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工程咨询单位项目经理的权限不包括()。

A.管理项目组的全部工作

B.修正项目组预算

C.与业主签订咨询合同

D.批准项目组计划变更


参考答案

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考题 为保证咨询项目的有效开展,应制定咨询项目总体工作计划,其制定的一般程序是( )。A.项目经理根据咨询合同要求及初步了解的情况,制定项目总体工作计划B.项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划,经项目组讨论后确定C.项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划,经与咨询组成员和客户有关负责人沟通后确定D.项目总监制定项目总体工作计划,项目经理制定阶段工作计划,课题组长制定周工作计划

考题 项目经理的职权一般包括( )。A.管理项目组的全部工作B.批准项目组计划变更C.修正项目组的预算D.解除项目组成员劳动合同关系E.批准项目组的工作报告

考题 对工程咨询单位中项目经理的考核内容有( )。A.项目经理在项目实施中的领导和协调水平B.发现和处理意外事件的措施是否得力C.项目咨询报告质量的评价结果D.协调项目组与咨询单位各部门的联系E.按预算控制项目的开支

考题 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326 -2006),项目经理权限包括( )。 A.自主选择分包单位B.主持项目经理部工作C.制订内部计酬办法D.签订承包合同E.参与选择物资供应单位

考题 国家二级建造师的职业范围是( )。A.担任工程建设项目施工的项目经理B.担任建设工程项目评估人员C.从事建设工程项目咨询工作D.从事建设工程项目预算工作

考题 国家一级建造师的主要执业范围是( )A.担任建设工程项目施工的项目经理B.担任建设工程项目评估人员C.从事建设工程项目咨询工作D.从事建设工程项目预算工作

考题 建设单位负责组建工程项目现场应急工作组,组长由()担任,副组长由总监理工程师、施工项目经理担任,现场应急救援队伍由施工项目部负责组建。A.建设单位B.施工项目经理C.总监理工程师D.业主项目经理

考题 项目咨询工作计划编写一般由( )来完成。A. 咨询工程师 B. 项目经理 C. 业主单位 D. 监理单位

考题 依据《建设工程项目管理规范》,下列选项中可由项目经理行使的权限是()A.主持项目的合同签订 B.确定项目分包商 C.决定项目资金使用 D.主持项目经理部工作

考题 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目经理的权限包括()。A.签订承包合同 B.自主选择分包单位 C.参与选择大宗资源的供应单位 D.主持项目管理机构工作 E.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通

考题 根据《建设工程项目管理规范》,项目经理的权限包括( )。 A. 签订承包合同 B. 自主选择分包单位 C. 参与选择物资供应单位 D. 主持项目经理部工作 E. 制定内部计酬办法

考题 根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326—2006,项目经理应具有权限包括( )。A.主持项目经理部工作 B.代表本企业与业主签订承包合同 C.制定项目经理部内部计酬办法 D.参与选择物资供应单位 E.负责组建项目经理部

考题 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006),项目经理应具有的权限包括( )。 A. 主持项目经理部工作 B. 代表本企业与业主签订承包合同 C. 制定项目经理部内部计酬办法 D. 参与选择物资供应单位 E. 负责组建项目经理部

考题 工程咨询业务中,项目经理的责任不包括()。A:制订项目组工作计划 B:组织并聘用项目组成员 C:检查并上报项目进展情况 D:修正项目组预算

考题 关于工程咨询项目经理的说法,正确的是()A:项目经理是咨询单位法定代表人委托的咨询项目的代理人 B:项目经理无权在咨询单位范围内选调组员 C:项目经理有权修正项目组预算 D:项目经理无权批准项目组的工作报告 E:项目经理不负责与总部其他部门的协调工作

考题 下列权限中,不属于工程咨询项目经理权限的是()。[2010年真题]A:修正项目组预算 B:批准项目组工作计划 C:与客户签订合同 D:利用咨询单位资源完成项目

考题 工程咨询单位是以()为基本单元完成咨询任务的。A:工程 B:咨询量 C:项目 D:工作组

考题 在工程咨询业务工作小组中,典型的项目组实行三级管理,下列各项属于第二级管理的有()。A:设计经理 B:施工管理经理 C:专业组 D:项目经理 E:采购经理

考题 不属于工程咨询单位项目经理的责任的内容有()。A:发挥项目管理中的领导作用 B:协调项目组与咨询单位各部门的联系 C:处理项目组的善后工作 D:向多个实施中的项目提供技术支持工作

考题 对工程咨询项目经理的考核内容主要涉及()。A:工程咨询合同的完成情况 B:修正项目组预算情况 C:项目组的利润指标的完成情况 D:在项目实施中的领导和协调水平 E:发现和处理意外事件的措施是否得力

考题 下列权限中,不属于工程咨询项目经理权限的是()A:修正项目组预算 B:批准项目组工作计划 C:与客户签订合同 D:利用咨询单位资源完成项目

考题 工程咨询单位项目经理在开展咨询业务时,一般应负责()等。A:制订咨询单位的发展战略和长远目标 B:代表咨询单位为客户提供咨询服务 C:制订项目组工作计划 D:组织聘用项目组成员 E:组织咨询单位人员培训

考题 下列各项不属于咨询单位项目经理职责的是()。A:组织并聘用项目组成员 B:批准项目组的工作报告 C:发挥项目管理中的领导作用 D:按预算控制项目的开支

考题 工程咨询单位的项目经理通常应负责()等工作。A:制定咨询单位的长期目标、发展战略 B:代表咨询单位为客户提供咨询服务 C:制定项目组工作计划 D:组织并聘用项目组成员 E:处理项目组善后工作

考题 开工前,在建设管理单位组织下,成立工程项目现场应急工作组,()担任组长。A、基建部分管领导B、业主项目部经理C、监理项目经理D、施工项目经理

考题 项目经理的权限可以归纳为( )。A、制定项目组工作计划B、监督技术经理的工作C、批准项目组的工作报告D、修正项目组预算E、充分利用公司资源完成项目

考题 多选题项目经理的权限可以归纳为( )。A制定项目组工作计划B监督技术经理的工作C批准项目组的工作报告D修正项目组预算E充分利用公司资源完成项目