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2、甲公司是一家从事电子商务的企业，为了应对未来的竞争，决定启动一系列活动来培育和提升企业的核心竞争力，下列各项中，能给企业带来核心竞争力的有（)。
A．甲公司销售的产品几乎不存在替代品
B．甲公司出资设计一个界面友好的购物网站
C．甲公司在长期的发展中形成了独特的企业文化
D．甲公司花巨资购买了一套先进的后台管理系统
参考答案和解析
电子商务实体
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考题
甲企业是一家印刷厂，为了提升成本效率并为其在竞争中带来成本优势，甲企业推行流水线式的生产和管理，根据明茨伯格的结构构型理论，甲公司最适合采用的组织结构为（ ）。A.简单型结构B.专业型企业C.机械型企业D.灵活型企业
考题
甲公司是一家致力于打造“全产业链”的食品加工企业，公司管理层正在考虑进行一项系统工程，以全面考察企业的核心竞争力。该公司管理层首先要做的是（ ）。A.内部审计B.资源审计C.内部分析D.战略分析
考题
甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有()。A.自动化生产线B．独特的企业文化C.协调、配置各种资源的技能D．作为商业秘密保管的食品配方
考题
在下列各项中，从甲公司的角度看，能够形成“企业与债权人之间财务关系”的业务是 ( )。A．甲公司购买乙公司发行的债券B．甲公司购买丙公司的股票C．甲公司赊销给丁公司产品D．甲公司向戊公司支付利息，
考题
A公司是甲公司的子公司，D公司为A公司的联营企业，甲公司承包了B公司，C公司为甲公司和乙公司的合营企业。在不存在其他关联方关系的情况下，下列各项中，属于关联方关系的有（ ）。A．甲公司和D公司B．甲公司和B公司C．甲公司和C公司D．A公司和B公司
考题
下列被投资企业中，应当纳人甲公司合并财务报表合并范围的有()。
A.甲公司持有43%股份，且甲公司的子公司丙公司持有8%股份的被投资企业
B.甲公司持有40%股份，且受托代管乙公司持有的30%股份的被投资企业
C.甲公司持有40%股份，且甲公司的母公司持有11%股份的被投资企业
D.甲公司在报告年度购入了47% 股份的境外被投资企业
E.甲公司持有38%股份，且甲公司根据章程有权决定其财务和经营政策的被投资企业
考题
下列各项中，应纳入甲公司合并财务报表合并范围的有（ ）。A.甲公司持有43%股份，且甲公司的子公司丙持有8%股份的被投资企业
B.甲公司持有40%股份，且受托代管乙公司持有的30%股份的被投资企业
C.甲公司在报告年度首次购入47%股份的境外被投资企业
D.甲公司持有40%股份，且甲公司的母公司持有11%股份的被投资企业
E.甲公司持有38%股份，且甲公司根据章程有权决定其财务经营政策的被投资企业
考题
不考虑其他因素，下列各项中，构成甲公司关联方的是（ ）。
A.与甲公司同受乙公司重大影响的长江公司
B.与甲公司存在长期业务往来，为甲公司供应40%原材料的黄河公司
C.与甲公司共同出资设立合营企业的合营方长城公司
D.对甲公司具有重大影响的个人投资者丙全额出资设立的黄山公司
考题
下列被投资企业中，应当纳入甲公司合并财务报表合并范围的有()。A.甲公司在报告年度购入其57%股份的境外被投资企业
B.甲公司持有其40%股份，且受托代管B公司持有其30%股份的被投资企业
C.甲公司持有其43%股份，甲公司的子公司A公司持有其8%股份的被投资企业
D.甲公司持有其38%股份，且甲公司根据章程有权决定其财务和经营政策的被投资企业
考题
（2011年）甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（ ）。A.自动化生产线
B.独特的企业文化
C.员工的技能和知识
D.作为商业秘密保管的食品配方
考题
（2016年）甲公司是一家不锈钢生产企业。为了提高企业竞争力，甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效，并选取了销售增长率、预期利润、交货时间、客户满意度等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有（ ）。
A.财务角度
B.内部流程角度
C.创新与学习角度
D.顾客角度
考题
（2018年）甲公司是一家电力设备制造企业。为了正确评价自身的核心能力，甲公司选取了国内一家知名的同类上市公司进行基准分析。下列各项中，属于甲公司选择基准对象时应当主要关注的领域有（ ）。A.能够衡量企业业绩的活动
