网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的（ ）阶段。
A.形成 B.规范
C表现 D.休整
A.形成 B.规范
C表现 D.休整
参考答案
参考解析
解析：【精析】经过形成、磨合、规范三个阶段，团队进入了表现阶段，这是_团队状态最好的时期。团队成员彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明显，这时闻队已比较成熟。
更多 “项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的（ ）阶段。 A.形成 B.规范 C表现 D.休整” 相关考题
考题
● 小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段，此时一个新成员加入了该团队，此时（44）。（44）A.团队建设将从震荡阶段重新开始B.团队将继续处于发挥阶段C.团队建设将从震荡阶段重新开始，但很快就会步入发挥阶段D.团队建设将从形成阶段重新开始
考题
下列关于项目团队表现阶段的表述，错误的是（ ）。
A.表现阶段是团队最好阶段的时期
B.表现阶段，团队不够成熟，有待进一步发展
C.表现阶段，团队成员彼此高度信任.相互默契
D.表现阶段，工作效率明显变化，工作效果明显
考题
以下关于项目团队表现阶段的描述，错误的是（ ）。A.这是团队最好阶段的时期
B.这一阶段，团队成员彼此高度信任.相互默契
C.工作效率明显变化，工作效果明显
D.团队不够成熟，有待进一步发展
考题
下列关于项目团队生命周期阶段描述正确的有（ ）。 A、表现阶段，团队绩效最稳定
B、总的来说，项目团队的形成发展都要经过形成、磨合、规范、表现和休整阶段
C、规范阶段，团队绩效呈下降趋势
D、休整阶段，团队绩效呈上升趋势
E、形成阶段到磨合阶段，团队绩效呈上升趋势
考题
项目经理作为项目团队的一位替代项目经理人选加入一个项目。在最初的会议中，项目经理发现关于如何解决技术决策存在不同的意见。团队成员不尊重彼此的意见，这种环境起到反效果。该团队处于团队建设的哪个阶段？（）A、震荡阶段B、形成阶段C、规范阶段D、成熟阶段
考题
项目经理观察到某些项目团队成员开始一起工作并调整工作习惯，但是，他们彼此不互相信任。项目经理可以得出下列哪一项关于团队的结论？（）A、团队处于发展的规划阶段，很有可能前进到执行阶段。B、团队处于发展的规范阶段，很有可能倒退回震荡阶段。C、团队处于发展的震荡阶段，很有可能前进到规划阶段。D、团队处于发展的震荡阶段，很有可能倒退回组建阶段
考题
项目经理的任务是建立切实可行的行为和工作标准，在团队中树立威信、排除冲突，以理性的、无偏见的态度来解决团队成员之间的争端。这一特征出现说明项目团队处于（）A、磨合阶段B、形成阶段C、规范阶段D、执行阶段
考题
项目的团队成员正在执行工作，但由于工作超负荷而无法满足截止日期。为了缓解这种情况，团队又增加了五个资源。这描述的是哪个团队建设阶段？（）A、成熟阶段B、规范阶段C、震荡阶段D、形成阶段
考题
在项目实施期间，项目经理使用破冰方法，但由于团队成员的行为差异，产生了许多冲突。现在团队成员已经适应彼此的工作习惯，开始解决问题，合作得很好。团队正在经历团队建设的哪一阶段？（）A、形成阶段B、振荡阶段C、规范阶段D、成熟阶段
考题
单选题项目的团队成员正在执行工作，但由于工作超负荷而无法满足截止日期。为了缓解这种情况，团队又增加了五个资源。这描述的是哪个团队建设阶段？（）A
成熟阶段B
规范阶段C
震荡阶段D
形成阶段
考题
单选题项目经理观察到某些项目团队成员开始一起工作并调整工作习惯，但是，他们彼此不互相信任。项目经理可以得出下列哪一项关于团队的结论？（）A
团队处于发展的规划阶段，很有可能前进到执行阶段。B
团队处于发展的规范阶段，很有可能倒退回震荡阶段。C
团队处于发展的震荡阶段，很有可能前进到规划阶段。D
团队处于发展的震荡阶段，很有可能倒退回组建阶段
考题
单选题在项目团队发展的哪个阶段中，项目团队成员间能够互相理解，项目经理可以授予团队成员更大的权利（）A
组建阶段B
成效阶段C
规范阶段D
磨合阶段
热门标签
最新试卷
