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一家玩具公司的项目团队希望将统计抽样应用到某些产品的检查流程中。随机抽取玩具样品进行检查。应在下列哪一个过程中确定抽样频率和规模？（）
- A、收集需求
- B、规划质量管理
- C、控制质量
- D、管理质量
参考答案
更多 “一家玩具公司的项目团队希望将统计抽样应用到某些产品的检查流程中。随机抽取玩具样品进行检查。应在下列哪一个过程中确定抽样频率和规模？（）A、收集需求B、规划质量管理C、控制质量D、管理质量” 相关考题
考题
以下选项中,对应PDT团队的主要工作是( )
A、调配公司资源通过管道管理应用到有竞争力的产品上B、提供项目方案和执行计划，并具体展开项目C、了解产品研发项目的、方案、计划和执行情况，给相关项目相应的项目支持
考题
项目经理希望供应商完成他们生产的每个组件的测试，但惊讶地发现没有进行任何测试。为了恢复，项目团队对组件进行统计抽样。测试要求应记录在哪里？（）A、采购管理计划B、质量管理计划C、合同变更文档D、需求管理计划
考题
一家公司的组织文化是开放的，积极并重视持续改造，个人员工在会议期间自由表达自己对流程、政策和程序的意见。项目经理希望在项目期间尊重组织的持续改造价值。项目经理应该从哪里收集经验教训？（）A、回顾总结会议B、每日站会C、相关方参与计划D、团队章程
考题
—家公司想要设计和制造其第一款机器人产品。项目团队成员对机器人的了解有限，不知道如何定义和控制产品性能。若要确保产品性能，项目经理应该怎么做？（）A、使用专家判断。B、更新质量测量指标C、开展统计抽样D、执行标杆对照
考题
甲公司是一家玩具生产厂商，为了维持行业第一的地位，拥有庞大的研发团队，不断研发出新型、智能型玩具，广受消费者喜爱。根据材料分析，甲公司采用的密集型战略为（）。A、市场渗透战略B、市场开发战略C、产品开发战略D、多元化战略
考题
统计抽样是判断一个项目的某些部件或对要求的符合程度的一种方法。统计抽样的最大的优点在于：（）A、不需要对全部产品或部件进行100%的检查，就可以对总体得出一个满意的推理结论。B、一个小于1%的抽样就足够准确。C、不需要消耗大量资源。D、只有当最终产品发现问题的时候或者当客户拒收产品的时候才需要执行。
考题
单选题项目经理希望供应商完成他们生产的每个组件的测试，但惊讶地发现没有进行任何测试。为了恢复，项目团队对组件进行统计抽样。测试要求应记录在哪里？（）A
采购管理计划B
质量管理计划C
合同变更文档D
需求管理计划
考题
单选题下列有关审计抽样的说法中正确的是（）。A
统计抽样和非统计抽样都可以利用概率论来量化、控制抽样风险B
统计抽样和非统计抽样的根本区别在于是否利用概率论来量化、控制抽样风险C
使用的抽样方法将影响对选取的样本项目所实施的审计程序D
在统计抽样中不涉及注册会计师的职业判断
考题
单选题—家公司想要设计和制造其第一款机器人产品。项目团队成员对机器人的了解有限，不知道如何定义和控制产品性能。若要确保产品性能，项目经理应该怎么做？（）A
使用专家判断。B
更新质量测量指标C
开展统计抽样D
执行标杆对照
考题
单选题甲公司是一家玩具生产厂商，为了维持行业第一的地位，拥有庞大的研发团队，不断研发出新型、智能型玩具，广受消费者喜爱。根据材料分析，甲公司采用的密集型战略为（）。A
市场渗透战略B
市场开发战略C
产品开发战略D
多元化战略
考题
单选题一家玩具公司的项目团队希望将统计抽样应用到某些产品的检查流程中。随机抽取玩具样品进行检查。应在下列哪一个过程中确定抽样频率和规模？（）A
收集需求B
规划质量管理C
控制质量D
管理质量
考题
单选题统计抽样是判断一个项目的某些部件或对要求的符合程度的一种方法。统计抽样的最大的优点在于：（）A
不需要对全部产品或部件进行100%的检查，就可以对总体得出一个满意的推理结论。B
一个小于1%的抽样就足够准确。C
不需要消耗大量资源。D
只有当最终产品发现问题的时候或者当客户拒收产品的时候才需要执行。
考题
单选题在功能团队交付产品后，项目经理使用统计抽样检查来确定产品是否按预期执行。这个过程的输出是什么？（）A
项目范围说明书B
质量测量指标C
验收的可交付成果D
质量审计报告
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