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()拟订、编制和修订一个项目或项目阶段的工作目标、任务、工作计划方案、资源供应计划、成本预算、计划应急措施等工作。

A.启动过程组
B.计划过程组
C.执行过程组
D.控制过程组

参考答案

参考解析
解析:根据PMI的定义共有5个过程组,其中计划过程组拟订、编制和修订一个项目或项目阶段的工作目标、任务、工作计划方案、资源供应计划、成本预算、计划应急措施等工作。这是由一系列项目计划性工作所构成的项目管理具体过程(或阶段/活动)。
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考题 下列各项管理活动,属于项目管理的起始子过程的主要活动的有() A拟定和编制项目及项目阶段的成本计划B决策一个或项目阶段起始与否或是否继续一个项目或项目阶段C定义项目或项目阶段的工作与活动D组织和协调各种资源去实施项目E分析项目和项目工作的差异与问题,提出并采取纠偏措施

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考题 以咨询合同为依据进行制定,计划应明确咨询项目各阶段的名称、工作起止时间、工作内容、预期目标等,是咨询项目( )A.总体计划B.阶段计划C.周工作计划D.月工作计划

考题 按照常见的项目四阶段划分法,在项目的计划和设计阶段,完成的工作任务包括()A撰写项目的可行性研究报告B编制项目的集成计划和专项计划C设计项目的主要工作成果及阶段主要任务D项目所需资源的分析和明确

考题 根据项目资源需求和计划,以及各种资源的市场价格或预期价格等信息,估算和确定出项目各种活动的成本和整个项目全部成本这样一种项目成本管理工作。其最主要的任务是确定用于项目所需人、机、料、费等成本和费用的概算。这是在做()。 A.项目成本预算B.项目预算控制C.项目成本估算D.项目资源计划

考题 PPP采购过程中包括编制实施方案的阶段,属于该阶段的工作内容包括:() A、制定工作计划B、开展项目调查C、编制财务模型D、项目推介

考题 下列关于工程项目计划的表述,错误的是( )。A.工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标,对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排B.工程项目计划围绕工程项目目标的完成,系统地确定工程项目的任务,安排各项任务的进度,分配完成任务所需要的资源预算等,从而保证工程项目能够在合理的工期内,用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率来完成C.工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划、人员组织计划D.工程项目计划包括文件控制计划、应急计划和项目支持计划等内容

考题 关于编制项目工作计划的说法,不正确的是( )。 A.组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作 B.项目工作计划是开展项目工作的规定性文件 C.项目工作计划又称为项目工作大纲(TOR) D.项目工作计划应包括项目工作进度计划

考题 (2009年真题)项目经理在建立工作基础阶段的工作包括( )。A.编制项目工作计划 B.分析项目相关人员 C.组织制订具体实施计划 D.了解项目情况 E.研究工作任务

考题 项目经理在建立工作基础阶段的工作包括 () A.编制项目工作计划 B.分析项目相关人员. C.组织制订具体实施计划 D.了解项目情况 E.研究工作任务

考题 关于编制项目工作计划的说法,正确的有()A:组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作 B:项目工作计划是开展项目工作的规定性文件 C:项目工作计划的编制不受委托方影响 D:项目工作计划又称为项目工作大纲(TOR) E:项目工作计划应包括项目工作进度计划

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考题 下列哪些属于施工项目成本管理的组织措施?()A、编制资金使用计划B、编制施工成本控制工作计划C、落实施工成本管理的组织机构和人员D、确定、分解施工成本管理目标E、对不同的技术方案进行技术经济分析

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考题 下列哪一个不是项目实施计划()A、工作计划B、资源供应计划C、人员组织计划D、沟通计划

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考题 多选题下列哪些属于施工项目成本管理的组织措施?()A编制资金使用计划B编制施工成本控制工作计划C落实施工成本管理的组织机构和人员D确定、分解施工成本管理目标E对不同的技术方案进行技术经济分析