B.占用企业较多资金的活动
C.能够显著改善与客户关系的活动
D.能够最终影响企业结果的活动
考题
甲公司是一家不锈钢生产企业。为了提高企业竞争力，甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效，并选取了销售增长率、预期利润、交货时间、客户满意度等作为绩效衡量指标。甲
公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有（）。A.财务角度
B.内部流程角度
C.创新与学习角度
D.顾客角度
考题
甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（ ）。A.自动化生产线
B.独特的企业文化
C.组织成员向组织提供的决策能力
D.作为商业秘密保管的食品配方
考题
甲公司是一家不锈钢生产企业，为了提高企业竞争力，甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效。并选取了销售增长率、预期利润、交货时间、客户满意度等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有（）。A、财务角度B、内部流程角度C、创新与学习角度D、顾客角度
考题
问答题甲公司是一个已经成立并正常运行10年的企业。有关甲公司的基本情况如下：所在产业的注册资本要求很低；甲公司很好地控制了所在地区的销售渠道；甲公司生产的产品所需的原材料A由于具有独特性，只能从供应商乙公司采购；甲公司从乙公司购入的原材料A占乙公司原材料A销售量的90%；甲公司所生产的产品B由于具有独特性，市场上可替代产品不多，因此该公司和很多客户签订有购买协议，如果客户要改变供应商需要支付较高的违约金；在市场上除甲公司外，生产B产品的企业很少；甲公司所在产业是一个增长迅速的产业。要求：请根据波特的五种竞争力模型对甲公司进行产业环境分析，指出哪些因素会降低甲公司的竞争优势，哪些因素会提高甲公司的竞争优势。
考题
多选题下列哪种情况能够形成企业的竞争优势？（ ）A甲公司拥有一个设计很好的企业网站B乙公司的产品在目前市场中没有替代品C丙公司在长期的发展中形成了独特的企业文化D丁公司花巨资购买了一套先进的ERP系统
考题
多选题下列选项中，能够形成企业核心能力的有（）。A甲公司拥有以独特方式整合内部知识的能力B乙公司具有同行业极强的产品创新特别是小型化的能力C丙公司在长期的发展中形成了独特的企业文化D丁公司从美国硅谷购买了一套先进的信息系统
考题
问答题（六） 甲公司是一个已经成立并正常运行10年的企业。有关甲公司的基本情况如下：所在产业的注册资本要求很低；甲公司很好地控制了所在地区的销售渠道；甲公司生产的产品所需的原材料A由于具有独特性，只能从供应商乙公司采购；甲公司从乙公司购入的原材料A占乙公司原材料A销售量的90%；甲公司所生产的产品B由于具有独特性，市场上可替代产品不多，因此该公司和很多客户签订有购买协议，如果客户要改变供应商需要支付较高的违约金：在市场上除甲公司外，生产B产品的企业很少：甲公司所在产业是一个增长迅速的产业。 要求：请根据波特的五种竞争力模型对甲公司进行产业环境分析，指出哪些因素会降低甲公司的竞争优势，哪些因素会提高甲公司的竞争优势。
考题
单选题甲公司是一家牛肉生产、加工及零售企业，近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场。在分析自身竞争能力时，下列选项中能够为企业建立竞争优势的资源是（ ）。A
设计很好的企业网站B
高薪聘请专业会计人员C
建立独特的企业文化D
购买先进的管理信息系统
考题
多选题甲公司是一家不锈钢生产企业，为了提高企业竞争力，甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效。并选取了销售增长率、预期利润、交货时间、客户满意度等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有()。A财务角度B内部流程角度C创新与学习角度D顾客角度
考题
多选题下列属于企业具有竞争优势的资源有（）。A甲公司拥有一个设计很好的企业网站B乙公司的产品在目前市场中没有替代品C丙公司在长期的发展中形成了独特的企业文化D丁公司花巨资购买了一套先进的ERP系统
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