考题
W公司应将下列企业纳入合并财务报表范围的有()
A.接受甲公司委托,对其子公司F公司提供经营管理服务,w公司与甲公司及其子公司F公司之间没有直接或间接的投资关系B.乙公司,其70%的股份由w公司拥有C.丙公司,其45%的股份由w公司钙有,剩余投票权由数百位股东持有,但除w公司以外其他股东的投票权均未超过1%,且没有任何股东与其他股东达成协议或者做出共同决策D.丁公司,其40%的股份由w公司拥有,w公司受托管理其他投资者在丁公司30%的股份E.戊公司,其40%的股份由w公司拥有,但w公司能够任命或批准该公司的关键管理人员,这些关键管理人员能够主导该公司的相关活动
考题
W公司应将下列企业纳入合并财务报表范围的有().
A.甲公司,其80%的股份由w公司拥有B.乙公司,其30%的股份由w公司拥有,55%的股份由甲公司拥有C.丙公司,其30%的股份由w公司拥有D.丁公司,其30%的股份由w公司拥有.60%的股份由丙公司拥有E.戊公司,其70%的股份由w公司拥有
考题
孙先生今年刚刚35岁,在一家大型国企工作。该企业成立了企业年金理事会,并分别委托W基金管理公司作为投资管理人,X商业银行作为托管人和账户管理人。该企业年金计划中的受托人是( )。A.企业年金理事会B.w基金管理公司C.X商业银行D.该企业的财务部门
考题
下列企业与W公司存在如下关系;(1)W公司拥有A公司40%的股权,W公司拥有60%股权的X公司同时拥有A公司25%的股权;(2)W公司拥有B公司35%的股权,W公司拥有35%股权的Y公司同时拥有B公司35%的股权;(3)W公司拥有C公司35%的股权。并在C公司董事会全体九位董事中拥有五位成员;其中应纳入W公司合并会计报表范围的有( )。A.A公司B.Y公司C.B公司D.C公司
考题
W公司应将下列企业纳入合并财务报表范围的有( )。
A.甲公司,其50%的股份由W公司拥有B.乙公司,其70%的股份由W公司拥有C.丙公司,其70%的股份由W公司拥有,已宣告被清理整顿D.丁公司,其40%的股份由W公司拥有,W公司受托管理其他投资者在丁公司30%的股份E.戊公司,其40%的股份由W公司拥有,但W公司有权任免公司董事会的多数成员(超过半数)
考题
W公司是一家民营房地产企业,1996年总经理贾先生创建w公司的时候仅有数百万元的资金和十几名员工,并设立了财务、项目开发、工程管理和行政人事4部门,其中财务部负责人刘女士是贾总的亲戚,仅持有初级会计上岗证书。负责项目开发的江先生是贾总多年的好友,初中毕业,曾经当过一家餐馆的老板。由于近几年房地产行业发展迅速,W公司的规模迅速扩大,职能部门由过去原有的4个部门变成项目开发、市场策划、工程管理、质量控制、技术设计、财务、人力资源、物业和行政等9个部门。久员也由过去的十几个人发展到现在的500多人。人员增加,诸多的管理问题也频频出现。例如,虽然公司提出了明确的战略规划,但总是不能落实,贾总也发现:追究责任时候,好像大家都有责任,每次大家都一起自我批评一番后,下次的规划依旧不能落实,问题到底出现在哪里呢?让他颇为郁闷的还有,各部门的管理人员都经常各自为政,意见不一,相互扯皮。此外,W公司在创业初期没有任何考评指标和标准,完全依靠家庭成员的自觉性进行工作,后来虽然组建了人力资源部,但也仅仅实行了直接主管考评法,对各级员工进行主观性考评,导致员工的抱怨越来越多。目前,W公司手中仍然有约120万平方米的待开发土地,贾总犯难的是,别人当家愁的是“无米下锅”,而他现在愁的是“怎么下锅”,企业目前已经让他忙得焦头烂额,深感力不从心。请您根据本案例回答以下问题:(1)目前该公司在企业人力资源管理方面存在哪些问题?(10分)(2)请根据该公司存在的主要问题提出具体的解决方案。(10分)P13附:论文题1.现代企业组织结构扁平化变革探讨。2.网络招聘中存在的问题及对策。3.培训效果评估探究。4.绩效沟通存在的问题及对策。5.试论激励型薪酬体系设计。6.企业推进工资集体协商中存在的问题与对策。7.经济全球化对我国企业人力资源管理的影响及对策。8.浅谈企业开发管理人员的有效途径。论文在上述八个题中任选一题。
