网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
在150天时，项目部用赢得值法分析，取得以下3个数据：已完工程预算费用3500万元，计划工程预算费用4000万元，已完工程实际费用4500万元。问题：计算第150天时的进度偏差和费用偏差
参考答案
参考解析
解析：进度偏差（SV）=已完成工作预算费用（BCWP）-计划工程预算费用（BCWS）=3500-4000=-500万元＜0，说明进度滞后。
费用偏差（CV）=已完工程预算费用（BCWP）-已完工程实际费用（ACWP）=3500-4500=-1000万元＜0，说明费用超支。
费用偏差（CV）=已完工程预算费用（BCWP）-已完工程实际费用（ACWP）=3500-4500=-1000万元＜0，说明费用超支。
更多 “在150天时，项目部用赢得值法分析，取得以下3个数据：已完工程预算费用3500万元，计划工程预算费用4000万元，已完工程实际费用4500万元。问题：计算第150天时的进度偏差和费用偏差” 相关考题
考题
下列公式中，表示赢得值法评价指标中费用偏差指标的是（ ）。A．费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用B．费用偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用C．费用偏差=已完工作预算费用/已完工作实际费用D．费用偏差=已完工作预算费用/计划工作预算费用
考题
某机电工程公司通过投标总承包了一工业项目，主要内容包括：设备基础施工、厂房钢结构制作和吊装、设备安装调试、工业管道安装及试运行等。项目开工前，该机电工程公司按合同约定向建设单位提交了施工进度计划，编制了各项工作逻辑关系及工作时间表(见表1）。
该项目的厂房钢结构选用了低合金结构钢，在采购时，钢厂只提供了高强度，高韧性的综合力学性能。
工程施工中，由于工艺设备是首次安装，经反复多次调整后才达到质量要求，致使项目部工程费用超支，工期拖后。在第150 天时，项目部用赢得值法分析，取得以下3 个数据：已完工程预算费用3500 万元，计划工程预算费用4000 万元，已完工程实际费用4500 万。在设备和管道安装、试验和调试完成后，由相关单位组织了该项目的各项试运行工作。
【问题】
1.根据表1 找出该项目的关键工作，并计算出总工期。
2.钢厂提供的低合金结构钢还应有哪些综合力学性能？
3.计算第150 天时的进度偏差和费用偏差。
4.单机和联动试运行应分别由哪个单位组织?
考题
背景资料：
某机电工程公司通过投标总承包了一工业项目，主要内容包括：设备基础施工、厂房钢结构制作和吊装、设备安装调试、工业管道安装及试运行等。项目开工前，该机电工程公司按合同规定向建设单位提交了施工进度计划，编制了各项工作逻辑关系及工作时间表（见表3）。该项目的厂房钢结构选用了低合金结构钢，在采购时，钢厂只提供了高强度、高韧性的综合力学性能。
工程施工中，由于工艺设备是首次安装，经反复多次调整后才达到质量要求，致使项目部工程费用超支，工期拖后。在150天时，项目部用赢得值法分析，取得以下3个数据：已完工程预算费用3500万元，计划工程预算费用4000万元，已完工程实际费用4500万元。
在设备和管道安装、试验和调试完成后，由相关单位组织了该项目的各项试运行工作。
问题：
1.根据表3找出该项目的关键工作，并计算出总工期。2.钢厂提供的低合金结构钢还应有哪些综合力学性能？3.计算第150天时的进度偏差和费用偏差。
考题
某机电工程公司通过投标总承包了一工业项目，主要内容包括：设备基础施工、厂房钢结构制作和吊装、设备安装调试、工业管道安装及试运行等。项目开工前，该机电工程公司按合同约定向建设单位提交了施工进度计划，编制了各项工作逻辑关系及工作时间表（见表3）。
该项目的厂房钢结构选用了低合金结构钢，在采购时，钢厂只提供了高强度、高韧性的综合力学性能。
表3 各项工作逻辑关系及工作时间表
工程施工中，由于工艺设备是首次安装，经反复多次调整后才达到质量要求，致使项目部工程费用超支，工期拖后。在150天时，项目部用赢得值法分析，取得以下3个数据：已完工程预算费用3500万元，计划工程预算费用4000万元，已完工程实际费用4500万元。
在设备和管道安装、试验和调试完成后，由相关单位组织了该项目的各项试运行工作。
＜1> 、根据表3找出该项目的关键工作，并计算出总工期。
＜2> 、钢厂提供的低合金结构钢还应有哪些综合力学性能？
＜3> 、计算第150天时的进度偏差和费用偏差。
