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制定工程项目综合管理计划的步骤主要包括①将项目范围划分为各工作包:②定义工程项目目标③安排资源供给计划和费用控制计划④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是( )。

A.①—②—③—④
B.②—①—③—④
C.①—②—④—③
D.②—①—④—③

参考答案

参考解析
解析: 本题考查的是工程项目综合管理计划的制定。工程项目综合管理计划制订的主要步骤:①清晰地定义工程项目目标;②把工程项目范围详细划分为各个工作包;③为了实现工程项目目标,需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务,并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划;④汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和工作,表明各项任务之间的逻辑关系,安排协调一致的进度计划;⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排;⑥进行资源消耗和评审,安排资源供给计划和费用控制计划;⑦对计划执行风险进行分析,提出对策,在计划安排上留有余地,特别是对那些影响全局的控制性工程,更应留余地;⑧对计划进行评审,确定后下达基层执行。
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考题 工程项目综合管理计划制定工作主要包括:①定义项目目标;②费用安排与资源计划;③划分工作包;④确定质量检查关键节点;⑤对计划进行评审。正确的实施顺序是( )。 A、①-②-③-④-⑤ B、②-①-⑤-③-④ C、②-④-①-⑤-③ D、①-③-④-②-⑤

考题 制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是()A:①—②—③—④ B:②—①—③—④ C:①—②—④—③ D:②—①—④—③

考题 工程项目进度管理工作包括:①工作定义;②工作顺序安排;③工作进度控制;④工作进度计划制定;⑤工作时间估算。正确的顺序是( )。 A.①—②—③—④—⑤ B.①—②—⑤—④—③ C.①—③—②—⑤—④ D.①—⑤—②—③—④

考题 工程项目综合管理计划制定工作主要包括:①定义项目目标;②费用安排与资源计划;③划分工作包;④确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是( )。A.①-②-③-④ B.②-①-③-④ C.②-④-①-③ D.①-③-④-②

考题 工程项目综合管理计划制订工作主要包括:①定义项目目标;②安排费用与资源计划;③划分工作包;④确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是()A:①—②—④—③ B:②—①—③—④ C:②—④—①—③ D:①—③—④—②

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