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【单选题】新业务、战略联盟、兼并/收购、市场价格增长、竞争者的弱点等属于SWOT分析法中的()。

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁


参考答案和解析
C
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考题 实施增长型战略的途径不包括()。 A、内部开发B、合并和收购C、建立战略联盟D、转型经营

考题 SWOT分析法中的T指() A.弱点B.机会C.优势D.威胁

考题 在SWOT分析中,SO战略属于()。 A.增长性战略B.扭转型战略C.多种经营战略

考题 SWOT分析法是评估企业的优势和劣势及外部环境的机会和威胁的分析方法。下列选项中关于SWOT分析法的叙述错误的是( )。A.运用SWOT分析法可以概略地说明一个企业的健康状况B.企业外部的威胁是指环境中对企业不利的因素,如新竞争对手的出现、市场增长率缓慢、不利的人口特征的变动等C.构造SWOT矩阵时,可以将间接的、次要的、少许的、暂时的影响因素排列在前面,将那些对企业发展直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素放在后面D.SWOT分析法的步骤包括:分析环境因素、构造SWOT矩阵、战略选择

考题 根据SWOT分析法,( )是企业机会和优势最理想的结合,这时的企业可以采取增长型战略。A、SO战略 B、WO战略 C、WT战略 D、ST战略

考题 根据SWOT分析法,( )是企业机会和优势最理想的结合,这时的企业可以采取增长型战略。 A.SO战略 B.WO战略 C.WT战略 D.ST战略

考题 企业间发生收购、兼并或企业间建立战略联盟后,使不同企业网通过公网来构筑的虚拟网是()A、InternetVPNB、AccessVPNC、ExtranetVPND、IntranetVPN

考题 设计学派建立的SWOT分析法中,WT战略是一种()的战略。A、发挥企业内部优势而利用企业外部机会B、利用外部机会来弥补内部弱点C、利用企业的优势来回避或减少外部威胁D、旨在减少内部弱点,同时回避外部环境威胁

考题 根据SWOT矩阵分析法,下面哪一种战略属于增长战略?()A、优势—机会(SO)B、劣势—机会(WO)C、优势—威胁(ST)D、劣势—威胁(WT)

考题 为了形成大型软件和服务外包企业集团,可以鼓励企业实施如下战略()A、收购B、兼并C、分拆D、战略联盟

考题 在SWOT分析法中,ST战略是()。A、多种经营战略B、增长性战略C、扭转型战略D、防御型战略

考题 SWOT分析法中,WO战略是()。A、增长性战略B、扭转型战略C、多种经营战略D、防御型战略

考题 简述SWOT分析法在战略分析中的应用。

考题 不属于饭店品牌规模扩张战略的是()。A、市场全面推广战略B、战略联盟C、饭店兼并D、饭店收购

考题 在SWOT分析中,SO战略属于()。A、增长性战略B、扭转型战略C、多种经营战略

考题 战略分析工具中的分析方法有SWOT分析法还有()。

考题 下列属于战略分析法的是()A、SWOT法B、敏感分析法C、PEST法D、价值链分析法

考题 单选题人力资源战略制定中SWOT分析法中“O”代表()A OpportunityB ObstacleC ObservationD Objection

考题 单选题企业间发生收购、兼并或企业间建立战略联盟后,使不同企业网通过公网来构筑的虚拟网是()A InternetVPNB AccessVPNC ExtranetVPND IntranetVPN

考题 单选题在SWOT分析中,SO战略属于()。A 增长性战略B 扭转型战略C 多种经营战略

考题 单选题中国联想集团收购IBM台式机业务部门,实施同行业收购兼并,该途径属于企业成长战略中的( )。A 纵向一体化战略B 横向一体化战略C 市场渗透战略D 相关多元化战略

考题 多选题为了形成大型软件和服务外包企业集团,可以鼓励企业实施如下战略()A收购B兼并C分拆D战略联盟

考题 单选题设计学派建立的SWOT分析法中,WT战略是一种()的战略。A 发挥企业内部优势而利用企业外部机会B 利用外部机会来弥补内部弱点C 利用企业的优势来回避或减少外部威胁D 旨在减少内部弱点,同时回避外部环境威胁

考题 单选题SWOT分析法,W是指()A 优势因素B 机会因素C 弱点因素D 威胁因素

考题 单选题企业战略分析中经常采用的SWOT分析法,SWOT中S的含义是:()。A  机会B  威胁C  优势D  弱势

考题 单选题不属于饭店品牌规模扩张战略的是()。A 市场全面推广战略B 战略联盟C 饭店兼并D 饭店收购

考题 单选题根据SWOT矩阵分析法,下面哪一种战略属于增长战略?()A 优势—机会(SO)B 劣势—机会(WO)C 优势—威胁(ST)D 劣势—威胁(WT)

考题 单选题SWOT分析法中,在减少内部劣势的同时规避外部环境威胁的战略是()。A ST战略B WO战略C SO战略D WT战略