口号,消费者可以向海尔集团提出自己的需要个性,如性能、款式、色彩等,海尔集团可以根据消费者的特殊要求进行产品设计和生产。这个案例体现了海尔能更好地满足顾客的需求,尤其是在产品的()A、核心产品上B、形式产品上C、期望产品上D、潜在产品上

考题 海尔集团的空调、洗衣机、电冰箱、电视机都是“海尔”牌,这表示其所用的品牌策略是?()A、统一品牌B、多品牌C、分类品牌D、联合品牌

考题 海尔集团生产冰箱、空调、洗衣机、热水器,又于1994年4月以80%的股份控股青岛第三制药厂。仅冰箱一条生产线,就包括小王子、小小王子、大王子、画王子、双王子、帅王子等产品项目。该集团采用的就是()。A、差异性营销B、无差异营销策略C、集中性营销D、差别化营销

考题 海尔集团自1984年至1991年只生产单一产品电冰箱;1991年与青岛电冰柜总厂、空调器厂组建海尔集团公司,1991至1995年3年多时间里生产制冷家电产品;1995年5月,海尔集团收购了青岛红星电器股份有限公司,进入了洗衣机行业;1997年8月,海尔集团与莱阳家电总厂合资组建莱阳海尔电器有限公司,进入小家电行业,生产电熨斗,海尔集团的经营领域扩大到全部白色家电行业,时间是两年,1997年,海尔集团与杭州西湖电子集团全资组建杭州海尔电器,生产彩电、VCD等产品,正式进入黑色家电领域;海尔集团控股了青岛第三制药厂,进入了医药行业;1998年海尔集团开始进入知识产业;随后,又进入了金融、餐饮和旅游等行业,成功地实施了多元化经营战略。根据以上案例,回答下列问题:海尔集团多元化经营战略的实施有何特点?

考题 海尔集团原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是()的发展战略。A、一元化B、无关联多元化C、复合多元化D、关联多元化

考题 海尔集团原本主要生产电冰箱,后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是( )。A、无关联多元化发展战略B、前向一体化发展战略C、关联多元化发展战略D、差异化战略

考题 海尔集团有“海尔小小神童洗衣机”“海尔小元帅空调”等品牌,该品牌策略属于家族品牌策略中的()。A、个别品牌策略B、统一品牌策略C、分类品牌策略D、企业名称加个别品牌策略

考题 填空题海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是()的发展战略

考题 问答题海尔集团自1984年至1991年只生产单一产品电冰箱;1991年与青岛电冰柜总厂、空调器厂组建海尔集团公司,1991至1995年3年多时间里生产制冷家电产品;1995年5月,海尔集团收购了青岛红星电器股份有限公司,进入了洗衣机行业;1997年8月,海尔集团与莱阳家电总厂合资组建莱阳海尔电器有限公司,进入小家电行业,生产电熨斗,海尔集团的经营领域扩大到全部白色家电行业,时间是两年,1997年,海尔集团与杭州西湖电子集团全资组建杭州海尔电器,生产彩电、VCD等产品,正式进入黑色家电领域;海尔集团控股了青岛第三制药厂,进入了医药行业;1998年海尔集团开始进入知识产业;随后,又进入了金融、餐饮和旅游等行业,成功地实施了多元化经营战略。根据以上案例,回答下列问题:在海尔集团的发展中,主要采取了哪些战略?

考题 多选题下列属于“海尔集团”相关方的有(  )。A海尔集团的员工B为海尔集团提供钢板的供应商C使用海尔品牌的用户D购买丰田轿车的顾客E使用丰田轿车的顾客

考题 单选题海尔集团有“海尔小小神童洗衣机”“海尔小元帅空调”等品牌,该品牌策略属于家族品牌策略中的()。A 个别品牌策略B 统一品牌策略C 分类品牌策略D 企业名称加个别品牌策略

考题 单选题海尔集团的空调、洗衣机、电冰箱、电视机都是“海尔”牌,这表示其所用的品牌策略是?()A 统一品牌B 多品牌C 分类品牌D 联合品牌

考题 单选题海尔集团曾提出“您来设计我实现”的口号,消费者可以向海尔集团提出自己的需要个性,如性能、款式、色彩等,海尔集团可以根据消费者的特殊要求进行产品设计和生产。这个案例体现了海尔能更好地满足顾客的需求,尤其是在产品的()A 核心产品上B 形式产品上C 期望产品上D 潜在产品上

考题 单选题海尔集团专业产品有电冰箱、空调器、洗衣机和电视机,这是企业拓展了产品组合的()A 广度B 深度C 关联性D 产品组合

考题 单选题海尔集团原本主要生产电冰箱,后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是()。A 无关联多元化发展战略B 前向一体化发展战略C 关联多元化发展战略D 差异化战略

考题 单选题海尔牌电冰箱出名后,青岛电冰箱总厂的商号改为青岛海尔电器集团公司,青岛海尔电器集团公司的冰箱的品牌为海尔,则该企业的名牌战略属于()A 名牌商标战略方案B 名牌商号战略方案C 商标、商号统一的名牌战略方案D 商标和商号共创名牌战略方案

考题 单选题海尔集团原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是()的发展战略。A 一元化B 无关联多元化C 复合多元化D 关联多元化

考题 单选题生产海尔冰箱的海尔集团推出海尔空调,其发展新业务的战略属于()A 同心多角化B 水平多角化C 集团多角化D 垂直多角化

考题 单选题海尔冰箱在中国市场家喻户晓、畅销多年之后,海尔集团又陆续推出了海尔彩电、海尔洗衣机等产品。这是一种(  )。A 个别品牌策略 B 新品牌策略 C 品牌延伸策略 D 分类家族品牌策略

考题 单选题海尔集团既生产各种家电产品,也生产移动通讯设备,还生产药品和保健品、模具、精品塑件、整体厨房、整体卫浴、彩色钢板,则海尔集团采取的战略是()。A 纵向多元化发展战略B 同心多元化发展战略C 混合式多元化发展战略D 横向多元化发展战略