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题目内容
（请给出正确答案）
下列属于工程项目管理组织结构确定依据的有（ ）
A．项目自身的特点
B．承担项目公司的项目管理要求与管理水平
C．委托方投资情况
D．国家的有关法规
E．用户至上原则
参考答案
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考题
（2017年真题）下列关于工程项目管理的说法，错误的有（ ）。
A.工程项目管理是一种多主体的管理活动
B.政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理
C.政府的项目管理是工程项目管理的核心
D.设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全部工作
E.组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境
考题
工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有 ( )
A.确定项目目标
B.利于项目各方的协调与沟通
C.确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间
D.确定项目进度度量和控制的时间基准线
E.作为项目实施控制的依据
考题
下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是()
A.有利于公司项目的发展与管理的连续性
B.有利于项目专业技术问题的解决
C.有利于提高资源利用率
D.有利于项目团队内部沟通
考题
下列选项中，属于《建设工程项目管理规范》确定的施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中应具有的权限有（）。A.参与项目招标、投标和合同签订
B.参与组建项目经理部
C.主持项目经理部工作
D.制定内部计酬办法
E.选择、调配并管理进入工程项目的生产要素
考题
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理规划大纲的编制工作包括：①分析项目实施条件、进行项目工作结构分解；②明确项目需求和项目管理范围；③确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；④规定项目管理措施；⑤编制项目资源计划；⑥报送审批⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是（ ）。A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
考题
编制项目管理规划大纲包括的工作有：①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件，进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工，它们之间的正确次序是（ ）。A.①②③④
B.①②④③
C.②①③④
D.②①④③
考题
项目管理规划大纲的编制过程包括：①分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；②编制项目资源计划；③明确项目需求和项目管理范围；④报送审批；⑤确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006），正确的编制程序是（）。
A.③—①—④—⑤—②
B.①—③—⑤—②—④
C.③—①—⑤—②—④
D.③—①—⑤—④—②
考题
关于工程项目管理的特点，下列表述错误的有()。A:工程项目具有重复性的特点
B:工程项目建设时间跨度长、涉及面广、过程复杂
C:项目管理的方法体系由多学科知识集成
D:工程项目管理的不确定性因素较多
E:项目管理组织的结构可以为非专业化模式
考题
下列选项中，属于建设工程项目投资特点的有（）。
A.建设工程项目投资差异明显
B.建设工程项目投资确定依据复杂
C.建设工程项目投资需动态跟踪调整
D.建设工程项目投资确定层次单一
E.建设工程在时间、空间上离散大
考题
建设工程项目投资的特点包括（ ）。
A.建设工程项目投资数额巨大
B.建设工程项目投资无明显差异
C.建设工程项目投资需单独计算
D.建设工程项目投资确定依据复杂
E.建设工程项目投资确定层次繁多
考题
与传统的贷款方式不同，项目融资有其自身的特点，下列选项中属于项目融资的特点是（ ）。A.项目投资者承担项目风险
B.项目融资成本较高
C.用于支持贷款的信用结构固定
D.贷款人可以追索项目以外的任何资产
考题
多选题项目管理组织确定依据包括（）。A项目自身的特点B承担项目任务公司的管理水平和对项目的管理要求C委托方的要求D项目的资源情况E承包方的要求
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