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项目管理计划是说明项目将如何执行、监督和控制的文件。以下选项中（ ）不属于项目管理计划的内容。
A.干系人登记册
B.为项目选择的生命模型周期
C.如何监督和控制变更
D.所使用的项目管理过程
B.为项目选择的生命模型周期
C.如何监督和控制变更
D.所使用的项目管理过程
参考答案
参考解析
解析：A选项错误，不应该是干系人登记册，应该是与项目干系人进行沟通的要求和技术
更多 “项目管理计划是说明项目将如何执行、监督和控制的文件。以下选项中（ ）不属于项目管理计划的内容。A.干系人登记册 B.为项目选择的生命模型周期 C.如何监督和控制变更 D.所使用的项目管理过程” 相关考题
考题
项目集成管理的主要过程是:()
A、项目计划开发，项目计划执行和综合变更控制B、项目计划开发，项目计划执行和范围变更控制C、常规管理，产品知识和项目管理信息系统D、项目计划开发，启动和综合变更控制
考题
美国项目管理学会的项目管理知识体系(PMBOK)将项目管理进程按顺序分为( )五个过程组。A．计划、启动、控制、执行和实施B．计划、启动、执行、控制和实施C．启动、计划、执行、控制和收尾D．启动、计划、执行、交接和收尾
考题
项目整体管理的主要过程是(32)。A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
考题
项目整体管理的主要过程是______。A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制A．B．C．D．
考题
通常，项目整体管理的流程是：项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。A．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行B．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行C．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目D．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目
考题
项目管理计划是说明项目将如何执行、监督和控制的文件。以下选项中，（ ）不属于项目管理计划的内容。A.干系人登记册B.为项目选择的生命周期模型C.如何监督和控制变更D.所使用的项目管理过程
考题
关于项目整体管理说法错误的是（ ）。A：编写一份项目文件的过程，这份文件就是项目章程。
B：项目管理计划包括经过整合的项目基准和子计划。
C：监控项目工作就是跟踪、审查和报告项目进展，以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。
D：实施整体控制不是项目整体管理的内容。
考题
项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。以下属于指导和管理项目执行过程组的是（）。A、建立WBS和WBS字典B、活动排序C、项目质量保证D、管理项目团队
考题
项目整体管理的主要过程是（）A、制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B、制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D、制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
考题
项目经理负责一个系统集成项目。执行中管理质量需要哪些文件？（）A、质量测试指标，风险报告和项目管理计划B、项目管理计划，经验教训文件和范围说明书C、成本绩效基线，项目管理计划和进度绩效指数D、项目管理计划，偏差分析和风险登记薄
考题
单选题项目经理负责一个系统集成项目。执行中管理质量需要哪些文件？（）A
质量测试指标，风险报告和项目管理计划B
项目管理计划，经验教训文件和范围说明书C
成本绩效基线，项目管理计划和进度绩效指数D
项目管理计划，偏差分析和风险登记薄
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