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进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为()。

A.一周
B.一个月
C.一个季度
D.一旬

参考答案

参考解析
解析:2020新版教材P29页
进度控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周等。@##
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考题 施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要编制()等进度计划。 A.施工总进度纲要 B.不同深度的施工进度计划 C.不同功能的施工进度计划 D.不同计划周期的施工进度计划 E.不同项目参与方的施工进度计划

考题 施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要,编制()等进度计划。A.项目总进度纲要 B.不同深度的施工进度计划 C.直接指导项目施工的进度计划 D.不同计划周期的施工进度计划 E.整个项目实施的进度计划

考题 在进度计划编制方面,施工方应视()的需要,编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划,以及按不同计划周期编制的计划。A.施工进度控制和施工质量控制 B.项目的特点和施工进度控制 C.项目的内容和项目特点 D.项目的内容和施工质量控制

考题 施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要,编制()等进度计划。A、施工总进度纲要B、不同深度的施工进度计划C、直接指导项目施工的进度计划D、不同计划周期的施工进度计划E、不同项目参与方的施工进度计划

考题 在对施工成本目标进行动态跟踪和控制时,成本的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般工程项目成本控制的周期为( )。A.周 B.旬 C.月 D.季度

考题 下列关于施工进度控制的任务,说法正确的是( )。A.业主方进度控制的任务是控制整个项目全寿命周期的进度 B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的责任 C.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制不同深度、不同计划周期等的施工计划 D.供货进度计划应包括供货的所有环节,如设计、采购、运输等

考题 关于动态控制在进度方面的应用,下列选项中,错误的是()。 A.对于大型建设工程项目,应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进 度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解 B.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一周 C.进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较 D.比较的成果是进度跟踪和控制报告

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考题 进度的控制周期应视项目的()而定。A、规模和工期 B、规模和特点 C、管理和规模 D、组织和管理

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考题 场景(一) 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。在对施工成本目标进行该场景中的方法跟踪和控制时,成本的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般工程项目成本控制的周期为()。A、周B、旬C、月D、季度

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考题 单选题施工方应视()的需要,编制不同深度、不同计划周期的施工计划。A 业主方B 项目内容和项目特点C 项目特点和施工进度控制D 施工质量控制和项目特点

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