D公司正在评估其优势和劣势。他们研究的是战略的什么因素？( )A.预测B.资源分布C.公司分析D.战略形成

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D公司正在评估其优势和劣势。他们研究的是战略的什么因素？( )

A.预测

B.资源分布

C.公司分析

D.战略形成

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考题 D公司正在评估其优势和劣势。他们研究的是战略的什么因素？（）A．预测B．资源分布C．公司分析D．战略形成

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考题识别一个公司的资源优劣势和其外部的机会与威胁因素被称之为()。 A.SWOT分析B.标杆学习C.竞争地位分析D.战略资源图E.绩效评估

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考题一家寿险公司在制订战略时采用了 SWOT 分析方法，这种方法要求对该公司的( ) 进行分析。①优势 ②劣势 ③机会 ④威胁A. ①、 ③B. ②、 ④C. ①、 ④D. ①、 ②、 ③、 ④

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考题以资源为基础的战略分析方法具备的特点有()。A.识别企业资源，划分为优势和劣势两类B.把公司优势组合成特殊能力，称为核心能力C.从潜在持续竞争优势和公司运用这些资源、能力获取利润的能力两个方面评价这些资源和能力的获利潜力D.选择开发与外部机会有关的企业资源和能力的最佳战略

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考题评价公司资源和能力、判断它们是否是内部战略因素，以及哪些优势和劣势有助于确定公司未来。比较和评价这些变量时，不需要考虑的是()A、公司历史业绩B、公司关键竞争者C、公司发展前景D、整个产业

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考题人力资源的战略分析就是对公司人力资源管理的现状、优势和不足的全面分析，在综合考虑下面哪些因素的基础上，提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题?()A.战略B.使命C.人种进化D.外部环境E.内部资源

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考题 SWOT是一种是企业用来制定战略的分析方法,可用来确定企业本身的竞争优势(strength),竞争劣势(weakness),机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。() 此题为判断题(对，错)。

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考题战略管理过程包含以下几个步骤A. 确定组织当前的使命、目标和战略B. 分析环境，识别机会和威胁C. 分析组织的资源和能力D. 识别优势和劣势E. 构造、实施战略并评估结果

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考题某公司经过SWOT（Strength优势、Weakness劣势、Opportunity机会、Threat威胁）分析后形成的表格如下，依据其中⑤号区域的内容而制定的战略属于（） A.抓住机遇、发挥优势的战略 B.利用机会、克服弱点的战略 C.利用优势、减少威胁的战略 D.弥补缺点：规避威胁的战略

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