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以下关于项目变更管理的叙述中,不正确的是()。

A.项目的任何干系人都可以提出变更请求

B.所有的变更请求都必须以书面形式记录

C.所有的变更请求都必须交由变更控制委员会审批

D.客户也可以作为变更控制委员会成员


参考答案

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考题 ● 在项目中实施变更应以(20)为依据。(20)A.项目干系人的要求B.项目管理团队的要求C.批准的变更请求D.公司制度

考题 在项目中实施变更应以(20)为依据。A.项目干系人的要求B.项目管理团队的要求C.批准的变更请求D.公司制度

考题 关于项目整体变更的描述,不正确的是:()。A.整体变更控制过程贯穿项目始终B.任何项目干系人都可以提出变更请求C.所有变更都应纳入变更管理D.所有变更请求都应由CCB来批准或否决

考题 在项目中实施变更应以(64)为依据。A.项目干系人的要求B.项目管理团队的要求C.批准的变更请求D.项目章程

考题 在项目中实施变更应以______为依据。A.项目干系人的要求B.项目管理团队的要求C.批准的变更请求D.公司制度A.B.C.D.

考题 以下关于工程变更的叙述中,不正确的是:()。A.变更对项目质量、进度、成本都会产生影响B.工程各方都有权提出变更C.变更的产生对工程建设是不利的D.技术手段更新往往会产生变更

考题 以下关于整体变更控制的叙述中,不正确的是()A.一个未知风险发生影响到项目进度时,需要进行整体变更分析B.未经批准的变更请求不需要再变更日志中记录C.变更请求可以口头提出,但要以书面形式记录D.变更请求在CCB批准后,还可能需要得到客户或发起人的批准

考题 以下关于合同变更的叙述中.(51)是不正确的。A.合同变更一般处理程序如下:变更的提出、变更请求的审查、变更的批准、 变更的实施B.变更申请可以以口头形式提出,变更评估必须采取书面方式C.对于任何变更的评估都应该有变更影响分析D.合同变更的处理由合同变更控制系统来完成

考题 以下关于合同变更的叙述中, ( ) 是不正确的。 A.合同变更一般处理程序如下:变更的提出、变更请求的审查、变更的批准、变更的实施 B.变更申请可以以口头形式提出,变更评估必须采取书面方式 C.对于任何变更的评估都应该有变更影响分析 D.合同变更的处理由合同变更控制系统来完成

考题 以下关于项目变更管理的叙述中,不正确的是( )A.项目的任何干系人都可以提出变更要求 B.所有的变更请求都必须以书面形式记录 C.所有的变更请求必须交由变更控制委员会审批 D.客户也可以作为变更控制委员会成员

考题 、关于整体变更拉制的描述,不正确的是:( )。A.项目的任何干系人都可以提出变更请求 B.项目经理可以是变更控制委员全(CCB)的成员 C.整体变更控制过程贯穿项目始终,CCB对此负最终责任 D.整体变更控制的主要作用是降低因未考虑变更对整个项目计划的影响而产生的风险

考题 在变更管理中,“变更初审”的目的是()A.确保评估所需信息准备的必要性 B.在干系人间就提出供评估的变更信息达成共识 C.以项目基准为评估依据 D.对变更实施进行监控

考题 在变更管理中,“变更初审”的目的是( )A. 确保评估所需信息准备的必要性 B. 在干系人向就提出供评估的变更信息达成共识 C. 以项目基准为评估依据 D. 对变更实施进行监控

考题 在变更管理中,“变更初审”的目的是( )A:确保评估所需信息准备的必要性 B:在干系人向就提出供评估的变更信息达成共识 C:以项目基准为评估依据 D:对变更实施进行监控

考题 下列有关角色职责说法错误的是( )。A:项目的任何干系人都可以提出变更申请。 B:项目经理对项目负责,但对整个变更管理过程责任要归责于个人。 C:变更控制委员会负责审查、评价、批准、推迟或否决项目变更。 D:变更实施人负责执行已批准的变更,也要参与变更正确性的确认工作。

考题 做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的 描述,不正确的是() ①及时、正式的提出变更,且留下书面记录 ②变更初审的常见方式为变更申请文档的格式校验 ③变更方案论证首先是对变更请求是否可行实现进行论证 ④审查过程中,客户根据变更申请及评估方案,决定是否变更项目基准 ⑤发出变更通知并组织实施 ⑥变更实施的工程监控,配置管理员负责基准的监控 ⑦变更效果评估中的首要评估是项目的基准 ⑧基准调整后,需要判断项目是否已纳入正轨A. ②③⑤ B. ②④⑥ C. ①②③④ D. ⑤⑥⑦⑥

考题 在项目中实施变更应以 ( ) 为依据。A. 项目干系人的要求 B. 项目管理团队的要求 C. 批准的变更请求 D. 公司制度

考题 项目初期,干系人的意见获得批准,之后,干系人再次提出变更,项目经理通过与干系人讨论,并对提议的变更达成一致意见。项目经理接下来应该如何做?()A、更新项目管理计划B、对干系人发布变更通知C、建立变更控制系统D、与项目团队开会讨论变更影响

考题 以下哪一项是变更管理组织的目的?()A、决定项目的预算变更B、评估所有变更请求的影响C、减少需要上升到项目管理委员会的变更请求数量D、允许项目管理委员会将风险和问题报告的批准权授权给变更管理组织

考题 项目执行过程中,一位重要干系人提出了一些变更请求,经过变更控制过()A、根据变更控制系统的输出执行B、通知项目团队,开始执行变更结果C、记录变更结果,及时更新项目管理计划和组织过程资产D、将变更结果通知提出变更的干系人,并做好正式书面记录

考题 以下哪个不是管理干系人期望过程的输入?()A、变更日志B、变更请求C、问题日志D、干系人登记册

考题 以下哪个最好地描述了开展项目变更控制的目的?()A、确保所有变更都经过批准,确保只有经批准的变更才能纳入计划中B、确保所有变更都经过变更控制委员会的审批,并在批准后纳入计划中C、确保把项目变更控制在最少的范围内D、确保只有最重要的干系人才能提出变更请求,并参与对变更请求的审批工作

考题 从内部干系人的正式范围变更请求开始,项目经理采取了范围变更控制过程。下一步做什么?()A、确保干系人理解变更的影响B、在你开始下一步之前,确保再没有任何变更C、通过变更控制委员会提交批准的变更D、完成整体变更控制

考题 单选题项目初期,干系人的意见获得批准,之后,干系人再次提出变更,项目经理通过与干系人讨论,并对提议的变更达成一致意见。项目经理接下来应该如何做?()A 更新项目管理计划B 对干系人发布变更通知C 建立变更控制系统D 与项目团队开会讨论变更影响

考题 单选题以下哪一项是变更管理组织的目的?()A 决定项目的预算变更B 评估所有变更请求的影响C 减少需要上升到项目管理委员会的变更请求数量D 允许项目管理委员会将风险和问题报告的批准权授权给变更管理组织

考题 单选题项目执行过程中,一位重要干系人提出了一些变更请求,经过变更控制过()A 根据变更控制系统的输出执行B 通知项目团队,开始执行变更结果C 记录变更结果,及时更新项目管理计划和组织过程资产D 将变更结果通知提出变更的干系人,并做好正式书面记录

考题 单选题以下哪个不是管理干系人期望过程的输入?()A 变更日志B 变更请求C 问题日志D 干系人登记册