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制定项目计划时,首先应关注的是项目()

A.范围说明书
B.工作分解结构
C.风险管理计划
D.质量计划

参考答案

参考解析
解析:计划过程组中主要内容包括:1)制定项目管理计划,用于定义、准备、集成和协调所有分计划,并将他们合并成整体的项目管理计划;2)编制项目范围管理计划,用于确定定义、验证和控制范围的方法以及如何建立和定义工作分解结构的方法;3)范围定义,详细范围说明书作为将来项目决策的基础,主要包括创建WBS、活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、制定进度计划、成本估算、成本预算、制定项目的质量管理计划、制定项目人力资源计划、制定项目沟通管理计划、制定项目风险管理计划、风险识别、风险定性分析、风险定量分析、执行风险应对计划、执行项目采购管理计划、编制合同。
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