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在管理项目及投资决策过程中, 需要考虑很多成本因差, 比如人员的工资、项目过程中需要的物料、设备等,但是在投资决策的时候我们不需要考虑（ ），还应尽量排除它的干扰。
A.机会成本B.沉没成本C.可变成本D.间接成本
参考答案
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考题
在项目执行过程中，有时需要对项目的范围进行变更，(1)属于项目范围变更。A．修改所有项目基线B．在甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围C．需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标D．对项目管理的内容进行修改
考题
在管理项目及投资决策过程中，需要考虑很多成本因素，比如人员的工资、项目过程中需要的物料、设备等，但是在投资决策的时候我们不需要考虑( )，还应尽量排除它的干扰。A.机会成本B.沉没成本C.可变成本D.间接成本
考题
在软件项目开发过程中，评估软件项目风险时，一般不考虑（）A.高级管理人员是否正式承诺支持该项目B.开发人员和用户是否充分理解系统的需求C.最终用户是否同意部署已开发的系统D.开发需要的资金是否能按时到位
考题
在管理项目及投资决策过程中, 需要考虑很多成本因差, 比如人 员的工资、项目过程中需要的物料、设备等,但是在投资决策的时候我们不需要考虑( )，还应尽量排除它的干扰 。 A.机会成本
B.沉没成本
C.可变成本
D.间接成本
考题
影响生产进度完成计划的因素是()。A:在估计项目的特点及项目实现的条件时，过高或过低地估计了有利因素B:不可预见事件的发生C:在项目实施过程中各有关方面工作上的失误D:作业现场仪器设备总量是否满足本项目工作的需要E:作业人员实际操作仪器的方法是否得当
考题
在工程建设管理过程中，项目法人委托有关物资公司进行设备采购，并且双方签订的是买卖供货合同时，相关委托费用应（）。A、在项目法人管理费中考虑B、在设备运杂费中考虑C、在设备监造费中考虑D、不另计费用。
考题
下列关于项目计划的描述正确的有（）。A、项目计划可以辅助协调沟通项目组织成员的工作B、为项目经理和项目管理人员对项目实施过程进行监督提供了基础C、帮助项目经理和项目管理人员在项目实施过程中避免很多问题和风险D、以上都正确
考题
在软件项目开发过程中，评估软件项目风险时，一般不考虑（）。A、高级管理人员是否正式承诺支持该项目B、开发人员和用户是否充分理解系统的需求C、最终用户是否同意部署已开发的系统D、开发需要的资金是否能按时到位
考题
在一个项目集或单个项目的计划过程中，经常需要修改计划以说明新增加或丢失的信息。下列哪种情况下最需要对计划进行修改？ （）A、某个供货商变更了给你的供货途径B、项目需要赶工以满足工期C、人力资源在项目过程中要保持稳定D、同类型项目的历史数据暗示现在的项目计划没有考虑风险
考题
单选题在一个项目集或单个项目的计划过程中，经常需要修改计划以说明新增加或丢失的信息。下列哪种情况下最需要对计划进行修改？ （）A
某个供货商变更了给你的供货途径B
项目需要赶工以满足工期C
人力资源在项目过程中要保持稳定D
同类型项目的历史数据暗示现在的项目计划没有考虑风险
考题
单选题下列关于项目计划的描述正确的有（）。A
项目计划可以辅助协调沟通项目组织成员的工作B
为项目经理和项目管理人员对项目实施过程进行监督提供了基础C
帮助项目经理和项目管理人员在项目实施过程中避免很多问题和风险D
以上都正确
考题
单选题大多数项目生命周期具有以下共同的特点 ( )A
对成本和工作人员的需求最初比较少，在向后发展的过程中需要越来越多，当项目要结束时又会剧烈减少B
对成本和工作人员的需求最初比较少，在向后发展的过程中需要越来越多，当项目要结束时又会剧烈增多c.对成本和工作人员的需求最初比较多，在向后发展的过程中需要越来越少，当项目要结束时又会剧烈增多C
对成本和工作人员的需求最初比较多，在向后发展的过程中需要越来越多，当项目要结束时又会剧烈减少
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