考题
W公司欠Y公司60万元的到期货款,同时Y公司又欠W公司40万元的到期货款。假若Y公司在2010年10月19日与Z公司签订书面协议,转让其对W公司的60万元债权。2010年10月25日,W公司接到Y公司关于转让债权的通知后,便主张40万元的抵销权。根据合同法律制度的规定,下列表述中,正确的是( )。A.Y公司与Z公司之间的债权转让合同于10月25日生效B.W公司接到债权转让通知后,即负有向Z公司清偿60万元的义务C.W公司可以向Z公司主张40万元的抵销权D.Z公司可以就60万元债务的清偿,要求Y公司和W公司承担连带责任
考题
某注册会计师负责对W公司2008年度财务报表进行审计。在了解控制环境时,该注册会计师应当关注的内容有( )。A.W公司治理层相对于管理层的独立性B.W公司管理层的理念C.W公司员工整体的道德价值观D.W公司对控制的监督E.W公司管理层的经营风格
考题
共用题干
孙先生今年刚刚35岁,在一家大型国企工作。该企业成立了企业年金理事会,并分别委托W基金管理公司作为投资管理人,X商业银行作为托管人和账户管理人。根据资料回答下列问题。该企业年金计划中的受托人是()。A:企业年金理事会B:W基金管理公司C:X商业银行D:该企业的财务部门
考题
W公司2019年5月1日从甲公司购入一批原材料,材料已验收入库。增值税专用发票上注明产品购买价款为500万元,增值税税率为17%。甲公司为了使W公司尽快支付购买价款,与W公司合同约定现金折扣条件为:2/10,1/20,n/30,假定计算现金折扣时考虑增值税。W公司5月18日付款,则关于W公司实际付款金额的计算,下列各项中正确的是( )。A.500万元
B.585万元
C.579.15万元
D.495万元
考题
W公司是一家民营房地产企业。1996年总经理贾先生创建W公司的时候仅有数百万元的资金和十几名员工,并设立了财务、项目开发、工程管理和行政人事4个部门。其中,财务部负责人刘女士是贾总的亲戚,仅持有初级会计上岗证书;负责项目开发的江先生是贾总多年的好友,初中毕业,曾经当过一家餐馆的老板。由于近几年房地产行业发展迅速,W公司的规模迅速扩大,职能部门由过去原有的4个部门变成项目开发、市场策划、工程管理、质量控制、技术设计、财务、人力资源、物业和行政等9个部门,人员也由过去的十几个人发展到现在的500多人。人员增加,诸多的管理问题也频频出现。例如,虽然公司提出了明确的战略规划,但总是不能落实,贾总也发现,在追究责任的时候,好像大家都有责任,每次大家在一起自我批评一番后,下次的规划依旧不能落实。问题到底出现在哪里呢?让他颇为忧闷的还有,各部门的管理人员都经常各自为政,意见不一,相互扯皮。此外,w公司在创业初期没有任何考评指标和标准,完全依靠家庭成员的自觉性进行工作,后来虽然组建了人力资源部,但也仅仅实行了直接主管考评法,并只对各级员工进行主观性考评,导致员工的抱怨越来越多。
目前,W公司手中仍然有约120万平方米的待开发土地。让贾总犯难的是,别的家愁的是“无米下锅”,而他现在愁的是“怎么下锅”,企业目前的状况已经让他忙得焦头烂额,深感力不从心。
根据案例,回答下列问题:
(1)该公司在企业人力资源管理方面目前存在哪些问题?
