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模拟分权制也是一种组织的结构形式,它的特点是( )。

A.介于直线制和职能制之间
B.介于直线制和生产区域制之间
C.介于矩阵制和直线职能制之间
D.介于直线职能制和事业部制之间

参考答案

参考解析
解析:模拟分权制是一种介于直线职能制与事业部制之间的组织形式。它是针对企业规模过大,而产品品种或生产过程根本无法分解成几个独立的事业部门而采取的一种分权结构的组织形式。故D选项正确。ABC选项不合题意,错误。所以答案选D。
更多 “模拟分权制也是一种组织的结构形式,它的特点是( )。A.介于直线制和职能制之间 B.介于直线制和生产区域制之间 C.介于矩阵制和直线职能制之间 D.介于直线职能制和事业部制之间 ” 相关考题
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考题 ()将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。A:模拟分权组织 B:分公司与总公司 C:多维立体组织 D:子公司与母公司

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考题 组织结构中最早也是最简单的组织形式是()A、职能制B、直线制C、直线职能制D、模拟分权制

考题 不易为生产单位提供明确任务,造成考核上的困难,这是哪一种组织结构的缺点?()A、直线职能制B、事业部制结构C、模拟分权制D、职能制

考题 在现代组织结构的形式中,部门执行制指的是()。A、事业部制B、模拟分权结构C、虚拟结构制D、超事业部制

考题 事业部制组织结构是一种()组织结构形式。A、分权制B、集权制C、直线型D、职能型

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考题 各类组织中最常采用的一种组织形式是()。A、直线制B、直线职能制C、事业部制D、模拟分权制

考题 直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称()。A、上下式结构B、学校式结构C、军队式结构D、分权制结构

考题 以分权式管理为主要特征的企业管理组织结构,其主要形式有()。A、事业部制结构B、多维制结构C、模拟性分散管理结构D、矩阵制结构

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