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（请给出正确答案）
在信息项目建设开发中，（67）可动态地反应项目的建设情况。
A.甘特图
B.PERT图
C.PERT/CMP图
D.鱼骨图
B.PERT图
C.PERT/CMP图
D.鱼骨图
参考答案
参考解析
解析：鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明，故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，所以也称为“因果图”。其特点是简捷实用，深入直观?它看上去有些像鱼骨，问题或缺陷（即后果）标在“鱼头”外在鱼骨上长出鱼刺，上面按出现机会多寡列出产生问题的可能原因，有助于说明各个原因之间是如何相互影响的。
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考题
博学信息化项目主要包括系统平台建设、网络系统建设和多个业务部门应用系统开发。学赛信息工程监理公司负责该项目的全过程监理。某子项目的建设情况如下：（1）项目计划选择软件：2月1日到3月1日，计划100000元。选择硬件：2月15日到3月1日，计划80000元。
考题
(2014年)关于建设工程信息管理内涵的说法，正确的是（ ）。 A.信息管理是指信息的收集和整理
B.信息管理的目的是有效反映工程项目管理的实际情况
C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息
D.建设工程项目信息交流的问题会不同程度地影响项目目标的实现
考题
建设项目信息管理任务中，信息交流与沟通的目的是( )。A:建设项目参与各方共享项目信息和知识
B:时间贯穿工程建设全过程
C:通过有效的信息传输的组织和控制，提高项目建设目标控制的能力和水平，从而提高建设项目的投资效益
D:努力做到在恰当的时间、恰当的地点，为恰当的人及时提供恰当的项目信息和知识
E:对信息进行有效管理
考题
在建设项目人力资源管理方法中，团队能力开发依据的内容有( )。A:个体能力的开发是团队能力开发的必要基础
B:相对于建设项目实现其目标的能力而言，团队能力的开发是关键的
C:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
E:外部反馈信息，建设项目团队应经常性地把自己的工作与项目外部相关人的期望进行比较
考题
在环境影响报告书的编制中，下列不属于工程分析主要内容的是：
A. 建设项目的名称、地点、建设性质及规模
B. 建设项目的主要原料、燃料及其来源和储运情况
C. 废物的综合利用和处理、处置方案
D. 交通运输情况及场地的开发利用
考题
关于建设工程信息内涵的说法，正确的是（）。A、信息管理是指信息的收集和整理B、信息管理的目的是为有效地反映工程项目管理的实际情况C、建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息D、建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现
考题
在国务院办公厅关于推进公共资源配置领域政府信息公开的意见中，在住房保障领域的项目建设方面，主要公开城镇保障性安居工程规划建设方案、年度建设计划信息、建设计划完成情况信息、农村危房改造相关政策措施执行情况信息。建设计划完成情况信息包括（）。A、计划任务完成进度B、已开工项目基本信息C、已竣工项目基本信息D、配套设施建设情况
考题
在住房保障领域，要定期公布（）信息，包括计划任务完成进度、已开工和已竣工项目基本信息、配套设施建设情况。A、建设计划完成情况B、建设计划变更情况C、建设目标实现情况D、建设项目完成情况
考题
多选题投资建设项目信息管理系统组织件的内容一般应包括（ ）。[2011年真题]A建立统一的建设项目信息编码体系B建立完善的建设项目信息流程C组织系统开发人员学习和培训D开发建设项目信息管理系统软件E明确信息管理有关人员在信息收集和处理过程中的分工
考题
多选题国际上在建设工程中应用建设项目管理信息管理系统的模式包括（ ）。A根据建设项目子单位提供的信息进行决策B根据所承担项目的实际情况开发的专有系统C购买商品软件与自行开发相结合D利用传统方式进行管理E购买比较成熟的商品化软件，然后根据建设项目的实际情况进行二次开发和人员培训
考题
多选题作为建设工程项目信息管理的基本手段，国际上在建设工程中应用建设项目管理信息管理系统主要有（ ）等模式。A购买比较成熟的商品化软件，然后根据建设项目的实际情况进行二次开发和人员培训B根据所承担项目的实际情况开发的专有系统C根据所承包项目的计划情况开发的专有系统D购买商品软件与委托开发相结合，将少数专用系统集成起来，也可以满足建设项目投资控制的需要E购买商品软件与自行开发相结合，将多个专用系统集成起来，也可以满足建设项目目标控制的需要
考题
多选题信息技术在工程管理中的开发和应用，包括（ ）。A建设项目预算阶段的管理B建设项目决策阶段的开发管理C施工过程中人员流动的管理D实施阶段的项目管理E使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术
考题
单选题建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。A
确定如何组织项目的开发或建设B
确定项目开发或建设的任务C
确定如何组织项目的实施D
确定项目开发的程序和内容
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