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在项目实施过程中，用户的环境（业务环境、组织架构等）可能会发生变化，对项目的需求可能也会发生变化。针对项目范围变化的需求，（ ）是真正具备批准权力的人。
A.用户
B.项目经理
C.变更控制委员会（CCB）
D.项目投资人
B.项目经理
C.变更控制委员会（CCB）
D.项目投资人
参考答案
参考解析
解析：项目范围变化即项目范围的变更，项目变更应由CCB审批
更多 “在项目实施过程中，用户的环境（业务环境、组织架构等）可能会发生变化，对项目的需求可能也会发生变化。针对项目范围变化的需求，（ ）是真正具备批准权力的人。A.用户 B.项目经理 C.变更控制委员会（CCB） D.项目投资人” 相关考题
考题
● 变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于（63）（63）A．项目实施组织本身发生变化B．客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化C．项目外部环境发生变化D．项目范围的计划编制不周密详细
考题
在构件开发过程中，用户的需求可能会随时变化；在软件系统开发完毕，正常运行后，由一个单位移动植到另一个单位，需求也会发生变化。在这两种情况下，就必须相应地修改软件体系结构，以适应新的变化了的软件需求。以下不属于体系结构演化过程范畴的是（）。（） A. 体系结构需求获取 B. 需求变化归类C. 更新构件的相互作用 D. 技术评审
考题
在项目实施过程中，用户的环境（业务环境、组织架构等）可能会发生变化，对项目的需求可能也会发生变化。针对项目范围变化的需求，（）是真正具备批准权力的人。A.用户B.项目经理C.变更控制委员会（CCB）D.项目投资人
考题
●某项目小组在定义项目的工作构成时设计了一份材料清单来代替工作分解结构( WBS)，客户在对材料清单进行评审时发现其中缺少一项会导致范围变更的需求，后来这一变更需求被补充了进去。造成这一次范围变更的主要原因是(43)。(43)A.设计人员提出了新手段B.客户对项目要求发生变化C.项目外部环境发生变化D.定义项目范围过程中发生的错误或遗漏
考题
项目实施过程中，用户的需求可能会发生变化，例如提出新的需求，针对此状况，项目经理的正确做法是（）。A.从客户满意度的角度考虑，应尽量满足用户的新需求B.如果需要超出预先约定的范围，应拒绝用户的新需求C.应根据经验判断用户的新需求是否会对项目的成本、质量、工期造成影响，如果影响可控，应满足用户的需求D.应启动变更控制管理流程，对用户的新需求进行评估
考题
某项目小组在定义项目的工作构成时设计一份材料清单来代替工作分解结构WBS，客户在对材料清单进行评审时发现其中缺少一项会导致范围变更的需求，后来这一变更需求被补充了进去。造成这一次单位变更的主要原因是()A.设计人员提出了新手段
B.客户对项目要求发生变化
C.项目外部环境发生变化
D.定义项目范围过程中发生的错误和遗漏
考题
项目实施过程中，用户的需求可能会发生变化，例如提出新的需求，针对此状况，项目经理的正确做法事（ ）A.从客户满意度的角度出发，应尽量满足用户的新需求
B.如果需要超出预先约定的范围，应拒绝用户的新需求
C.应根据经验判断用户新需求是否会对项目的成本，质量，工期造成影响，如果影响可控，应满足用户的需求
D.应启动变更控制管理流程，对用户的新需求进行评估
考题
变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于（）A、项目实施组织本身发生变化B、客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化C、项目外部环境发生变化D、项目范围的计划编制不周密详细
考题
对项目干系人管理的主要目的是（）A、识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成B、积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动C、在进度和成本超支时建立商业信誉D、关注项目干系人对项目的批评
考题
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填空题项目需求发生变化，首要源于（ ）
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