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【单选题】39.如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力（)？
A．参谋人员
B．直线人员
C．咨询人员
D．一线员工
参考答案和解析
直线人员
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考题
假设你同公司的首席执行官是邻居,有着良好的私人关系。最后,你的公司任命你为对于公司实现明年的财务目标很关键的一个项目的经理。以下哪种对于项目经理适用的权力是你最需要依靠的()
A.施加影响的权力B.奖励的权利C.正式的权力D.作为专家的权利
考题
某大型集团公司在其各子公司的高层设有参谋，在高层的一次关于参谋问题的会议上，收集到了如下建议，你认为哪种更科学?()。A. 设参谋之职违反了命令统一的原则，应取消此职B. 为了不使参谋成为有职无权的摆设，应授予参谋决策和行动的权力C. 参谋应当只起服务和协调的作用，不应越权或篡权D. 参谋应当只起服务和协调的作用，没有权力提出决策建议
考题
下面哪种说法是正确的?()
A.对比创业的知识、方法和资源，信念、目标和行动更为重要B.如果你的创业设想与你现有的资源存在某种差距，则你的创业无法进行C.如果你的创业设想没有新意，则你的事业将无法进行
考题
下面说法正确的是（）。A、对比创业的知识、方法和资源，信念、目标和行动更为重要B、如果你的创业设想没有新意，则你的创业将无法进行C、如果你的创业设想与你现有的资源存在差距，则你的创业不能进行
考题
下面的哪种说法是正确的（）A、如果你的创业设想没有新意，则你的事业将无法进行B、如果你的创业设想与你现有的资源存在某种差距，则你的创业无法进行C、对比创业的知识、方法和资源，信念、目标和行动更为重要
考题
假设你是一家负债率很高的公司的唯一股东。该公司的所有债务在1年后到期。如果到时公司的价值高于债务，你将偿还债务。否则的话，你将宣布破产并让债权人接管公司。你有什么办法来提高股权的价值？
考题
下面关于创业的说法正确的是（）。A、对比创业的知识、方法和资源，信念、目标和行动更为重要B、如果你的创业设想没有新意，则你的创业将无法进行C、如果你的创业设想与你现有的资源存在差距，则你的创业不能进行
考题
假设你同公司的首席执行官是邻居，有着良好的私人关系。最后，你的公司任命你为对于公司实现明年的财务目标很关键的一个项目的经理。以下哪种对于项目经理适用的权力是你最需要依靠的（）A、施加影响的权力B、奖励的权利C、正式的权力D、作为专家的权利
考题
单选题假定你和公司的CEO是邻居，你们的关系比较铁，而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。你会依靠下列哪种权力类型来行使项目经理的权力？（）A
参照型B
酬劳型C
正式型D
专家型
考题
单选题某公司总经理描述自己的决策方法是“征求大多数人的意见，与少数人商量，最后自己拍板。”对该总经理的决策风格，你认为以下说法哪种更恰当？（）A
这是一种分权、民主的决策风格，应该提倡B
这位总经理的决策风格太武断，不宜提倡C
这种决策风格不好，应该改用投票表决方式D
这种决策风格本质上是专断的，而不是民主式的
考题
单选题某大型集团公司在其各子公司的高层设有参谋，在高层的一次关于参谋问题的会议上，收集到了如下建议，你认为哪种更科学？（）A
设参谋之职违反了命令统一的原则，应取消此职B
为了不使参谋成为有职无权的摆设，应授予参谋决策和行动的权力C
参谋应当只起服务和协调的作用，不应越权或篡权D
参谋应当只起服务和协调的作用，没有权力提出决策建议
考题
单选题下面说法正确的是（）。A
对比创业的知识、方法和资源，信念、目标和行动更为重要B
如果你的创业设想没有新意，则你的创业将无法进行C
如果你的创业设想与你现有的资源存在差距，则你的创业不能进行
考题
单选题假设你同公司的首席执行官是邻居，有着良好的私人关系。最后，你的公司任命你为对于公司实现明年的财务目标很关键的一个项目的经理。以下哪种对于项目经理适用的权力是你最需要依靠的（）A
施加影响的权力B
奖励的权利C
正式的权力D
作为专家的权利
考题
单选题下面创业哪种说法是正确的（）A
如果你的创业设想没有新意，则你的事业将无法进行B
如果你的创业设想与你现有的资源存在某种差距，则你的创业无法进行C
对比创业的知识、方法和资源，信念、目标和行动更为重要
考题
单选题下面关于创业的说法正确的是（）。A
对比创业的知识、方法和资源，信念、目标和行动更为重要B
如果你的创业设想没有新意，则你的创业将无法进行C
如果你的创业设想与你现有的资源存在差距，则你的创业不能进行
考题
问答题假设你是一家负债率很高的公司的唯一股东。该公司的所有债务在1年后到期。如果到时公司的价值高于债务，你将偿还债务。否则的话，你将宣布破产并让债权人接管公司。你有什么办法来提高股权的价值？
考题
单选题如果你是公司的总经理，你将授予（）以决策和行动的权利。A
参谋人员B
直线人员C
咨询人员D
一线员工
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