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工程项目费用控制的纠偏工作可采取（ ）措施。
A.经济 B.行政 C.技术 D.合同 E.组织
A.经济 B.行政 C.技术 D.合同 E.组织
参考答案
参考解析
解析：【精析】纠偏可采用组织措施、经济措施、技术措施和合同措施等。
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考题
从静态的角度看，一项完整的控制工作应具有三个要素，即( )，而从动态的角度看，控制职能的运作包括有( )四个工作步骤。A.控制标准、偏差信息、纠偏措施/进行决策分析、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。B.控制标准、偏差信息、纠偏措施/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。C.控制标准、偏差信息、纠偏措施/明确反馈方法、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。D. 计划要求、控制标准、反馈手段/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。
考题
进行工程项目费用控制的工作包括：①比较；②预测；③检查；④分析；⑤纠偏。正确的实施顺序是()A:①—②—③—④—⑤
B:①—④—②—⑤—③
C:①—③—④—②—⑤
D:①—②—④—⑤—③
考题
进行工程项目费用控制的工作包括：①比较，②预测，③检查，④分析，⑤纠偏。正确的顺序是( )。A.①—②—③—④—⑤
B.①—④—②—⑤—③
C.①—③—④—②—⑤
D.①—②—④—⑤—③
考题
建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( )等。A、进度目标的分析和论证
B、定期跟踪进度计划的执行情况
C、进度控制工作职能分工
D、采取纠偏措施及调整进度计划
E、进度控制工作流程的编制
考题
应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（ ）。 A . 调整进度管理的方法和手段
B . 调整管理职能分工
C . 采用价值工程的方法
D . 强化合同管理
考题
应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。A、采取限额设计的方法B、调整管理职能分工C、采用价值工程的方法D、强化合同管理
考题
单选题下列建设工程项目目标控制措施中，属于主动控制措施的是（ ）。A
对项目计划实施过程进行跟踪、测试、检查、提出偏差并及时采取纠偏措施B
明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理C
识别风险，并在项目计划实施过程中做好风险管理工作D
建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏差，并在项目计划实施过程中做好纠偏工作
考题
单选题应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。A
采取限额设计的方法B
调整管理职能分工C
采用价值工程的方法D
强化合同管理
考题
多选题建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（）。A确定进度目标B分析和论证进度目标C跟踪检查进度计划执行情况D编制进度计划E.采取纠偏措施
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