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9、Y式沟通是高层管理人员下面既有两个直接与他联系的参谋人员,又有一个直线人员与他联系。
参考答案和解析
B
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考题
下列对医院组织结构形式描述正确的是()A、直线参谋组织不设职能机构,医院的行政管理直接由行政负责人执行,或只有少数职能科室人员协助行政领导工作B、直线组织把管理人员分为直接指挥人员和职能管理人员两大类C、矩阵组织在直接参谋组织基础上,增加了按规划目标划分的横向的领导系统,使横向之间可以发生联系,管理更灵活D、直线参谋组织结构简单、责任与权限明确,指挥权集中,适用于基层医疗机构
考题
单选题下列对医院组织结构形式描述正确的是()A
直线参谋组织不设职能机构,医院的行政管理直接由行政负责人执行,或只有少数职能科室人员协助行政领导工作B
直线组织把管理人员分为直接指挥人员和职能管理人员两大类C
矩阵组织在直接参谋组织基础上,增加了按规划目标划分的横向的领导系统,使横向之间可以发生联系,管理更灵活D
直线参谋组织结构简单、责任与权限明确,指挥权集中,适用于基层医疗机构
考题
单选题解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是__________。A
赋予直线管理人员参谋职权B
让直线人员更多地依靠参谋人员的知识C
允许直线人员压制参谋人员D
把直线与参谋的活动结合起来
考题
单选题直线与参谋有明确的划分,如一位市商贸局局长助理就是参谋人员,他该划分在那一类里?()A
行政助理B
参谋助理C
专业参谋D
特别助理
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