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（请给出正确答案）
某工程项目合同工期为20个月，建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务。
经总监理工程师审核批准的施工进度计划如图11—1所示，各项工作均匀速施工。
【问题】
1．如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工，在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下，如何安排该三项工作最合理?此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少?
2．由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成，总监理工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月，工期相应顺延4个月，鉴于工程未开工，因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。指出总监理工程师做法的不妥之处，并写出相应的正确做法。
3．推迟4个月开工后，当工作G开始之时检查实际进度，发现此前施工进度正常。此时，建设单位要求仍按原竣工日期完成工程，承包单位提出如下赶工方案，得到总监理工程师的同意。该方案将C、H、L三项工作均分成两个施工段组织流水施工，数据见表11—2所示。
G、H、L三项工作流水施工的工期为多少?此时工程总工期能否满足原竣工日期的要求?为什么?
4．工作G经监理工程师核准每月实际完成工程量均为400m3。承包单位在报价单中的工料单价为50元/m3，其他直接费率为3%，间接费率为10%，现场经费率为5%，利润率为5%，计税系数为3．41%。按合同约定，工作G每月的结算款应为多少?
经总监理工程师审核批准的施工进度计划如图11—1所示，各项工作均匀速施工。
【问题】
1．如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工，在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下，如何安排该三项工作最合理?此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少?
2．由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成，总监理工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月，工期相应顺延4个月，鉴于工程未开工，因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。指出总监理工程师做法的不妥之处，并写出相应的正确做法。
3．推迟4个月开工后，当工作G开始之时检查实际进度，发现此前施工进度正常。此时，建设单位要求仍按原竣工日期完成工程，承包单位提出如下赶工方案，得到总监理工程师的同意。该方案将C、H、L三项工作均分成两个施工段组织流水施工，数据见表11—2所示。
G、H、L三项工作流水施工的工期为多少?此时工程总工期能否满足原竣工日期的要求?为什么?
4．工作G经监理工程师核准每月实际完成工程量均为400m3。承包单位在报价单中的工料单价为50元/m3，其他直接费率为3%，间接费率为10%，现场经费率为5%，利润率为5%，计税系数为3．41%。按合同约定，工作G每月的结算款应为多少?
参考答案
参考解析
解析：1．首先确定给定施工进度计划中的关键线路(图11—3) 从上图中可以看出：B工作可利用其自由时差，按最迟开始时间开始，工作C安排在B工作后进行，即按B→C→H施工顺序安排最合理。此时该专业队最少的工作间断时间为ESH=EFc=11-6=5(个月)
2．总监理工程师做法的不妥之处在于：不应口头指令承包单位开工日期推迟。因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。
正确做法：建设工程施工合同管理中关于延期开工管理规定如下：因发包人的原因施工现场尚不具备施工条件，影响了承包人不能按照协议书约定的日期开工时，工程师应以书面形式通知承包人推迟开工日期。发包人应当赔偿承包人因此造成的损失，相应顺延工期。
3．(1)确定流水步距——用累加数列错位相减取大差值法。
G和H之间：
(2)计算流水施工工期T。
T=(3+2)+(2+3)=10(月)
(3)计算总工期。
A→D→F线路：4+(3+4)+7=18(月)
A→E→G→H→1线路：4+(3+3)+10=20(月)
A→E→G→H→M线路：4+(3+3)+[3+(2+2)]+2=19(月)
B→E→G→H→1线路：4+(2+3)+10=19(月)
其他线路较短。
故：此时工程总工期为20个月。此时工程总工期可以满足原竣工日期的要求。
4．直接费：400m3×50元/m3=20000(元)
其他直接费：20000元×3%=600(元)
现场经费：20000元×5%=1000(元)
间接费：(20000+600+1000)元×10%=2160(元)
