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六西格玛管理中,为倡导者提供六西格玛管理咨询,为黑带提供项目指导与技术支持的是( )。
A.执行领导 B.黑带大师 C.绿带 D.项目团队


参考答案

参考解析
解析:黑带主管(又称黑带大师)(MBB - Master Black Belt)是六西格玛管理的专家。他们为倡导者提供六西玛管理咨询,为黑带提供项目指导与技术支持。
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考题 通常把组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、能够结合自己的本职工作完成范围较小的六西格玛项目的人员称为( )。A.黑带大师B.黑带C.绿带D.倡导者

考题 六西格玛团队由三个层次组成,其中骨干层次是指( )。A.主席和经理B.倡导者和执行领导C.黑带大师和黑带D.绿带和白带

考题 组织的六西格玛管理是由执行领导、( )和项目团队传递并实施的。A.倡导者B.提议者C.黑带大师D.黑带E.绿带

考题 黑带是六西格玛管理中的关键角色,他们的职责有( )。 A.负责六西格玛管理在组织中的部署 B.领导六西格玛项目团队,实施并完成六西格玛项目 C.识别过程改进机会,并选择最有效的工具和技术实现改进 D.为绿带提供项目指导 E.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境

考题 负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是( )的责任。 A.绿带 B.黑带 C.黑带大师 D.倡导者

考题 六西格玛组织结构中,全面推行六西格玛的中坚力量是()。A.倡导者 B.黑带大师 C.黑带 D.绿带

考题 六西格玛团队由三个层次组成,其中,骨干层是指( )。 A.倡导者和执行领导 B.黑带大师和黑带 C.绿带和白带 D.绿带和倡导者

考题 六西格玛管理组织的结构层次,通行以体育术语命名和描述,其中,( )为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量,为全职六西格玛人员。A.倡导者 B.黑带 C.黑带大师 D.绿带

考题 六西格玛团队由三个层次组成,其中骨干层是指( )。 A.倡导者和执行领导 B.黑带大师和黑带 C.主席和经理 D.绿带和倡导者

考题 ( )是六西格玛团队中的高级专家,在国外企业中往往由管理咨询顾问担任。 A.黑带大师 B.黑带 C.绿带 D.白带

考题 六西格玛管理中,为倡导者提供六西格玛管理咨询,为黑带提供项目指导与技术支持的是()。A、执行领导B、黑带大师C、绿带D、项目团队

考题 组织的六西格玛管理是由执行领导、()和项目团队传递并实施的。A、倡导者B、提议者C、黑带大师D、黑带E、绿带

考题 绿带六西格玛项目的实际执行人(负责人)是()A、倡导者B、黑带大师C、绿带D、黑带

考题 在六西格玛管理组织中,确定黑带项目的是()A、倡导者B、黑带大师C、黑带D、绿带

考题 为六西格玛项目护航、指挥项目团队的人是()A、黑带大师(MBB.B、黑带(BB.C、C.绿带(GD、倡导者或明星(Champion)

考题 在六西格玛管理的组织中,指导六西格玛团队开展工作,使项目获得成功的人物是()A、业务负责人B、黑带大师C、黑带D、绿带

考题 在推进六西格玛管理的组织中,负责对六西格玛管理进行全面部署,为项目实施提供资源保障,是下述哪个角色的主要职责?()A、倡导者B、资深黑带C、黑带D、绿带

考题 在企业的六西格玛组织中,对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目,为项目实施提供资源保障,最终对六西格玛活动整体负责的人是()A、倡导者B、黑带大师C、黑带D、绿带

考题 单选题为六西格玛项目护航、指挥项目团队的人是()A 黑带大师(MBB.B 黑带(BB.C C.绿带(GD 倡导者或明星(Champion)

考题 单选题一般来说,是六西格玛管理的专家,为倡导者提供六两格玛管理咨询的是 ( )A 执行者B 大黑带C 黑带D 绿带

考题 单选题在六西格玛管理中,主要责任是领导跨职能的改进团队和工作项目的人员是()A 倡导者B 大黑带C 黑带D 绿带

考题 单选题绿带六西格玛项目的实际执行人(负责人)是()A 倡导者B 黑带大师C 绿带D 黑带

考题 单选题在推进六西格玛管理的组织中,负责对六西格玛管理进行全面部署,为项目实施提供资源保障,是下述哪个角色的主要职责?()A 倡导者B 资深黑带C 黑带D 绿带

考题 单选题六西格玛管理中,为倡导者提供六西格玛管理咨询,为黑带提供项目指导与技术支持的是(  )。A 执行领导B 黑带大师C 绿带D 项目团队

考题 单选题在企业的六西格玛组织中,对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目,为项目实施提供资源保障,最终对六西格玛活动整体负责的人是()A 倡导者B 黑带大师C 黑带D 绿带

考题 单选题关于六西格玛管理中角色及职责的描述,以下不正确的是()A 倡导者是企业六西格玛推进的主要负责人,负责制定六西格玛的战略和规划,并为六西格玛的实施提供资源和扫除障碍B 资深黑带负责从战略层面对六西格玛管理进行全面部署C 黑带在六西格玛项目中组织、管理、激励和指导团队开展工作,负责团队的启动,管理团队的进展,为团队成员提供培训和辅导D 业务负责人协助选择黑带、绿带,为其提供资源支持,确保过程改进能够落实,保持改进成果

考题 多选题组织的六西格玛管理是由执行领导、(  )和项目团队传递并实施的。A倡导者B提议者C黑带大师D黑带E绿带