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根据工作分解结构，将工程项目总费用分配到各工作单元上去，是编制()文件的任务。
A:项目费用估算
B:项目资源消耗计划
C:项目费用计划
D:项目费用控制计划
B:项目资源消耗计划
C:项目费用计划
D:项目费用控制计划
参考答案
参考解析
解析：编制费用计划就是将总费用根据工作分解结构(WBS)分配到各工作单元上去。
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考题
● （）提供项目组织安排的层次化的有组织的描述，使得工作包同组织执行单元相关联，用于显示各个工作元素被分配到哪个组织单元。（）A．工作分解结构（WBS） B．物料清单（BOM） C．风险分解结构（RBS） D．组织分解结构（OBS）
考题
关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有（ ）。
A.工程项目工作分解结构的级数越多越好
B.进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系
C.工作分解结构是一种层次化的树状结构
D.工作分解结构只分解项目的主要工作
E.工作分解结构是按不同层次逐步展开的
考题
关于工作分解结构的说法，正确的有()A:工作分解结构的模板可重复使用
B:工作分解结构应包括项目的全部工作
C:工作分解结构是逐级分解细化的
D:工作分解结构的层次由业主规定
E:工作分解结构中的项目各单元没有关联
考题
下列属于工作分解结构的建立需要完成的工作有（ ）。A.识别可交付成果与有关工作
B.确定工作分解结构的结构与编排
C.将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分
D.对工作分解结构的各个组成部分进行编码
E.各工作单元大小要均衡
考题
关于工作分解结构的说法，正确的有（ ）。A.工作分解结构的模板可重复使用
B.工作分解结构应包括项目的全部工作
C.工作分解结构是逐层分解细化的
D.工作分解结构的层次由业主规定
E.工作分解结构中的项目各单元相互关联
考题
大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录。其中，一级工作任务目录是（）。A.将整个项目划分成若干个工作项
B.将整个项目划分成若干个子系统
C.将每一个子系统分解为若干个子系统
D.将每一个子项目分解为若干个工作项
考题
建设工程项目总进度目标论证中，大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并( )。A、编制施工平面图
B、编制设计任务书
C、确定设备采购选型
D、确定相应的工作目录
考题
当任务非常复杂时，管理者可以利用工作分解结构法进行任务的分解。关于这一方法，说法不正确的是（）。A、工作分解结构法有助于形象地了解每一项任务在项目中所处的位置B、工作分解结构法，即SOW法，最终分解结果用任务时间表来表示C、工作分解结构是将项目按照其内在的结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图D、它可以将项目分解为相互独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元
考题
在某些具体的应用领域，用于显示各个工作元素被分配到哪个组织单元的结构分解法为（）A、cwbs合同工作分解结构）B、obs（组织结构分解）C、rbs（资源结构分解）D、bom（材料清单）
考题
多选题关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有（ ）。A工程项目工作分解结构的级数越多越好B进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系C工作分解结构是一种层次化的树状结构D工作分解结构只分解项目的主要工作E工作分解结构是按不同层次逐步展开的
考题
单选题建设工程项目总进度目标论证中，大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并( )。A
编制施工平面图B
编制设计任务书C
确定设备采购选型D
确定相应的工作目录
考题
单选题根据工作分解结构，将工程项目总费用分配到各工作单元上去，是编制（）文件的任务。A
项目费用估算B
项目资源消耗计划C
项目费用计划D
项目费用控制计划
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