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一个项目经理和他的团队正在使用鱼骨图(Ishikawa图)讨论所发现的一个重大质量问题的原因,这属于质量管理中的( )

A. 质量计划编制
B. 质量工具
C. 质量保证
D. 质量控制

参考答案

参考解析
解析:鱼骨图法是典型的质量控制方法。
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考题 哪一项质量管理工具被用于找出一个生产问题的潜在原因 ( )A.控制图B.Ishikawa图C.Scatter图D.直方图

考题 以下哪项不属于质量管理中使用的根原因分析技术?( )A.鱼骨图B.Ishikawa 图C.系统或过程流程图D.检查清单

考题 所有下列各项都是质量管理中采用的根本原因分析技术,除了:() A、鱼刺图B、Ishikawa图C、系统或过程流程图D、检查表

考题 ●一个项目经理和他的团队正在使用鱼骨图(Ishikawa图)讨论所发现的一个重大质量问题的原因,这属于质量管理中的(67)。(67)A.质量计划编制B.质量工具C.质量保证D.质量控制

考题 以下哪项不属于质量管理中使用的根原因分析技术?A、 鱼骨图B、 Ishikawa 图C、 系统或过程流程图D、 检查清单

考题 在质量管理中,鱼骨图还可以用来分析出现质量问题的原因,可从()及环境等方面查找原因。A.管理 B.人 C.方法 D.物资 E.机械

考题 一个项目经理和他的团队正在使用鱼骨图(Ishikawa图)讨论所发现的一个重大质量问题的原因,这属于质量管理中的( )A:质量计划编制 B:质量工具 C:质量保证 D:质量控制

考题 产品完工以及发布验证测试之间长时间延期,开发团队正在调查根本原因,团队要使用哪种工具或技术?()A、鱼骨图。B、卡诺模型。C、帕累托分析。D、投入时间回报(ROTI)图。

考题 在一个产品开发期间,项目经理必须确定开发过程是否稳定。项目经理应该使用什么工具()A、控制图B、鱼骨图C、帕累托图D、核查表

考题 项目经理正在与质量保证(QA)专家合作,以确定生产线中许多质量偏差和缺陷背后的原因。项目经理应该使用下列哪一项来确定问题的根源?()A、直方图B、散点图C、矩阵图D、鱼骨图

考题 因果图和Ishikawa图都是:()A、流程图B、鱼骨图C、控制图D、帕累托图

考题 下列哪些工具可以应用于分析影响一个结果的可能原因?()。A、因果图(鱼骨图)B、关联图C、网络图D、因果矩阵

考题 在六西格玛项目中,潜在原因的挖掘是很关键的,那么以下关于原因的分析,说法不正确的是()A、可使用鱼骨图(因果图)来挖掘因子B、可使用变量流程图来挖掘因子C、在挖掘因子的过程中,应组织团队成员,使用头脑风暴,挖掘出尽可能多的因子D、在挖掘因子的过程中,团队成员应积极讨论,筛出认为不可能的因子

考题 项目团队正处于一种新型越野自行车原型的设计阶段。团队正在确定哪种类型的边框和材料将以较低的成本提供较高的性能。为了确定这些变量,最可能使用下述哪项技术?()A、成本效益分析B、Ishikawa图C、试验设计D、系统图

考题 以下都属于在质量管理中应用的根本原因分析技术,除了:()A、Fishbone图表B、Ishikawa图表C、系统或流程图D、项目审核表

考题 哪一项质量管理工具被用于找出一个生产问题的潜在原因()A、控制图B、IshikAwA图C、SCAttEr图D、直方图

考题 Ishikawa图有助于:()A、探究过去的结果B、刺激思考.组织思考和产生讨论C、显示团队的责任D、显示职能的责任

考题 发现一个新技术项目中的复杂问题后,项目团队难以继续工作。项目经理促成一次团队会议识别可能的原因。项目经理使用什么技术? ( )A、鱼骨图B、控制图C、直方图D、帕累托图

考题 项目经理负责管理一个正在进行的项目,该项目具有跨多个职能领域的大量依赖关系。项目经理首先应该准备什么?()A、鱼骨图,以了解项目成功的根本原因B、与利益相关方的沟通管理计划和相关方参与计划C、项目估算,以与实施团队讨论D、成本效益分析,以了解最终用户效益

考题 在一个产品开发项目期间,项目经理必须确定生产流程是否稳定。项目经理应该审查什么?()A、控制图B、鱼骨图C、趋势图D、帕累托图

考题 单选题产品完工以及发布验证测试之间长时间延期,开发团队正在调查根本原因,团队要使用哪种工具或技术?()A 鱼骨图。B 卡诺模型。C 帕累托分析。D 投入时间回报(ROTI)图。

考题 单选题项目经理正在与质量保证(QA)专家合作,以确定生产线中许多质量偏差和缺陷背后的原因。项目经理应该使用下列哪一项来确定问题的根源?()A 直方图B 散点图C 矩阵图D 鱼骨图

考题 单选题在一个产品开发期间,项目经理必须确定开发过程是否稳定。项目经理应该使用什么工具()A 控制图B 鱼骨图C 帕累托图D 核查表

考题 单选题发现一个新技术项目中的复杂问题后,项目团队难以继续工作。项目经理促成一次团队会议识别可能的原因。项目经理使用什么技术? ( )A 鱼骨图B 控制图C 直方图D 帕累托图

考题 单选题因果图和Ishikawa图都是:()A 流程图B 鱼骨图C 控制图D 帕累托图

考题 单选题以下哪项不属于质量管理中使用的根原因分析技术?()A 鱼骨图B Ishikawa图C 系统或过程流程图D 检查清单

考题 单选题Ishikawa图有助于:()A 探究过去的结果B 刺激思考.组织思考和产生讨论C 显示团队的责任D 显示职能的责任