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（）是围绕工程项目投资、进度、质量目标，进行研究确定、分解综合、安排计划、风险管理、制定措施等项工作的集合。
- A、主动控制
- B、组织协调
- C、动态控制
- D、目标规划
参考答案
更多 “（）是围绕工程项目投资、进度、质量目标，进行研究确定、分解综合、安排计划、风险管理、制定措施等项工作的集合。A、主动控制B、组织协调C、动态控制D、目标规划” 相关考题
考题
落实投资控制.质量控制.进度控制的部门和人员,确定控制部门和人员的任务.工作和管理职能分工,制定目标控制的工作流程等工作属于目标控制综合措施中()的范畴。
A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施
考题
工程项目管理是以投资、进度、质量三大控制为目标,以合同管理为核心的动态控制系统。因而,项目管理信息系统至少应具有()功能。
A.处理投资目标B.处理进度目标C.处理质量目标D.处理三大目标控制及合同管理任务的
考题
项目目标控制的动态控制原理是（ ）。A．编制项目目标动态控制的工作程序B．编制项目目标动态控制的纠正措施C．项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D．做项目的分解计划E．用网络评审技术进行进度控制
考题
工程项目控制性施工进度计划的主要作用有()。
A、 论证施工总进度目标
B、 分解施工总进度目标
C、 作为编制施工总进度计划的依据
D、 确定里程碑事件的进度目标
E、 作为施工进度动态控制的依据
考题
工程项目控制性施工进度计划的主要作用有（ ）。A.论证施工总进度目标
B.分解施工总进度目标
C.作为编制施工总进度计划的依据
D.确定里程碑事件的进度目标
E.作为施工进度动态控制的依据
考题
运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（ ）。A.收集工程进度实际值
B.进行进度目标的调整
C.进行工程进度的计划值和实际值的比较
D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值
考题
建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目( )的动态控制。A:投资目标
B:成本目标
C:进度目标
D:盈利目标
考题
运用动态控制原理进行进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过（ ）的编制对项目进度目标进行逐层分解。A.各子系统进度计划
B.工程总进度计划
C.工程总进度规划
D.各单位工程进度计划
E.总进度纲要
考题
某工程项目，在确定了工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于()。A、将工程进度目标逐层分解
B、定期比较工程进度的实际值与计划值
C、收集工程进度实际值
D、确定进度控制周期
考题
运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（ ）。
A、收集工程进度实际值
B、进行进度目标的调整
C、进行工程进度的计划值和实际值的比较
D、进行项目目标分解，确定目标控制的计划值
考题
运用动态控制原理进行进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过( )的编制对项目进度目标进行逐层分解。A、各子系统进度计划
B、工程总进度计划
C、工程总进度规划
D、各单位工程进度计划
E、总进度纲要
考题
项目的进度项(进度计划的工作项)编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一编码，服务于项目进度目标的( )。A、计划制定
B、组织实施
C、动态控制
D、计划修订
考题
运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是( )。A、分析并确定影响投资控制的因素
B、分析投资构成，确定投资控制的重点
C、收集经验数据，为投资控制提供参考值
D、进行投资目标分解，确定投资控制的计划值
考题
落实投资控制．质量控制．进度控制的部门和人员，确定控制部门和人员的任务．工作和管理职能分工，制定目标控制的工作流程等工作属于目标控制综合措施中（）的范畴。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施
考题
多选题在运用动态控制原理控制施工进度时，对于大型建设工程项目，应通过编制（）等进行项目施工进度目标的逐层分解。A施工总进度规划B施工总进度控制报告C施工总进度计划D项目管理目标责任书E项目各子系统和各子项目施工进度计划
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