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在项目变更管理中,变更影响分析一般由( )负责。

A.变更申请提出者B.变更管理员C.变更控制委员会D.项目经理


参考答案

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考题 在项目管理领域,经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象,需 要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为—Q一,定义范围变更的流程包括必要的书面文 件、 ②和授权变更的批准等级。上述①和②依次序应该填写__________ 。 A.①项目管理办公室,②偏差分析、配置管理 B.①变更控制委员会,②纠正行动、跟踪系统 c.①项目管理办公室,②影响分析、风险识别 D.①变更控制委员会,②偏差分析、变更管理计划

考题 以下关于项目整体变更控制的描述中,正确的是(29)。A.项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入B.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整C.变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核D.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段

考题 ●通常,项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会。下列关于变更控制委员会的描述中,错误的是(42)。(42)A.在一些大的复杂的项目中,可能会有多个变更控制委员会,他们负有不同的职责B.变更控制委员的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义C.变更控制委员的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可D.变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表,以反映变更对已做或在做工作的影响

考题 通常,项目整体管理变更控制流程是:受理变更申请→( )→变更结果追踪与审核。 A.接收或拒绝变更→执行变更→变更的整体影响分析 B.变更的整体影响分析→执行变更→接收或拒绝变更 C.执行变更→变更的整体影响分析→接收或拒绝变更 D.变更的整体影响分析→接收或拒绝变更→执行变更

考题 在需求变更管理中,CCB的职责是(5)。A.决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求B.负责实现需求变更C.分析变更请求所带来的影响D.判定变更是否正确地实现

考题 ● 在变更控制工作程序中,应在(59)时提交工程变更建议书。(59)A.了解变化B.接受变更申请C.变更的初审D.变更分析

考题 ● 在项目管理领域,经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象,需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①,定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②和授权变更的批准等级。(41)A.①变更控制委员会;②纠正行动、跟踪系统B.①项目管理办公室;②偏差分析、配置管理C.①变更控制委员会;②偏差分析、变更管理计划D.①项目管理办公室;②纠正行动、配置管理

考题 下列选项中,属于变更控制委员会的主要任务的是______。A.提出变更申请B.评估变更影响C.评价、审批变更D.实施变更A.B.C.D.

考题 在进行项目整体变更控制中,首先要受理变更申请,接下来( )A.接受或拒绝变更B.执行变更C.进行变更结果追踪与审核D.进行变更的整体影响分析

考题 在项目变更管理汇总,变更影响分析一般由( )负责。A.变更申请提出者B.变更管理者C.变更控制委员会D.项目经理

考题 ● 通常,项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会。下列关于变更控制委员会的描述中,错误的是__(42)__。(42)A. 在一些大的复杂的项目中,可能会有多个变更控制委员会,他们负有不同的职责B. 变更控制委员会的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义C. 变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可D. 变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表,以反映变更对已做或在做工作的影响

考题 在项目变更时,如果有人要求项目进度提前,那么根据变更控制流程,首先应该()。A.提交书面的进度变更申请单B.变更的影响分析C.对该变更接受或拒绝D.执行变更

考题 项目变更是项目管理中的一项重要工作,项目变更控制委员会是(1),其参与变更管理时,一般不进行(2)工作。A.执行机构B.固定机构C.决策机构D.管理机构@@@SXB@@@A.变更执行B.变更结果确认C.变更计划确认D.变更方案选择

考题 配置控制与变更包含着几个重要的任务,变更申请,变更评估,通报评估结果,变更实施,变更验证,与确认,变更发布等。其中变更实施的主要负责人一般是( )A. CCB B. 项目经理 C. 配置管理员 D. QA

考题 在进行项目整体变更控制过程中,首先要受理变更申请,接下来 ( ) 。A.接受或拒绝变更 B.执行变更 C.进行变更结果追踪与审核 D.进行变更的整体影响分析

考题 下列关于需求变更工作程序说法错误的是( )。A. 变更影响分析由项目经理负责,项目经理可以自己或指定人员完成,也可以召集相关人员讨论完成。 B. 变更申请人提交的每个变更申请都必须由一位责任人批准或否决,这个责任人通常是项目发起人或项目经理。 C. 项目经理负责整合变更所需资源,合理安排变更,对于不同的变更申请,涉及到的变更实施人员也不同。 D. 变更申请被否决并通知项目管理变更申请人后变更结束。

考题 配置控制与变更包含着几个重要的任务:变更申请、变更评估、通过评估结果、变更实施、变更验证与确认、变更发布等。其中变更实施的主要负责人一般是( )。A.CCB B.项目经理 C.配置管理员 D.QA

考题 项目整体变更控制管理的流程是:变更请求→( )。A.同意或否决变更→变更影响评估→执行 B.执行变更→变更影响评估→同意或否决变更 C. 变更影响评估→同意或否决变更→执行 D.同意或否决变更→执行→变更影啊评估

考题 变更控制委员会负责项目变更请求的审查与处理工作,其批准的所有变更都必须反映到 () 中。A.变更基准 B.变更计划 C.项目管理计划 D.质量控制计划

考题 项目变更是项目管理中的一项重要工作,项目变更控制委员会是( ),其参与变更管理时,一般不进行(请作答此空)工作。A.变更执行 B.变更结果确认 C.变更计划确认 D.变更方案选择

考题 在项目变更管理中,变更影响分析一般由( )负责。 A.变更申请提出者 B.变更管理者 C.变更控制委员会 D.项目经理

考题 配置控制与变更包含着几个重要的任务,变更申请,变更评估,通报评估结果,变更实施,变更验证,与确认,变更发布等。其中变更实施的主要负责人一般是( )A:CCB B:项目经理 C:配置管理员 D:QA

考题 某信息系统工程项目的承建单位应进口设备入关手续不全,设备被海关扣留,准备进行项目进度变更,下述变更控制流程中( )是正确的。 A.变更申请→监理初审→变更分析→三方协商→实施变更 B.变更分析→变更申请→监理初审→三方协商→实施变更 C.变更申请→监理初审→三方协商→变更分析→实施变更 D.变更分析→监理初审→变更申请→三方协商→实施变更

考题 现代工程管理通常使用变更控制系统控制项目变更。变更控制系统包括( )。①配置管理②变更控制委员会③项目竣工验收小组④变更沟通过程所产生的信息A.①②③ B.②③④ C.①②④ D.①③④

考题 项目变更是项目管理中的一项重要工作,项目变更控制委员参与变更管理时,一般不进行( )工作A. 变更执行 B. 变更结果确认 C. 变更计划确认 D. 变更方案选择

考题 下列选项中,属于变更控制委员会主要任务的是 ( ) 。A. 提出变更申请 B. 评估变更影响 C. 评价、审批变更 D. 实施变更

考题 在项目配置项与基线的变更控制中,( )是配置管理员的主要工作。A.确定受变更影响的关联配置项和有关基线 B.将变更申请的决议通知受此变更影响的每个干系人 C.组织修改配置项,并在相应的文档或程序代码中记录变更信息 D.将变更后的配置项纳入基线,并将变更内容和结果通知相关人