考题
项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15％的项目组织形式是()。A．强矩阵式B．职能式C．平衡强矩阵式D．弱矩阵式
考题
某项目团队的项目负责入实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是( )。A.职能式B.强矩阵式C.平衡矩阵式D.弱矩阵式
考题
某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15％，该项目的组织模式是（ ）。A．职能式B．强矩阵式C．平衡矩阵式D．弱矩阵式
考题
一个项目团队,有全职项目经理,作为一个独立单元和组织的其他部分分开,该项目属于________结构。
A、职能B、平衡矩阵C、职能矩阵D、项目矩阵E、项目
考题
某项目组织结构中,项目经理全职管理项目,拥有很大的职权,且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于()。
A、弱矩阵图型B、强矩阵图型C、平衡矩阵型D、职能型
考题
有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占50%~60%的项目组织模式有()
A.项目式 B.平衡矩阵式
C.强矩阵式 D.弱矩阵式
E.职能式
考题
某项目团队，全职人员所占比例为20 %，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是()
A.项目式 B.平衡矩阵式
C.强矩阵式 D.弱矩阵式
考题
全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是( )。
A.项目式模式
B.平衡矩阵式模式
C.强矩阵式模式
D.弱矩阵式模式
考题
全职人员在项目团队中的比例达到 45%、有专职项目行政人员的工程项目组织规模式是（ ）。
A.项目式模式
B.平衡矩阵模式
C.强矩阵式模式
D.弱矩阵式模式
考题
全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是()A:项目式模式
B:平衡矩阵式模式
C:强矩阵式模式
D:弱矩阵式模式
考题
项目经理的责任为兼职的项目组织模式可能有（ ）。A.职能式
B.平衡矩阵式
C.强矩阵式
D.弱矩阵式
E.线性式
考题
全职人员在项目团队中的比例为50%～95%的项目管理组织模式是( )。
A.强矩阵式
B.平衡矩阵式
C.职能式
D.弱矩阵式
考题
（2013年真题）全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是( )。A.项目式模式
B.平衡矩阵式模式
C.强矩阵式模式
D.弱矩阵式模式
考题
全职人员在项目团队中的比例达到五分之一的工程项目组织模式可能是( )。
A.项目式模式
B.平衡矩阵式模式
C.强矩阵式模式
D.弱矩阵式模式
E.职能式模式
考题
全职人员在项目团队中的比例达到55%、有专职行政人员的工程项目组织模式是（ ）。A.项目式模式
B.平衡矩阵模式
C.强矩阵式模式
D.弱矩阵式模式
考题
项目经理的权限很小，在项目团队中几乎没有全职人员，这种组织最可能的形式是（ ）
A.矩阵式 B.职能式
C.项目式 D.复合式
考题
全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这属于（）组织形式。A、项目式B、职能式C、强矩阵式D、平衡矩阵式
考题
项目办公室人员通常是（），而职能团队的人员常常是（）。A、全职的，兼职的B、全职的，全职的C、兼职的，兼职的D、兼职的，全职的
考题
有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占50%～60%的项目组织模式有（）。A、项目式B、平衡矩阵式C、强矩阵式D、弱矩阵式E、职能式
考题
某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（）。A、职能式B、强矩阵式C、平衡矩阵式D、弱矩阵式
考题
单选题全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是( )。A
项目式模式B
平衡矩阵式模式C
强矩阵式模式D
弱矩阵式模式
考题
单选题全职人员在项目团队中的比例为20%，有专职的项目经理，则该项目的组织形式是（ ）。A
强矩阵式B
弱矩阵式C
平衡矩阵式D
项目式
考题
单选题全职人员在项目团队中的比例为15%～60%的项目管理组织模式是( )。A
强矩阵式B
平衡矩阵式C
职能式D
弱矩阵式
考题
单选题项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是（）。A
强矩阵式B
职能式C
平衡强矩阵式D
弱矩阵式
考题
多选题有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占50%～60%的项目组织模式有（）。A项目式B平衡矩阵式C强矩阵式D弱矩阵式E职能式
考题
单选题全职人员在项目团队中的比例为50%～95%的项目管理组织模式是( )。A
强矩阵式B
平衡矩阵式C
职能式D
弱矩阵式
考题
单选题一个项目团队，有全职项目经理，作为一个独立单元和组织的其他部分分开，该项目属于（）结构。A
职能B
平衡矩阵C
职能矩阵D
项目矩阵E
项目
