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工程项目的前期阶段，不属于项目经理建立并落实质量管理责任制的工作内容是（ ）。
A.制订质量计划并组织实施
B.明确咨询成果的质量目标和质量标准
C.对需要进行科学实验的工作进行科学实验
D.按质量计划规定，督促.检查项目质量计划执行情况
B.明确咨询成果的质量目标和质量标准
C.对需要进行科学实验的工作进行科学实验
D.按质量计划规定，督促.检查项目质量计划执行情况
参考答案
参考解析
解析：本题考查的是工程项目前期阶段质量管理的方法和工作内容。主要工作内容有：（1）在编制项目前期工作计划的同时，明确各项前期工作的质量目标要求，制订分层次的质量职责，制订质量计划并组织实施；（2）按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况，特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动；（3）发现调查研究不细，数据不实，分析方法不科学、不合理，不符合有关规定时，要认真组织补做有关工作，需要进行科学实验的要进行科学实验。选项B属于制订并执行质量管理计划的工作内容。
更多 “工程项目的前期阶段，不属于项目经理建立并落实质量管理责任制的工作内容是（ ）。 A.制订质量计划并组织实施 B.明确咨询成果的质量目标和质量标准 C.对需要进行科学实验的工作进行科学实验 D.按质量计划规定，督促.检查项目质量计划执行情况” 相关考题
考题
下列措施中,不属于施工项目进度控制的经济措施是()。
A、落实实现进度目标的保证资金B、签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制C、建立进度控制的工作制度D、建立并实施关于工期和进度的奖惩制度
考题
背景
某民用机场场道工程建设工程项目，其初步设计已经完成，建设用地和筹资也已落实，监理单位已经落实，某一级企业施工工程公司通过竞标取得了该项目的总承包任务，签订了工程承包合同，并实行了项目经理责任制，并建立了项目经理部。
问题
(1)施工项目经理部的内部关系的协调包括哪些协调内容，如何分别实施？
(2)项目经理部的外部关系协调包括近外层关系和远外层关系，它们的协调分別包括哪几个方面？
考题
在前期阶段，不属于项目经理建立并落实质量管理责任制的工作内容是（ ）。A.制订质量计划并组织实施
B.按质量计划规定，督促.检查项目质量计划执行情况
C.对需要进行科学实验的工作进行科学实验
D.在计划执行中要不断反馈执行信息
考题
建立工程项目质量管理责任制，其中工程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是()A:组织编制本企业的质量管理体系文件
B:检查项目质量计划执行情况
C:邀请专家对咨询成果质量进行评审
D:及时处理不合格的工程
考题
PGIS建设的前期准备阶段十分重要，这个阶段的工作既是向公安部提出子项目申报的基础工作，也是获得项目批准后开展建设首先要落实的基础工作。前期准备阶段包括（）。A、成立组织机构、落实管理机制；组织建设队伍、落实运行环境B、尽快完成立项、落实建设经费C、制订建设方案、落实应用需D、建立数据渠道、落实三库数据
考题
关于前期工作质量管理的重要性说法错误的是（）。A、工程项目前期工作，主要指项目建议书、可行性研究报告、咨询评估等B、前期工作的质量是整个工程项目的基础C、前期各项工作是投资决策的科学依据D、前期工作文件，是工程项目实施的规定性文件
考题
单选题关于前期工作质量管理的重要性说法错误的是（）。A
工程项目前期工作，主要指项目建议书、可行性研究报告、咨询评估等B
前期工作的质量是整个工程项目的基础C
前期各项工作是投资决策的科学依据D
前期工作文件，是工程项目实施的规定性文件
考题
单选题工程项目征地属于( )的工作。A
工程项目前期阶段B
工程项目准备阶段C
工程项目实施阶段D
工程项目投产运营阶段
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