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( )是工程项目目标动态控制的核心。
A.目标的逐层分解
B.目标实际数据的收集
C.目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
D.调整项目目标
B.目标实际数据的收集
C.目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
D.调整项目目标
参考答案
参考解析
解析：2020新版教材P28页
项目目标动态控制的核心是，在项目实施过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
项目目标动态控制的核心是，在项目实施过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
更多 “( )是工程项目目标动态控制的核心。A.目标的逐层分解 B.目标实际数据的收集 C.目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施 D.调整项目目标” 相关考题
考题
工程项目管理是以投资、进度、质量三大控制为目标,以合同管理为核心的动态控制系统。因而,项目管理信息系统至少应具有()功能。
A.处理投资目标B.处理进度目标C.处理质量目标D.处理三大目标控制及合同管理任务的
考题
项目目标控制的动态控制原理是（ ）。A．编制项目目标动态控制的工作程序B．编制项目目标动态控制的纠正措施C．项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D．做项目的分解计划E．用网络评审技术进行进度控制
考题
关于项目目标动态控制的说法，正确的是（）。A.强化合同管理是目标控制的组织措施
B.动态控制首先应当进行计划与实际值的比较
C.项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
D.落实项目资金是进度控制的经济措施
E.动态控制应明确控制周期
考题
建设工程项目目标动态控制的核心是在项目的实施过程中()。A、 事前分析可能导致项目目标偏离的因素
B、 确定项目目标控制的计划值
C、 定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
D、 有针对性采取有效的预防措施
考题
项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论，目标动态控制的核心是()A.事先分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B.进行目标的实际值和计划值的比较，发现目标偏离采取纠偏措施
C.对目标进行分解，确定目标控制的计划值
D.收集实际值
考题
关于项目目标的动态控制，下列说法正确的是（）A.项目管理最基本的方法论是过程控制论
B.项目目标的动态控制的核心是计划值和实际值的定期比较和纠偏
C.定期进行目标的计划值和实际值得比较属于主动控制措施
D.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素属于动态控制措施
考题
下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有()。A、项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论
B、项目目标动态控制有利于项目目标的实现
C、项目目标动态控制应重视事前的主动控制
D、项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解
E、当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标
考题
关于项目目标动态控制的说法，正确的是（ ）。A、强化合同管理是目标控制的组织措施
B、动态控制首先应当进行计划与实际值的比较
C、项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
D、落实项目资金是进度控制的经济措施
E、动态控制应明确控制周期
考题
单选题关于建设项目目标动态控制，下列说法正确的是（ ）。A
建设项目实施过程中主客观条件的变化是相对的B
在建设项目进展过程中平衡是永恒的C
建设项目目标动态控制遵循控制循环理论D
建设项目目标动态控制的核心是，在建设项目实施的过程中不定期地进行目标的计划值和实际值的比较，当发现目标偏离时采取纠偏措施
考题
单选题下列建设工程目标动态控制工作中，属于PDCA中检查工作的是（）。A
编制工程项目计划B
实施工程项目计划C
收集工程项目实施绩效D
采取偏差纠正措施
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