利润：(20000+600+1000+2160)元×5%=1188(元)
税金：(20000+600+1000+2160+1188)元×3．41%=850．73(元)
结算款：(20000+600+1000+2160+1188+850．73)元=25798．73(元)
所以，工作G每月的结算款为25798．73元。
2．总监理工程师做法的不妥之处在于：不应口头指令承包单位开工日期推迟。因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。
正确做法：建设工程施工合同管理中关于延期开工管理规定如下：因发包人的原因施工现场尚不具备施工条件，影响了承包人不能按照协议书约定的日期开工时，工程师应以书面形式通知承包人推迟开工日期。发包人应当赔偿承包人因此造成的损失，相应顺延工期。
3．(1)确定流水步距——用累加数列错位相减取大差值法。
G和H之间：
(2)计算流水施工工期T。
T=(3+2)+(2+3)=10(月)
(3)计算总工期。
A→D→F线路：4+(3+4)+7=18(月)
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A→E→G→H→M线路：4+(3+3)+[3+(2+2)]+2=19(月)
B→E→G→H→1线路：4+(2+3)+10=19(月)
其他线路较短。
故：此时工程总工期为20个月。此时工程总工期可以满足原竣工日期的要求。
4．直接费：400m3×50元/m3=20000(元)
其他直接费：20000元×3%=600(元)
现场经费：20000元×5%=1000(元)
间接费：(20000+600+1000)元×10%=2160(元)
利润：(20000+600+1000+2160)元×5%=1188(元)
税金：(20000+600+1000+2160+1188)元×3．41%=850．73(元)
结算款：(20000+600+1000+2160+1188+850．73)元=25798．73(元)
所以，工作G每月的结算款为25798．73元。
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（1）设计阶段监理控制目标及措施；
（2）设计方案的评审；
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（4）协助建设单位编制招标文件；
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【问题】（2）项目总监理工程师建立何种监理组织结构形式合适?为什么?请绘出组织结构示意图。
考题
某工程项目业主通过公开招标的方式，委托了一家监理单位进行施工监理。在委托监理任务之前，业主与施工单位已经签订了施工合同。监理单位在施工监理过程中陆续遇到了许多问题需要进行处理。若你作为该项目的监理工程师，对遇到的下列问题，请予以解答
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建设工程监理招标与投标
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【背景材料】某设备安装工程监理公司承担了某机电设备安装工程的监理任务，该工程工期为5个月，监理单位在设备安装调试阶段配备了4名监理工程师进行监理。在安装调试过程中，设备监理工程师如何做好质量监控工作？
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【背景材料】某设备安装工程监理公司承担了某机电设备安装工程的监理任务，该工程工期为5个月，监理单位在设备安装调试阶段配备了4名监理工程师进行监理。设备监理工程师在设备安装调试的准备工作中应进行哪些有关的审核？
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【背景材料】某工程项目业主委托了一监理单位进行监理，在委托监理任务之前，业主与施工单位已经签订施工合同。监理单位在执行合同中陆续遇到一些问题需要进行处理，若你作为一名监理工程师，对遇到的下列问题，应提出怎样的处理意见？在施工招标文件中，按工期定额计算，工期为550天。但在施工合同中，开工日期为1997年12月15日，竣工日期为1999年7月20日，日历天数为581天，请问监理的工期目标应为多少天？为什么？
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问答题【背景材料】某化工设备安装工程采用项目总承包模式进行建设，并由某设备监理公司承担监理任务，建设单位分别与设备安装工程公司和设备监理公司签定了工程合同；该设备监理公司在施工单位进行材料采购时配备4名设备监理工程师实施现场监理。设备采购过程质量监理的任务是什么？
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问答题【背景材料】某化工设备安装工程采用项目总承包模式进行建设，并由某设备监理公司承担监理任务，建设单位分别与设备安装工程公司和设备监理公司签定了工程合同；该设备监理公司在施工单位进行材料采购时配备4名设备监理工程师实施现场监理。简要说明设备采购计划的内容。
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