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项目经理小张在组织项目核心团队编写可行性 研究报告。对多种技术方案进行比较，选择和评价属于（ ）分析。
A.投资必要性
B.技术可行性
C.经济可行性
D.组织可行性
B.技术可行性
C.经济可行性
D.组织可行性
参考答案
参考解析
解析：可行性 研究内容一般应包括以下内容：1）投资必要性。主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。2）技术可行性。主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比较、选择和评价。3）财务可行性。主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体（企业）的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务偿还能力。4）组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。5）经济可行性。主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。6）社会可行性。主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。7）风险因素及对策。主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。
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考题
项目经理组织所有团队成员对三个技术方案进行投票：团队成员中的45％选择方案甲；35％选择方案乙；20％选择方案丙，因此，方案甲被采纳。该项目采用的群体决策方法是（）。A.一致同意B.大多数原则C.相对多数原则D.独裁
考题
项目可行性研究报告应该从技术、经济、社会和人员等方面的条件和情况进行调查研究，对可能的技术方案进行论证，最终确定整个项目是否可行。因此研究报告的主要内容应该包括()A项目的技术方案B项目的人力资源计划C项目的风险分析D经济和社会效益评价
考题
项目评估应解决的关键问题是（ ）。A．投资机会论证B．项目技术方案是否可行C．对可行性研究报告中的目标分析评价，分析项目可能性和必要性D．对可行性研究报告中的项目效益分析评价，判断项目的可行性E．对可行性研究报告中的项目风险分析评价
考题
项目的可行性研究一般的内容有：投资必要性，技术可行性，财务可行性，经济可行性，组织可行性，社会可行性，风险因素及对策，以下关于项目可行性研究的叙述中，（ ）是不正确的。A. 投资必要性主要是根据市场调查，预测，有关产业政策等因素来投证资建设的必要性B. 技术可行性是从技术角度，合理设计技术方案，并对有关内容进行比较，选择和评价C. 财务可行性是指从项目及投资者的角度，设计合理的财务方案，并进行评价，做出投资决策D. 经济可行性是指分析项目对社会的影响，包括政治体制，方案政策，社会稳定性等
考题
（ ）阶段，根据项目建议书的要求，结合市场和资源调查，在收集到的资料和数据的基础上，建立可供选择的开发方案，进行反复的方案论证和比较，采用技术经济分析的方法，评选出合理的方案。
A、编制可行性研究报告
B、调查研究
C、财务评价和综合评价
D、方案选择和优化
考题
对项目的评估报告进行后评价，其重点是()。[2009年真题]A:对可行性研究报告评估方法的适应性评价
B:对项目评估报告目标的分析评价
C:对投资决策内容、方法、程序的分析评价
D:对项目多方案比较的分析评价
考题
对投资项目的前评估报告迸行后评价，其重点是： ()
A.对可行性研究报告评估方法的适应性评价
B.对项目评估报告目标的分析评价
C.对投资决策内容、方法、程序的分析评价
D. 对项目多方案比较的分析评价
考题
在投资项目前期决策阶段，对项目可行性研究报告后评价的重点是()。A:项目是否进行了多方案比较
B:项目的目的和目标是否明确、合理
C:项目是否选择了正确的方案
D:项目的效果和效益是否可能实现
考题
对主要技术方案作多种可能方案的技术可行性分析，对各种技术数据进行审核、比较，通过科学试验确定新材料、新工艺、新方法等工作属于目标控制综合措施中（）的范畴。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施
考题
可行性研究也称技术经济论证，是一项在具体实施某一项目前，对项目方案是否可行以及潜在的效果进行分析、论证和评价的工作。它综合运用技术、经济、管理多种学科的决策技术，是项目建设前期工作的核心内容。
考题
单选题项目团队三级模式的组织架构（）。A
大项目经理、项目经理、子项目经理B
公司PMO、体系PMO、事业部PMOC
市场商务团队、技术方案团队、合同交付团队D
项目指导委员会、项目管理核心团队、项目执行子团队
考题
判断题可行性研究也称技术经济论证，是一项在具体实施某一项目前，对项目方案是否可行以及潜在的效果进行分析、论证和评价的工作。它综合运用技术、经济、管理多种学科的决策技术，是项目建设前期工作的核心内容。A
对B
错
考题
不定项题该厂进行技术改造项目的技术可行性分析，其核心是（ ）。A技术改造方案的选择问题B技术等级的选择问题C对技术改造方案得的总投资与经济效益进行对比分析D对技术改造方案得的总投资与总产量进行对比分析
考题
多选题房地产可行性研究的步骤包括（）A组织准备B资料收集及市场调查C开发方案的设计和评价、选择D详细研究E编写研究报告书
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