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项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容，其中（）不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法。
- A、DIPP分析
- B、期望货币值
- C、财务分析
- D、决策表技术
参考答案
更多 “项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容，其中（）不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法。A、DIPP分析B、期望货币值C、财务分析D、决策表技术” 相关考题
考题
● 在选项（50）中，①代表的方法和②代表的方法适应于项目初期的项目选择和优先级排列过程；而③代表的方法是可以用于处在不同阶段的项目之间进行比较的工具。（50）A.①DIPP 分析, ②决策表技术, ③财务分析B.①决策表技术, ②DIPP 分析, ③财务分析C.①决策表技术, ②财务分析, ③DIPP 分析D.①财务分析, ②供方选择, ③决策表技术
考题
在选项()中,①代表的方法和②代表的方法适应于项目初期的项目选择和优先级排列过程;而③代表的方法是可以用于处在不同阶段的项目之间进行比较的工具。
A.①DIPP分析，②决策表技术，③财务分析B.①决策表技术，②DIPP分析，③财务分析C.①决策表技术，②财务分析，③DIPP分析D.①财务分析，②供方选择，③决策表技术
考题
在组织级项目管理中，要求项目组合、项目集、项目三者都要与（）保持一致。其中，（）通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择，保证组织内所有项目都经过风险和收益分析。A.组织管理B.组织战略C.组织文化D.组织投资@@@SXB@@@A.项目组合B.项目集C.项目D.大项目
考题
在选项(21)中，①和②代表的方法适用于项目初期的项目选择和优先级排列过程；而③代表的方法是可以用于处在不同阶段的项目之间进行比较的工具。A．①决策表技术，②DIPP分析，③财务分析B．①DIPP分析，②决策表技术，③财务分析C．①财务分析，②供方选择，③决策表技术D．①决策表技术，②财务分析，③DIPP分析
考题
以下关于项门组合管理的描述中，错误的是(56)。A．“提高资源利用效率”和“提高资源质量保证”是项目组合管理的两个要素B．项目组合管理采取自上而下的管理方式，项目选择和优先级排列足其重要的实施过程C．项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益，选择最佳的投资组合D．组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况
考题
通常，多项目管理从项目目标上看项目可能是孤立无关联的，但是这些项目都是服务于组织的产品布局和战略规划。以下关于项目组合管理技术和方法的描述中，错误的是(70)。A．应用财务分析技术时，应考虑各个项目特征值经过加权计算后获得的数值在总分上的贡献是否具有可比性B．决策表技术将与项目相关的所有特征统一转换成期望货币值(EMV)C．DIPP值是项目的期望货币值和完工尚需成本之比，DIPP值越高的项目资源利用率越高D．在项目进行当中，若遇到项目之间的资源冲突，则DIPP值便于对项目进行优先级排序
考题
围绕大型项目组合管理，系统集成公司下列做法中，不正确的是__________。 A．将“风险与收益的平衡”和“目标与资源的平衡”作为项目组合管理两大要素 B．资源导向关心的是组织的外部因素，使所产生的市场机会体现在期望的收益因素中 C．采用决策表技术进行结构化的项目选择和优先级排列 D．着重于在潜在项目中选择对组织最有利的项目进行实施并平衡资源
考题
任何组织的能力都是有限的，任何组织的资源也都是有限的。公司在选择项目优先级时经常用到DIPP分析法。以下关于DIPP的理解中，不正确的是（ ） 。A.DIPP值越高的项目资源利用率越高
B.DIPP值衡量了企业的资源利用效率
C.DIPP值越低的项目资源利用率越高
D.DIPP值是项目的期望货币值和完工尚需成本之比
考题
在组织级项目管理中，要求项目组合、项目集、项目三者都要与组织战略保持一致，其中，（）通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择，保证组织内所有项目都经过风险和收益分析A.项目组合
B.项目集
C.项目
D.大项目
考题
在选项（）中，①代表的方法和②代表的方法适应于项目初期的项目选择和优先级排列过程；而③代表的方法是可以用于处在不同阶段的项目之间进行比较的工具。A、①DIPP分析，②决策表技术，③财务分析B、①决策表技术，②DIPP分析，③财务分析C、①决策表技术，②财务分析，③DIPP分析D、①财务分析，②供方选择，③决策表技术
考题
你率领着一个团队制定项目选择和确定优先级的方法。团队正在考虑各种管理问题，包括财务回报、市场份额以及公众认知度。设立项目选择模型的最重要标准是（）。A、能力B、现实性C、易于运用D、成本
考题
判断题在六西格玛管理中，确定项目选择及项目优先级是黑带大师的职责。A
对B
错
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