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5、海尔有限公司由最初经营冰箱业务扩展到冰箱、洗衣机、电脑、房地产等业务,该公司走的是()。

A.同心多样化发展战略

B.纵向一体化发展战略

C.集团多样化发展战略

D.横向一体化发展战略


参考答案和解析
集团多样化发展战略
更多 “5、海尔有限公司由最初经营冰箱业务扩展到冰箱、洗衣机、电脑、房地产等业务,该公司走的是()。A.同心多样化发展战略B.纵向一体化发展战略C.集团多样化发展战略D.横向一体化发展战略” 相关考题
考题 海尔集团原本生产电冰箱、空调、电视、洗衣机等家电产品,后来又进军生物制药.海尔实施的是( )。 A.非关联多元化发展战略 B.关联多元化发展战略 C.前向一体化发展战略 D.差异化战略

考题 某电器商城经营的商品品种的空调、冰箱、洗衣机、电脑、彩电、手机、照相机等。该商城这种经营商品的品种组合属于()品种组合。A.混合型 B.深度型C.广泛型 D. 独家型

考题 海尔有限公司由最初冰箱业务扩展到冰箱、洗衣机、计算机、房地产等业务,该公司走的是 () 。A.同心多样化发展战略B.纵向一体化发展战略C.集团多样化发展战略D.横向一体化发展战略

考题 在“海尔电冰箱”一词中,“海尔”是商标名称,“电冰箱”是商品名称,但是它是为消费者服务的,因此“海尔”属于服务商标。( )

考题 海尔集团原本主要生产电冰箱,后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔集团实施的是( )。A.无关联多元化战略 B.前向一体化战略 C.关联多元化战略 D.差异化战略

考题 海尔牌电冰箱出名后,青岛电冰箱总厂的商号改为青岛海尔电器集团公司,青岛海尔电器集团公司的冰箱的品牌为海尔,则该企业的名牌战略属于()A、名牌商标战略方案B、名牌商号战略方案C、商标、商号统一的名牌战略方案D、商标和商号共创名牌战略方案

考题 生产海尔冰箱的海尔集团推出海尔空调,其发展新业务的战略属于()A、同心多角化B、水平多角化C、集团多角化D、垂直多角化

考题 2000年,海尔推出了“定制冰箱”,所谓定制冰箱,就是符合消费者需要,由消费者自己来设计,企业根据消费者提出的设计要求订做一种特制冰箱。比如,消费者可根据自己家具的颜色或是自己的喜好,定制有自己喜欢的外观色彩或内置设计的冰箱。他可以选择“金王子”的外观,“大王子”的容积,“欧洲型”的内置,“美国型”的线条等,从而能最大限度地满足顾客的不同需求。对于这一举措的市场反应,下面的数字提供了有力的说明:在2000年8月推出“定制冰箱”仅一个月时间里,海尔就从网上接到了多达100余万台的要货订单。这个数字的含义是什么?1995年,海尔冰箱年产量首次突破100万台,不到5年时间,现定制冰箱一个月便刷新了这个记录,相当于海尔冰箱全年产销量的三分之一。请用所学知识,解释海尔的“定制冰箱”取得成功的原因所在,并分析海尔采用定制模块化的方式。

考题 为保护臭氧层,新飞、海尔等冰箱制造商较早更新技术,生产无氟冰箱,这种观念是产品观念。()