(2)请根据该公司存在的主要问题,提出具体的解决方案。
考题
W公司是一家民营房地产企业,1936年总经理贾先生创建w公司的时候仅有数百万元的资金和十几名员工,并设立了财务、项目开发、工程管理和行政人事4部门,其中财务部负责人刘女士是贾总的亲戚。仅持有初级会计上岗证书。负责项目开以的江先生是贾总多年的好友,初中毕业,曾经当过一宛餐管馆的老板。由于近几年房地产行业发展迅速,w公司的规模迅速扩大,职能部门由过去原有的4个部门变成项目开发、市场策划、工程式管理、质量控制、技术设计、财务、人力资源、物业和行政等9个部门。人员也由过去的十几个人发展到现在有500多人。人员有增加.诸多的管理问题也频频出现。例如,虽然公司提出了明确的战略规划,但总是不能落实,贾总也发现:追究责任时候,好像大家都有责任,每次大家都江堰一起自我批评一番后,下次的规划依旧不能落实,问题到底出现在哪里呢?让他颇为忧闷的还有,各门的管理人员都经常各自为政,意见不一,相互扯皮。此外,w公司在创业初期没有任何考评指标和标准,完全依靠家庭成员的自觉性进行工伐,后来虽然组建了人力资源部,但也仅仅实行了直接主管考评法,对各级员工进行主观性考评,导致员工的抱怨越来越多。目前,w公司手中仍然有约120万平方米的待开发土地,贾总犯难的,别的当家愁的是“无米下锅”.而他现在愁的是“怎么下锅”,企业目前的已经让他忙得焦头烂额,深感力不从心。
请您根据本案例,回答以一下问题:
(1)该公司在企业人力资源管理方面目前存在哪些问题?
(2)请根据该公司存在的主要问题,提出具体的解决方案,
考题
某公司月销售收入为50 万元,边际贡献率为30%,该公司仅有K、W 两部门,其中K 部门变动成本为30 万元,边际贡献率为25%,下列各项中错误的是( )。A.K 部门的变动成本率为70%
B.K 部门的边际贡献为10 万元
C.W 部门的边际贡献率为50%
D.W 部门的销售收入为10 万元
考题
2018年12月31日,W公司拟冲击IPO,于中小企业板上市,该公司的下列( )情况会导致其无法成功上市。
1、W公司股本为4000万元人民币
2、W公司于2016年1月设立
3、W公司与Z公司产生了严重的版权纠纷诉讼,W公司的主要收入大多源于该版权
4、W公司的财务总监与其销售主管为夫妻关系
5、W公司最近三个会计年度净利润均为正数且累计为3200万元A.1、2、3、4
B.2、3、4、5
C.2、3、4
D.2、3
考题
大海公司于2019年7月1日销售给W公司一批大型产品,货款为7000万元。W公司到2019年12月31日尚未支付货款。经查明得知,由于W公司财务发生困难,短期内不能支付货款。2020年3月1日,经协商,大海公司和W公司签订了债务重组协议,协议中规定:
(1)W公司以其所拥有的某公司股票偿还部分债务,W公司将该股票作为交易性金融资产核算,该股票的账面价值为2500万元,其明细科目成本为3000万元,公允价值变动为贷方余额500万元,债务重组日该股票的公允价值为2800万元。大海公司取得后,继续作为交易性金融资产核算。
(2)W公司以其拥有的自用仓库清偿部分债务,该项固定资产的账面原价为1200万元,已提折旧500万元,已经计提减值准备100万元,公允价值为800万元。
(3)W公司以其普通股抵偿部分债务,用于抵债的普通股为500万股,每股面值为1元,每股的公允价值为5元。大海公司取得后作为长期股权投资核算。
(4)扣除上述抵债资产后再豁免剩余债务的50%,余款延期一年支付,加收利息4%(等于实际利率),协议还约定,如果W公司2020年获利,需另支付40万元。预计2020年W公司很可能获利。
(5)大海公司对该项债权已经计提350万元的坏账准备。
要求:根据上述资料,不考虑增值税及其他因素,回答下列第(1)题至第(5)题。
(5)W公司针对资料(4)中的“需另支付40万元”,在实际发生或者不发生的时候的会计处理,正确的是( )。A.实际支付的时候冲销预计负债
