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如果遇到无法按期完成的情况,项目工程师只需单方面告之客户不能完成原因,并预计工期就可以了。()
A．错误
B．正确
参考答案
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考题
项目经理小李对某活动工期进行估算时，发现人员的熟练程度和设备供应是否及时对工期至关重要。如果形成最有利组合时，预计17天可以完成：如果形成最不利组合时，预计33天可以完成：按照公司的正常情况，一般22天可以完成，该项目的工期可以估算为（）天。A.22B.23C.24D.25
考题
如项目不能按期完成,对于电信原因的问题,项目工程师首先应该(),及时解决因电信自身原因导致的不能及时开通的问题。
A.向客户解释B.启动内部升级制度C.向客户经理说明实际困难D.要求开通部门加班处理
考题
某工程50人进行施工。如果连续施工20天，每天工作10小时，正好按期完成。但施工过程中遭遇原料短缺，有5天时间无法施工，工期还剩8天时，工程队增派15人并加班施工。若工程队想按期完成，则平均每天需工作（ ）小时。A.12.5
B.11
C.13.5
D.11.5
考题
你和同事小张共同完成一项工作，你的工作必须在小张完成后才能开展，但是小张是个慢性子，眼看完成工作的期限马上就要到了，如果小张还没有完成任务，那么就无法按期完成工作了。遇到这种情况你会怎么做？如果在工作开始前你就知道小张是个慢性子，你会怎么处理？（2011年6月19日广西壮族自治区公务员面试真题）
考题
导致服务的暂停可能有各种原因，白皮书对此规定了三种，即（）。A、出现按照协议书规定咨询工程师不应负责的情况，并使咨询工程师不能完成部分或全部服务B、在签订合同前，不能对之进行合理准备的C、业主要求暂停部分或全部服务的情况D、不能主要归因于他方的E、业主未按期支付的情况
考题
项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时，发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响，如果都是经验丰富的开发人员，预计20天可以完成；如果都是新手，预计需要38天；按照公司的平均开发速度，一般26天可以完成。该项目的工期可以估算为（）天A、26B、27C、28D、29
考题
单选题项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时，发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响，如果都是经验丰富的开发人员，预计20天可以完成；如果都是新手，预计需要38天；按照公司的平均开发速度，一般26天可以完成。该项目的工期可以估算为（）天A
26B
27C
28D
29
考题
单选题如项目不能按期完成，对于电信原因的问题，项目工程师首先应该（），及时解决因电信自身原因导致的不能及时开通的问题。A
向客户解释B
启动内部升级制度C
向客户经理说明实际困难D
要求开通部门加班处理
考题
多选题导致服务的暂停可能有各种原因，白皮书对此规定了三种，即（）。A出现按照协议书规定咨询工程师不应负责的情况，并使咨询工程师不能完成部分或全部服务B在签订合同前，不能对之进行合理准备的C业主要求暂停部分或全部服务的情况D不能主要归因于他方的E业主未按期支付的情况
考题
单选题如果由于施工单位项目经理工作失误原因，导致采购的材料不能按期到货，施工合同没有按期完成，则建设单位可以要求（）承担责任。A
施工单位B
监理单位C
材料供应商D
项目经理
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