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根据所学内容，你是如何理解明茨伯格的战略5P概念的？

参考答案和解析
(1)管理者的四种职能包括计划(设定目标、制定战略和开发计划)、组织(安排和构建工作)、领导(与人工作以及通过人工作)和控制(监管、比较和纠正工作绩效) (2)管理角色包括:人际关系角色,涉及人与人的关系和其他礼仪性/象征性职责(领袖、领导者和联络员) ;信息传递角色,涉及收集、接受和传播信息(监管人、宣传人和发言人);决策制定角色,涉及作出决策(企业家、危机处理者、资源分配者和谈判者) (3)技术技能(工作特定领域的知识和技术)、人际关系技能(与他人及团队良好合作的能力)、概念技能(思考和表达想法的能力)
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