B.实际支付的时候记入“营业外支出”科目
C.没有发生的话,无需进行账务处理
D.没有发生的话,冲减预计负债的同时,增加资本公积
考题
共用题干
W房地产公司于2010年3月1日,通过出让方式,获得B市C县规划区内一地块,从事住宅楼开发建设。次日签订了出让合同,交纳土地出让金6000万元,合同约定2010年5月1日开始动工建设。后由于种种原因,该项目直到2011年7月1日才开始动工建设。同时W房地产公司为提高整体投资效益,准备将临街的地块建成商业门市。本例中,出让合同签订的责任主体是()。A:B市人民政府与W房地产公司B:B市人民政府土地管理部门与W房地产公司C:C县人民政府与W房地产公司D:C县人民政府土地管理部门与W房地产公司
考题
设“W公司的雇员陆先生是上海人”为假,以下哪项评价是错误的?()A、可推出“W公司有些雇员不是上海人”B、可推出“W公司有些雇员是上海人”C、可推出“W公司的雇员不都是上海人”D、可推出“并非W公司的雇员都是上海人”E、不能确定W公司的雇员是否都不是上海人
考题
贾先生到甲房地产经纪公司,拟出租房屋。有一位穿着超短裙、无跟凉鞋的经纪人走过来说:"来,登个记"。说完,该经纪人拿出一张小纸条,扔给贾先生。贾先生登记时,桌上电话响了,经纪人没有接听电话。走时,贾先生才知道这名经纪人叫周舟。一天后,贾先生从未接触过的某中介公司经纪人宋某打电话与贾先生联系,说有客户承租贾先生的房屋。宋某仔细了解房源及附属设施之后促成了交易。两天后,贾先生接到周舟电话,要贾先生请她吃饭,理由是:她接待贾先生并办理出租客户登记手续后,贾先生的房屋才顺利出租。关于上述经纪活动,下列选项正确的是()。A、周舟与宋某之间存在转委托关系B、甲房地产经纪公司与宋某之间存在转委托关系C、甲房地产经纪公司与宋某共同完成该经纪事务D、甲房地产经纪公司与宋某执业的房地产经纪公司之间存在转委托关系
考题
[综合分析题] W公司是一家民营房地产企业,1996年总经理贾先生创建W公司的时候仅有数百万元的资金和十几名员工,并设立了财务、项目开发、工程管理和行政人事4部门,其中财务部负责人刘女士是贾总的亲戚,仅持有初级会计上岗证书。负责项目开发的江先生是贾总多年的好友,初中毕业,曾经当过一家餐馆的老板。 由于近几年房地产行业发展迅速,W公司的规模迅速扩大,职能部门由过去原有的4个部门变成项目开发、市场策划、工程管理、质量控制、技术设计、财务、人力资源、物业和行政等9个部门。人员也由过去的十几个人发展到现在有500多人。人员增加,诸多的管理问题也频频出现。例如,虽然公司提出了明确的战略规划,但总是不能落实,贾总也发现,追究责任时候,好像大家都有责任,每次大家都一起自我批评一番后,下次的规划依旧不能落实,问题到底出现在哪里呢?让他颇为忧闷的还有,各部门的管理人员都经常各自为政,意见不一,相互扯皮。此外,W公司在创业初期没有任何考评指标和标准,完全依靠家庭成员的自觉性进行工作,后来虽然组建了人力资源部,但也仅仅实行了直接主管考评法,对各级员工进行主观性考评,导致员工的抱怨越来越多。 目前,W公司手中仍然有约120万平方米的待开发土地,贾总犯难的是,别的当家愁的是“无米下锅”,而他现在愁的是“怎么下锅”,企业目前的状况已经让他忙得焦头烂额,深感力不从心。(2008年5月二级真题) 请您根据本案例,回答以下问题: (1)该公司在企业人力资源管理方面目前存在哪些问题? (2)请根据该公司存在的主要问题,提出具体的解决方案。
考题
股民张2001年购买了W股份有限公司发行的股票100股。张通过上网查询,得知W公司成立于2000年;公司董事会聘任赵担任公司总经理。赵曾任当地Y大型国有企业的总经理,而且由于赵的决策失误,导致该国有企业严重亏损,1999年被当地法院宣告破产。张认为W公司董事会不应聘任赵担任公司总经理;自己也是W公司股东,有权参加股东会,以行使自己的权利,表达自己的意见。张认为公司董事会不应聘任赵担任W公司总经理的观点是否正确?为什么?
