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10、在新产品开发决策中,如果不追加专属成本,且生产经营能力不确定时,决策应采用的指标是()。
A.贡献毛益分析法
B.单位资源贡献毛益
C.贡献毛益总额
D.成本平衡点分析法
参考答案和解析
B
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考题
在新产品开发的品种决策中,如果方案涉及到追加专属成本,则下列方法中不宜采用的是()A、单位资源贡献边际分析法B、贡献边际总额分析法C、差别损益分析法D、相关损益分析法E、相关成本分析法
考题
在是否接受低价追加订货的决策中,如果发生了追加订货冲击正常任务的现象,就意味着()A、不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产B、追加订货量大于正常订货量C、追加订货量大于绝对剩余生产能力D、因追加订货有特殊要求必须追加专属成本E、会因此而带来机会成本
考题
下列关于边际贡献分析法的表述中,错误的是( )。
A.当决策不涉及专属成本时,边际贡献大的方案为优
B.当决策不涉及专属成本时,销售收入大的方案为优
C.当决策涉及专属成本时,边际贡献与专属成本之差大的方案为优
D.当决策涉及专属成本时,相关收入与相关成本之差大的方案为优
考题
计算题某企业A产品的生产能力10000件,目前的正常订货量8000件,销售单价10元,单位产品成本8元,其成本构成如表。
单位:元
现有客户向企业追加订货,且客户只愿意出价每件7元。
要求回答:
(1)如果订货2000件,剩余生产能力无法转移,且追加订货不需要追加专属成本,是否接受订单
(2)如果订货2000件,剩余生产能力无法转移,但需追加一台专用设备,全年需要支付专属成本1000元,是否接受订单。
(3)如果订货2500件,剩余生产能力无法转移,不需追加专属成本,是否接受订单。
(4)如果订货2500件,剩余生产能力可以对外出租,可获租金3000元,另外追加订货需要追加专属成本1000元,是否接受订单。
考题
某企业A产品的生产能力为10000件,目前的正常订货量为8000件,销售单价10元,产品单位产品的成本为8元,成本构成如表17-5所示。
现有客户向该企业追加订货,且客户只愿意出价每件7元,如果有关情况如下,请分别针对下述不同情况,分析企业是否应该接受该订单。
【要求】
(1)如果订货2000件,剩余生产能力无法转移,且追加订货不需要追加专属成本。
(2)如果订货2000件,剩余生产能力无法转移,但需要追加一台专用设备,全年需要支付专属成本1000元。
(3)如果订货2500件,剩余生产能力无法转移,也不追加专属成本。
由于接受追加订货而使正常价格的定单减少的边际贡献应视为机会成本。
(4)如果订货2500件,剩余生产能力可以对外出租,可获租金3000元,另外追加订货需要追加专属成本1000元。
考题
某企业A产品的生产能力为10000件,目前的正常订货量为8000件,销售单价10元,生产单位产品的成本为8元,成本构成如表所示。
现有一额外订单,客户只愿意出价7元。
要求:(1)如果订货2000件,剩余生产能力无法转移,且追加订货不需要追加专属成本。
要求:(2)如果订货2000件,剩余生产能力无法转移,但需要追加一台专用设备,全年如果需要支付专属成本1000元。
要求:(3)如果订货2500件,剩余生产能力无法转移,也不需要追加专属成本。
要求:(4)如果订货2500件,剩余生产能力可以对外出租,可获租金3000元,另外追加订货需要追加专属成本1000元。
考题
问答题某公司利用剩余生产能力,可以用于开发新产品,现有A、B两种产品可供选择A产品的预计单价为100元/件,单位变动成本为80元/件,单位产品工时定额为5工时/件;B产品的预计单价为50元/件,单位变动成本为35元/件,单位产品工时定额为3工时/件。要求:(1)假设开发新产品不需要追加专属成本,则该公司应开发何种新产品;(2)如果公司现有剩余生产能力为30000工时,则该公司应开发何种新产品;(3)如果公司现有剩余生产能力为30000工时,假定开发A、B两种产品过程中,需要装备不同的专用设备,分别需要追加专属成本10000元和50000元,则该公司应开发何种新产品。
考题
单选题如果开发新产品需要增加专属固定成本,在决策时做出判断方案优劣的标准是各种产品的()A
单位边际贡献B
单位贡献毛益C
剩余贡献毛益总额D
利润
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