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一项目团队正在查看潜在的市中心场址，哪个策略会帮助维护和增强社区的特性（）。
- A、增加项目密度
- B、历史名胜区的建筑
- C、项目内部使用现场再利用材料
- D、最小化建筑基地
参考答案
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考题
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考题
项目团队在为医疗项目制定弹性目标，建筑可能会扩张，以下哪些策略可以帮助保护未来资源（）。A、外立面安装新的入口和附属设施B、加大走廊尺寸C、限制间隙空间D、出口隧道E、结构系统处理增加的垂直负担F、软空间的减少
考题
开发选择了一个历史名胜建筑，必须要建筑改造，致使该建筑失去了历史名胜资格，为了获得MR建筑全生命周期影响减少，项目团队需要做些什么（）。A、查询历史建筑再利用选择，只要至少25%建筑保持完整B、对改造建筑进行整栋建筑全生命周期评估C、不需要再做些什么，因为历史建筑再利用得分项适用整栋建筑D、查询建筑和材料再利用得分项，建筑再利用
考题
项目团队成员正在讨论混合自来和回收水用于冷却塔，如果考虑这种策略，应该解决哪些问题（）。A、冷却塔的使用寿命会增加B、混合策略对LEED得分项不接受C、建筑维护人员首先需要额外培训D、两种类型的水首先应该进行测试
考题
什么情况下项目团队会进行日光测量（）。A、当项目是一新建项目，计划坐落于每年少于100天晴天的地方B、项目建筑面积小于20000 SFC、当项目是既有建筑改造的时候，对建筑围护结构需要进行最小改造D、当项目完成时候，项目团队希望可持续设计策略
考题
一项目团队正在考虑项目设计可替换分析，作为整栋建筑全生命周期评估，有一个产品不再LCA公交数据库中，哪个选项可以继续模型分析（）。A、如果该产品有严格审核的LCA或是EPD该产品的影响测试结果可以加到模型之中B、项目团队可以写陈述解释该材料未在最终分析的原因C、项目团队可以使用相似产品在LCA模型中计算D、产品的功能对等可以从设计和基础模拟转移
考题
城市和农村环境相比获得SS场地开放保护和修复栖息地，项目团队要考虑哪项实际情况（）。A、城市项目必须绿化屋顶40%建筑基地面积B、城市项目密度，可以影响开放策略C、城市项目只有提供财政补助才能获得该分D、城市项目不能获得该分
考题
计算项目停车场基地减少时，什么信息让项目团队决定停车容量基线（）。A、密度是50单位的住宅房屋项目B、建筑有100个常规入住人员和30个高峰客户C、包含5万英尺停车容量的项目D、地界零线的场地
考题
一项目团队即将满足建筑材料再利用25%的门槛，属于MR建筑全生命周期影响减少，以下哪个策略会帮助团队获得该分（）。A、获得非现场再利用材料可以包含该项目中B、查看是否再利用材料MR建筑产品公开-原材料源头，可以算双倍C、选择具有环境产品公开EPD的产品D、用更高的价格材料交换再利用材料
考题
一项目团队正在查看潜在的场地有很多条交通路线，哪个场地属性可以帮助项目获得更多的LT优质交通便捷性得分（）。A、场地有公交、轻轨、班车B、住宅场地有地铁周末地铁服务翻倍C、场地有多条交通路线距离1/4-mile入口D、场地有公交和地铁，分别占总流量不超过60%
考题
一CS项目有租户还没有装修完，项目团队正在预估回收区要求除了（）。A、通过参阅案例学习预估要求B、建筑毛面积2%预约要求C、通过过去项目经验预估要求D、相同区域使用相似建筑的历史数据预
考题
一项目团队对场地进行分析，查看场地明细，什么设计决定以场地评估为基础（）。A、距离建筑主要入口1/4mile有公交站点B、窗户放置建筑的背风面，远离污染源C、选择项目场址在自行车网络附近且有10种设施D、社区花园进行土壤分析
考题
一建筑区有5栋建筑10亩，如何确认每个单独建筑LEED项目边界（）。A、每个建筑边界是2亩周边B、LEED项目边界是10亩周边C、项目团队自己决定每个项目的边界D、LEED边界是每个单独建筑建筑基地
考题
您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。项目在某个现场已经失败。您最初的行动是（）A、增加应付潜在问题的管理准备金。B、查明潜在风险及其概率。C、增加现场的资源D、调整范围和关闭现场办事处
考题
单选题您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。项目在某个现场已经失败。您最初的行动是（）A
增加应付潜在问题的管理准备金。B
查明潜在风险及其概率。C
增加现场的资源D
调整范围和关闭现场办事处
考题
单选题您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。以往的项目在某个现场已经失败。您最初的行动是：（）A
增加应付潜在问题的管理准备金。B
查明潜在风险及其概率。C
增加现场的资源。D
调整范围和关闭现场办事处。
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