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如果由于施工单位项目经理工作失误原因，导致采购的材料不能按期到货，施工合同没有按期完成，则建设单位可以要求（）承担责任。
- A、施工单位
- B、监理单位
- C、材料供应商
- D、项目经理
参考答案
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考题
施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同
考题
施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的， 则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（ ）。
A.调整釆购部门管理人员 B.调整材料釆购价格.
C.增加材料采购的资金投入 D.变更材料采购合同
考题
施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )。A、调整采购部门管理人员
B、调整料采购价格
C、增加材料采购的资金投入
D、变更材料采购合同
考题
施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料缺陷的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。A、调整采购部门管理人员B、调整材料平均价格C、增加材料平均的资金投入D、任命采购项目经理
考题
对于关键日期仅对于以下（）可申请里程碑变更。A、由于非合同商的原因导致关键日期不能按期实现B、由于合同商的原因导致关键日期不能按期实现C、关键日期难以实现必须调整，而且此调整不影响下游工作的开展D、以上都是
考题
在项目的计划编制阶段，项目经理预期到可能由于采购原因而导致延期。项目经理仍将继续计划该延期所产生的影响以及替代战略。在采购阶段可能产生的延期可被定义为哪一项？（）A、风险B、假设C、制约因素D、依赖关系
考题
在材料采购合同履行过程中，导致供货方送货或代运过程中不能顺利交接货物，所产生的后果均由采购方承担的行为有（ ）。A、采购方在合同内填错到货地点B、供货方在合同内填错到货地点C、未在合同内约定到货地点D、运输部门错送到货地点E、未在合同约定的时限内及时将变更的到货地点或接货人通知对方
考题
施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。A、调整采购部门管理人员B、调整材料采购价格C、增加材料采购的资金投入D、变更材料采购合同
考题
单选题某施工合同约定由施工单位负责采购材料，合同履行过程中，由于材料供应商违约而没有按期供货，导致施工没有按期完成。此时应当由（）违约责任。A
建设单位直接向材料供应商追究B
建设单位向施工单位追究责任，施工单位向材料供应商追究C
建设单位向施工单位追究责任，施工单位向项目经理追究D
建设单位不追究施工单位的责任，施工单位应向材料供应商追究
考题
多选题对于关键日期仅对于以下（）可申请里程碑变更。A由于非合同商的原因导致关键日期不能按期实现B由于合同商的原因导致关键日期不能按期实现C关键日期难以实现必须调整，而且此调整不影响下游工作的开展D以上都是
考题
多选题在材料采购合同履行过程中，导致供货方送货或代运过程中不能顺利交接货物，所产生的后果均由采购方承担的行为有（ ）。A采购方在合同内填错到货地点B供货方在合同内填错到货地点C未在合同内约定到货地点D运输部门错送到货地点E未在合同约定的时限内及时将变更的到货地点或接货人通知对方
考题
单选题如果由于施工单位项目经理工作失误原因，导致采购的材料不能按期到货，施工合同没有按期完成，则建设单位可以要求（）承担责任。A
施工单位B
监理单位C
材料供应商D
项目经理
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