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以咨询合同为依据进行制定,计划应明确咨询项目各阶段的名称、工作起止时间、工作内容、预期目标等,是咨询项目( )

A.总体计划

B.阶段计划

C.周工作计划

D.月工作计划


参考答案

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考题 制定工程咨询项目质量计划工作内容包括( )。A.明确项目咨询成果的质量目标和质量标准B.明确影响质量的控制节点,制定检查、控制的措施C.编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理D.层层分析质量目标E.发现重大质量问题,及时组织解决并向项目团队负责人报告

考题 制定工程咨询项目质量计划工作内容包括( )。  A.明确项目咨询成果的质量目标和质量标准 B.明确影响质量的控制节点,制定检查、控制的措施 C.编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理 D.层层分析质量目标 E.发现重大质量问题,及时组织解决并向项目团队负责人报告

考题 咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括( )。  A.编写咨询项目工作大纲 B.逐层落实工作计划 C.组织实施 D.沟通调整

考题 咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括( )。A.编写咨询项目工作大纲 B.逐层落实工作计划 C.组织实施 D.沟通调整

考题 制定工程咨询项目质量计划工作内容包括 ( ) A.明确项目咨询成果的质量目标和质量标准B.明确影响质量的控制节点,制定检查、控制的措施 C.编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理 D.层层分析质量目标 E.发现重大质量问题,及时组织解决并向项目团队负责人报告

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考题 工程咨询单位的项目经理通常应负责()等工作。A:制定咨询单位的长期目标、发展战略 B:代表咨询单位为客户提供咨询服务 C:制定项目组工作计划 D:组织并聘用项目组成员 E:处理项目组善后工作

考题 (2012年真题)某项目采用公开招标方式选择咨询服务单位,最终乙咨询单位中标。 乙咨询单位编制了该项目的咨询工作初始进度计划,如图 3-1 所示。图中各项工作均按最早开始时间安排,各工作名称下方注明了咨询工作每月所需咨询人员数量,且工作的咨询工作量均衡。 开始工作后不久,由于乙咨询单位业务繁忙,每月最多能为该项目安排 5 名咨询人员平行工作,乙咨询单位及时对初始进度计划进行了调整。 根据人员配备约束条件的变化,乙咨询单位应如何调整项目初始进度计划?(写出调整进度计划的过程)调整后进度计划的计算工期为多长?