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某项目经理绘制的WBS局部图如下图所示,B.C工作包的负责人对人日数进行了估算，依据他们的估算结果，项目经理得出了分项工程A的人日数结果，他采用的是（）方法。

A.类比估算

B.自上而下估算

C.自下而上估算

D.多方案分析估算

参考答案

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考题 （ ）包含详细的工作包说明。A．WBS词典B．工作范围C．预算估算D．成本估算
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考题 ●某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要(45)。(45)A．使用WBS的最高层次进行类比估算B．计算工作包和风险储备估算的总和C．把工作包估算累计成为项目估算总和D．获得专家对项目成本总计的意见
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考题 ● 某项目经理正在负责某政府的一个大项目，采用自下而上的估算方法进行成本估算，一般而言，项目经理首先应该（44） 。（44）A．确定一种计算机化的工具，帮助其实现这个过程B．利用以前的项目成本估算来帮助其实现C．识别并估算每一个工作包或细节最详细的活动成本D．向这个方向的专家咨询，并将他们的建议作为估算基础
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考题 ---------包含详细的工作包说明。A、 WBS词典B、 工作范围C、 预算估算D、 成本估算
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考题 利用任务分解结构图，对各个具体工作包进行详细的成本估算的方法是()A 类比估算法B 自下而上估算法C 专家估算法D 参数模型估算法
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考题 ● 项目经理创建了某软件开发项目的WBS工作包，其中一个工作包举例如下：130（注：工作包编号，下同）需求阶段；131 需求调研；132 需求分析；133 需求定义。通过成本估算，131预计花费3万元；132预计花费 2万元；133 预计花费 2．5 万元。根据各工作包的成本估算，采用（45）方法，能最终形成整个项目的预算。（45）A．资金限制平衡B．准备金分析C．成本参数估算D．成本汇总
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考题 某项目经理在进行成本估算时采用__________方法，制定出如表7-1所示的人力资源成本估算表。A．参数估算 B．成本汇总 C．类比估算 D．白下而上的估算
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考题 项目组成员小张根据项目经理的要求绘制了项目A的WBS图（图1）图1并根据工作量对项目的成本进行了分配，见表1。表1：成本分配表单位：万元【问题1】（3分）如果小张采取自下而上的估算方法。请计算A1、A2、A的估算值分别是多少？
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考题 项目经理负责对项目进行成本估算。下述表格是依据某项目分解的成本估算表，该项目总成本估算是（）万元。表1：研发阶段成本估算表表2：项目成本估算表A.184B.219C.262D.297
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考题 项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤： ①估算项目的总成本；②将项目的总成本分解到WBS工作包；③将各个工作包成本在分解到相关活动；④公司对预算草案进行审批 围绕该步骤，下列说法中，（）是正确的A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的，应该直接对工作包进行估算C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划D.预算由项目经理批准即可，不必公司批准
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考题 下列关于工作分解结构叙述中，正确是 （） 。A.项目经理考虑工作单元的重要性，需要从属于多个上层工作单元 B.工作分解结构中，每下降一层代表对项目工作的更详细定义 C.项目经理认为WBS分解太麻烦，因此依据分解结果进行成本估算不可行 D.项目经理认为项目管理工作属于管理工作，应在WBS分解内容之外
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考题 某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要()A.使用WBS的最高层次进行类比估算 B.计算工作包和风险储备估算的总和 C.把工作包估算累计成为项目估算总和 D.获得专家对项目成本总计划意见
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考题 某项目经理绘制的WBS 局部图如下图所示。B，C工作包的负责人对人日数进行了估算，依据他们的估算结果，项目经理得出了分项工程A的人日数结果，他采用的是 （ ）方法。 A.类比估算 B.自上而下估算 C.自下而上估算 D.多方案分析估算
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考题 某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要 （ ）A.使用WBS的最高层次进行类比估算 B.计算工作包和风险储备估算的总和 C.把工作包估算累计成为项目估算总和 D.获得专家对项目成本总计的意见
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考题 某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要（ ）。A：使用WBS的最高层次进行类比估算 B：计算工作包和风险储备估算的总和 C：把工作包估算累计成为项目估算总和 D：获得专家对项目成本总计的意见
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考题 项目经理负责对项目进行成本估算，下述表格是依据某项目分解的成本估算表，该项目总成本估算是（56）万元。表1：研发阶段成本估算表 A.184 B.219 C.262 D.297
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考题 某项目经理在定义项目范围时绘制了如下所示的WBS。根据该图，下列说法中， （ ）是正确的 。 A. 图中第一层的内容有误，子项目和可交付物不能置于同一层 B. 图中的第2、4.5层都有工作包，违反了WBS的分解原则 C. 图中展示的是一个分解方式合理的WBS D. 图中的工作包是WBS中较大的单元，可向下继续分解
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考题 绘制下图所示结构的弯矩图。
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考题 （）不属于制定WBS过程的功能。A、为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度打下基础B、定义绩效考核和控制的基准C、形成清晰的职责任命D、建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络
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考题 根据项目成本估算单元在WBS中的层次关系，可将成本估算分为（）A、自上而下的估算B、自下而上的估算C、量级估算D、自上而下和自下而上相结合的估算
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考题 你是一个建筑项目的项目经理。计划团队要做的工作时，你把所有工作划分为工作包，并创建了一个WBS来表明它们如何归类。对于每个工作包，你写出相应的详细信息，如初始估算和请款账户有关信息。所有这些信息存储在哪里（）A、范围管理计划B、WBSC、WBS词典D、项目范围说明书
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考题 WBS每个工作包的估算，网络图都已经被完成。接下来项目经理应该做什么（）A、活动排序B、检查范围是否正确C、创建初步的进度表获得团队成员认可D、完成风险管理
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考题 创建工作分解结构（WBS）时，项目经理必须分解一项名为“招标”的任务。项目经理使用什么来进一步细分任务？（）A、石川图B、关键链法（CCM）C、专家判断D、类比估算
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考题 单选题创建工作分解结构（WBS）时，项目经理必须分解一项名为“招标”的任务。项目经理使用什么来进一步细分任务？（）A 石川图B 关键链法（CCM）C 专家判断D 类比估算
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考题 单选题Harry是组织中的一个项目经理。他的领导Elizabeth要求他为一个新项目建立一个自底向上的成本估算。什么是自底向上的成本估算？（）A 去年的预算加上20%就是今年的预算B 在底线中把今年的预算加上或减去20%C 使预算保持零数余额为底线的工作过程D 对WBS中每个工作包进行详细估算的过程
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考题 单选题WBS每个工作包的估算，网络图都已经被完成。接下来项目经理应该做什么（）A 活动排序B 检查范围是否正确C 创建初步的进度表获得团队成员认可D 完成风险管理
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考题 多选题根据项目成本估算单元在WBS中的层次关系，可将成本估算分为（）A自上而下的估算B自下而上的估算C量级估算D自上而下和自下而上相结合的估算
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