考题
股民张2001年购买了W股份有限公司发行的股票100股。张通过上网查询,得知W公司成立于2000年;公司董事会聘任赵担任公司总经理。赵曾任当地Y大型国有企业的总经理,而且由于赵的决策失误,导致该国有企业严重亏损,1999年被当地法院宣告破产。张认为W公司董事会不应聘任赵担任公司总经理;自己也是W公司股东,有权参加股东会,以行使自己的权利,表达自己的意见。张能参加股东会吗?
考题
多选题W公司欠Y公司60万元的到期货款,同时Y公司又欠W公司40万元的到期货款。假若Y公司在10月19日与Z公司签订书面协议,转让其对W公司的60万元债权,10月25日,W公司接到Y公司关于转让债权的通知后,便主张40万元的抵销权。根据合同法律制度的规定,下列表述中,正确的有( )。AY公司与Z公司之间的债权转让合同于10月25日生效BW公司接到债权转让通知后,即负有向Z公司清偿60万元的义务CW公司可以向Z公司主张40万元的抵销权DZ公司可以就60万元债务的清偿,要求Y公司和W公司承担连带责任
考题
单选题设“W公司的雇员陆先生是上海人”为假,以下哪项评价是错误的?()A
可推出“W公司有些雇员不是上海人”B
可推出“W公司有些雇员是上海人”C
可推出“W公司的雇员不都是上海人”D
可推出“并非W公司的雇员都是上海人”E
不能确定W公司的雇员是否都不是上海人
考题
单选题甲公司库存W产成品的月初数量为1000台,月初账面余额为8000万元,W在产品的月初数量为400台,月初账面余额为600万元。当月为生产W产品耗用原材料、发生直接人工和制造费用共计15400万元,其中包括因台风灾害而发生的停工损失300万元。当月,甲公司完成生产并入库W产成品2000台,销售W产成品2400台。当月末甲公司库存W产成品数量为600台,无在产品。甲公司采用先进先出法按月计算发出W产成品的成本。甲公司W产成品当月末的账面余额为()。A
4710万元B
4740万元C
4800万元D
5040万元
考题
问答题股民张2001年购买了W股份有限公司发行的股票100股。张通过上网查询,得知W公司成立于2000年;公司董事会聘任赵担任公司总经理。赵曾任当地Y大型国有企业的总经理,而且由于赵的决策失误,导致该国有企业严重亏损,1999年被当地法院宣告破产。张认为W公司董事会不应聘任赵担任公司总经理;自己也是W公司股东,有权参加股东会,以行使自己的权利,表达自己的意见。张是W公司的股东吗?
考题
单选题2014年11月,W房地产开发公司通过出让方式,取得了一块住宅建设土地使用权,项目开发总投资1600万元,建设工期为16个月。W房地产开发公司通过招标方式,选择了H施工企业,工程合同价为1100万元。按照规定,W房地产开发公司在申请领取施工许可证时,其到位资金原则上不得少于()万元。A
300B
330C
550D
600
考题
单选题2018年12月31日,W公司拟冲击IPO,于中小企业板上市,该公司的下列( )情况会导致其无法成功上市。①W公司股本为4000万元人民币②W公司于2016年1月设立③W公司与Z公司产生了严重的版权纠纷诉讼,W公司的主要收入大多源于该版权④W公司的财务总监与其销售主管为夫妻关系⑤W公司最近三个会计年度净利润累计为3200万元A
①②③④B
②③④⑤C
②③④D
②③