＜4> 、单机和联动试运行分别应是哪个单位组织？
考题
【2014 年案例】背景资料：某机电工程公司通过投标总承包了一工业工程，主要内容包括：施工基础施工、厂房钢结构制作和吊装、设备安装调试、工业管道安装及试运行等。项目开工前，该机电工程公司按合同约定向建设单位提交了施工进度计划，编制了各项工作逻辑关系及工作时间表（见下表）。该项目的厂房钢结构选用了低合金结构钢，在采购时，钢厂只提供了高强度、高韧性的综合力学性能。工程施工中，由于工艺设备是首次安装，经多次调试后才达到质量要求，致使项目部工程用费超支，工期拖后。在150 天时，项目部用赢得值法分析，取得了3 个数据：已完成工程预算费用3500 万元，计划工程预算费用4000 万元，已完工程实际费用为4500 万元。
问1：根据表找出该项目的关键工作？并计算出总工期。
【答案】关键工作为：钢结构制作—钢结构吊装、焊接—工艺设备安装—工艺设备调整—单机试运行-- 联动及负荷试运行
画出网络图如下：
关键路线为：C → D → E → H → K → L。所以总工期：46+30+48+55+12+10=201 天
问2：计算第150 天时的进度偏差和费用偏差？
考题
（2014年真题）某机电工程公司通过投标总承包了一工业工程，主要内容包括：施工基础施工、厂房钢结构制作和吊 装、设备安装调试、工业管道安装及试运行等。项目开工前，该机电工程公司按合同约定向建设单位提交 了施工进度计划，编制了各项工作逻辑关系及工作时间表（见表 1）。该项目的厂房钢结构选用了低合金 结构钢，在采购时，钢厂只提供了高强度、高韧性的综合力学性能。
工程施工中，由于工艺设备是首次安装，经多次调试后才达到质量要求，致使项目部工程费用超支， 工期拖后。在 150 天时，项目部用赢得值法分析，取得了 3 个数据：已完成工程预算费用 3500 万元，计 划工程预算费用 4000 万元，已完工程实际费用为 4500 万元。
在设备和管道安装、试验和调试完成后，由相关单位组织了该项目的各项试运行工作。
【问题】 1.根据表 1 找出该项目的关键工作？并计算出总工期。
3.计算第 150 天时的进度偏差和费用偏差？
考题
关于赢得值法中的进度偏差，表述不正确的是()。A.当进度偏差为负值时，表示进度延误
B.进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用
C.当进度偏差为正值时，表示进度提前
D.进度偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用
考题
关于赢得值法四个评价指标的计算公式，书写正确的有( )。A.费用偏差=已完工作预算费用一已完工作实际费用
B.进度偏差=已完工作实际费用一计划工作预算费用
C.费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用
D.进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用
E.费用绩效指数=计划工作预算费用/已完工作实际费用
考题
某工程施工至2014年12月底，经分析，已完工作预算费用为150万元，已完工作实际费用为165万元，计划工程预算费用为185万元，则该工程的进度偏差为()。A.超前15万元
B.延误35万元
C.超前20万元
D.延误30万元
考题
利用赢得值法进行施工费用、进度综合分析控制时，进度偏差等于()。A、 已完工作预算费用—计划工作预算费用
B、 计划工作预算费用—已完工作预算费用
C、 已完工作预算费用—计划工作实际费用
D、 计划工作预算费用—计划工作实际费用
考题
某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差（CV）＞0，进度偏差（SV）＞0，则表明（ ）。
A、已完工程实际费用节约
B、已完工程实际费用＞已完工程计划费用
C、拟完工程计划费用＞已完工程实际费用
D、已完工程实际进度超前
E、拟完工程计划费用＞已完工程计划费用
考题
(2013年)某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差(CV)＜0，进度偏差(SV)＜0，则表明()。A.已完工程实际费用节约
B.已完工程实际费用＞已完工程计划费用
C.拟完工程计划费用＞已完工程实际费用
D.已完工程实际进度超前
E.拟完工程计划费用＞已完工程计划费用
考题
