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题目内容 (请给出正确答案)

某工程项目合同工期为20个月,建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务。经总监理工程师审核批准的施工进度计划如图5-20所示(时间单位:月),各项工作均匀速施工。




【问题】


1.如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工,在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下,如何安排该三项工作最合理?此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少?


2.由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成,总监理工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月。工期相应顺延4个月,鉴于工程未开工,因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。指出总监理工程师做法的不妥之处,并写出相应的正确做法。


3.推迟4个月开工后.当工作G开始之时检查实际进度,发现此前施工进度正常。此时,建设单位要求仍按原竣工日期完成工程,承包单位提出如下赶工方案,得到总监理工程师的同意。该方案将G、H、L三项工作均分成两个施工段组织流水施工,数据见表5-11。



G、H、L三项工作流水施工的工期为多少?此时工程总工期能否满足原竣工日期的要求?为什么?


4.工作G经监理工程师核准每月实际完成工程量均为400m3 。承包单位在清单报价单中的工料单价为50元/m3,其他直接费费率为3%;间接费费率为10%,现场经费率为5%,利润率为5%,计税系统数为3. 41%。按合同约定,工作G每月的结算款应为多少?




参考答案

参考解析
解析:

1.应按工作B—C—H顺序安排(也可在图中直接标注)。该专业队施工中最少的工作间断时间为5个月。


2.不能用口头指令,应该以书面形式通知承包单位推迟开工日期;应顺延工期,并补偿因延期开工造成的损失。


3.计算流水步距(图5-33)。错位相减求得差数列:


G与H之间



G与H间的流水步距:K(G,H)=max(2,3,-4)=3(月)


H与L之间



H与L间的流水步距:K(H,L)= max(2,2,-5)=2(月)G、H、L三项工作的流水施工工期为:(3+2)+(2+3)=1 0(月)



此时工程总工期为:4+ 6+10= 20(月),可以满足原竣工日期要求。


4.直接费:400*50=20000(元)其他直接费:20000*3% =600(元)现场经费:20000* 5% =1000(元)间接费:(20000+600+1000)*10%=2 1 60(元)利润:(20000+ 600+1000+2160)*5%=1 188(元)税金:(20000+600+1000+2160+1188)*3. 41% =850. 73(元)结算款:20000+ 600+1000+2160+1188+850. 73=25798. 73(元)


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