考题 联想公司由电脑业务扩展到软件、金融等业务,该公司走的是()。A、同心多样化发展战略B、纵向一体化发展战略C、集团多样化发展战略D、横向一体化发展战略

考题 以下家用电器需要两孔式插座的是()。A、电视机;B、台式电脑;C、电冰箱;D、洗衣机

考题 “海尔—神童”洗衣机中的“神童”、“海尔---帅王子”冰箱中的“帅王子”等品牌策略属于()。

考题 某有限公司由最初冰箱业务扩展到冰箱、洗衣机、计算机、房地产业务,该公司走的是()。

考题 海尔集团的空调、洗衣机、电冰箱、电视机都是“海尔”牌,这表示其所用的品牌策略是?()A、统一品牌B、多品牌C、分类品牌D、联合品牌

考题 为应对风险的优秀典范的是?()A、西门子冰箱B、巴黎水C、大众汽车D、海尔冰箱

考题 冰箱、洗衣机和热水器等产品属于有形产品

考题 海尔集团自1984年至1991年只生产单一产品电冰箱;1991年与青岛电冰柜总厂、空调器厂组建海尔集团公司,1991至1995年3年多时间里生产制冷家电产品;1995年5月,海尔集团收购了青岛红星电器股份有限公司,进入了洗衣机行业;1997年8月,海尔集团与莱阳家电总厂合资组建莱阳海尔电器有限公司,进入小家电行业,生产电熨斗,海尔集团的经营领域扩大到全部白色家电行业,时间是两年,1997年,海尔集团与杭州西湖电子集团全资组建杭州海尔电器,生产彩电、VCD等产品,正式进入黑色家电领域;海尔集团控股了青岛第三制药厂,进入了医药行业;1998年海尔集团开始进入知识产业;随后,又进入了金融、餐饮和旅游等行业,成功地实施了多元化经营战略。根据以上案例,回答下列问题:海尔集团多元化经营战略的实施有何特点?

考题 海尔集团原本主要生产电冰箱,后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是( )。A、无关联多元化发展战略B、前向一体化发展战略C、关联多元化发展战略D、差异化战略

考题 单选题以下家用电器需要两孔式插座的是()。A 电视机;B 台式电脑;C 电冰箱;D 洗衣机

考题 问答题海尔集团自1984年至1991年只生产单一产品电冰箱;1991年与青岛电冰柜总厂、空调器厂组建海尔集团公司,1991至1995年3年多时间里生产制冷家电产品;1995年5月,海尔集团收购了青岛红星电器股份有限公司,进入了洗衣机行业;1997年8月,海尔集团与莱阳家电总厂合资组建莱阳海尔电器有限公司,进入小家电行业,生产电熨斗,海尔集团的经营领域扩大到全部白色家电行业,时间是两年,1997年,海尔集团与杭州西湖电子集团全资组建杭州海尔电器,生产彩电、VCD等产品,正式进入黑色家电领域;海尔集团控股了青岛第三制药厂,进入了医药行业;1998年海尔集团开始进入知识产业;随后,又进入了金融、餐饮和旅游等行业,成功地实施了多元化经营战略。根据以上案例,回答下列问题:在海尔集团的发展中,主要采取了哪些战略?

考题 单选题海尔集团的空调、洗衣机、电冰箱、电视机都是“海尔”牌,这表示其所用的品牌策略是?()A 统一品牌B 多品牌C 分类品牌D 联合品牌

考题 问答题海尔推出定制冰箱 2000年,海尔推出了“定制冰箱”,所谓定制冰箱,就是符合消费者需要,由消费者自己来设计,企业根据消费者提出的设计要求订做一种特制冰箱。比如,消费者可根据自己家具的颜色或是自己的喜好,定制有自己喜欢的外观色彩或内置设计的冰箱。他可以选择“金王子”的外观,“大王子”的容积,“欧洲型”的内置,“美国型”的线条等,从而能最大限度地满足顾客的不同需求。对于这一举措的市场反应,下面的数字提供了有力的说明:在2000年8月推出“定制冰箱”仅一个月时间里,海尔就从网上接到了多达100余万台的要货订单。这个数字的含义是什么?1995年,海尔冰箱年产量首次突破100万台,不到5年时间,现定制冰箱一个月便刷新了这个记录,相当于海尔冰箱全年产销量的三分之一。 请用所学知识,解释海尔的“定制冰箱”取得成功的原因所在,并分析海尔采用定制模块化的方式。

考题 填空题“海尔—神童”洗衣机中的“神童”、“海尔---帅王子”冰箱中的“帅王子”等品牌策略属于()。

考题 填空题某有限公司由最初冰箱业务扩展到冰箱、洗衣机、计算机、房地产业务,该公司走的是()。

考题 多选题为应对风险的优秀典范的是?()A西门子冰箱B巴黎水C大众汽车D海尔冰箱

考题 单选题生产海尔冰箱的海尔集团推出海尔空调,其发展新业务的战略属于()A 同心多角化B 水平多角化C 集团多角化D 垂直多角化

考题 单选题海尔冰箱在中国市场家喻户晓、畅销多年之后,海尔集团又陆续推出了海尔彩电、海尔洗衣机等产品。这是一种(  )。A 个别品牌策略 B 新品牌策略 C 品牌延伸策略 D 分类家族品牌策略

考题 单选题联想公司由电脑业务扩展到软件、金融等业务,该公司走的是()。A 同心多样化发展战略B 纵向一体化发展战略C 集团多样化发展战略D 横向一体化发展战略