已知某工程已完工程计划费用（BCWP）为800 万元，已完工程实际费用（ACWP）为900 万元，拟完工程计划费用（BCWS）为700 万元，则该工程此时的偏差情况是（ ）。A.费用节约，进度提前
B.费用超支，进度拖后
C.费用节约，进度拖后
D.费用超支，进度提前
考题
某工程施工至某月底，经统计分析得：已完工程计划费用1800万元，已完工程实际费用2200万元，拟完工程计划费用1900万元，则该工程此时的进度偏差是（ ）万元。A、-100
B、-200
C、-300
D、-400
考题
建设工程项目费用偏差是指（）之差。【2004】
A、已完工程实际费用与计划工程预算费用
B、已完工程计划费用与计划工程预算费用
C、已完工作预算费用与已完工作实际费用
D、已完工程计划费用与计划工程实际费用
考题
关于赢值法的计算公式表示错误的是（ ）。A、费用偏差1=已完成工程实际费用(ACWP)-拟完成工程计划费用(BCWS)B、费用偏差2=已完成工程实际费用(ACWP)-已完成工程计划费用(ACWP)C、进度偏差=已完成工程实际费用-已完成工程计划费用D、进度偏差=拟完成计划费用(BCWS)-已完成计划费用(BCWP)
考题
多选题关于赢得值法及相关评价指标的说法，正确的有（）。A进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度B理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升C费用（进度）偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点E赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果
考题
多选题某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差(CV)0，进度偏差(SV)0，则表明( )。A已完工程实际费用节约B已完工程实际进度超前C已完工程实际费用已完工作预算费用D计划工作预算费用已完工作实际费用E计划工作预算费用已完工作预算费用
考题
单选题某工程10月份拟完工程预算费用50万元，已完成工程预算费用45万元，已完成工程实际费用48万元，该工程10月底施工费用偏差和进度偏差分别是（）。A
成本超支3万元，进度拖延5万元B
成本超支3万元，进度拖延3万元C
成本节约2万元，进度提前5万元D
成本节约2万元，进度提前3万元
考题
多选题下列关于费用偏差和进度偏差分析时各种项目的计算式正确的是（ ）。A进度偏差=拟完工程计划费用-已完工程实际费用B费用偏差=已完工程实际费用-已完工程计划费用C已完工程实际费用=已完工程量×实际单价D已完工程计划费用=计划单价×已完工程量E拟完工程计划费用=计划单价×拟完工程量
考题
多选题某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差（CV）0，进度偏差（SV）0，则表明（）。A已完工程实际费用节约B已完工程实际费用已完工程计划费用C拟完工程计划费用已完工程实际费用D已完工程实际进度超前E拟完工程计划费用已完工程计划费用
考题
单选题某工程施工至2016年6月底．已完工程预算费用(BCWP)为600万元。已完工程实际费用(ACWP)为800万元．计划工程预算费用(BCWS)为700万元，则该工程此时的偏差情况是( )。A
费用节约，进度提前B
费用超支，进度拖后C
费用节约，进度拖后D
费用超支，进度提前
考题
单选题某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差（CV）0，进度偏差（SV）0，则表明（ ）。A
已完工程实际费用节约B
已完工程实际进度超前C
已完工程实际费用已完工作预算费用D
计划工作预算费用已完工作实际费用
考题
单选题关于赢值法的计算公式表示错误的是（ ）。A
费用偏差1=已完成工程实际费用(ACWP)-拟完成工程计划费用(BCWS)B
费用偏差2=已完成工程实际费用(ACWP)-已完成工程计划费用(ACWP)C
进度偏差=已完成工程实际费用-已完成工程计划费用D
进度偏差=拟完成计划费用(BCWS)-已完成计划费用(BCWP)
考题
多选题已完成工程计划费用1200万元，已完工程实际费用1500万元，拟完工程计划费用1300万元，关于偏差正确的是( )。A进度提前300万元B进度拖后100万元C费用节约100万D工程节约300万元E费用超过300万元
热门标签
最新试卷
