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物品供应部是饭店的物品管理部门,同时还负责采购工作,做好采购、保管工作可以减少浪费、( )和节约用活资金。
A.提高工作效率
B.减少库存积压
C.促进资金周转
D.节省人力
参考答案
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考题
各项原材料资金的日常管理,主要应从一下()几方面进行
A.制定采购计划，搞好供需平衡，安排采购资金B. 加强盗或验收，严格审核料款，做好资金结算工作C. 正确编制用料计划，健全领料制度，控制材料耗用D. 加强库存材料管理，监督材料合理储存，切实掌握资金动态E. 做好材料清查工作，积极处理超储积压，挖掘资金潜力
考题
企业在选择需要采购物品的时候,如果该采购品的价值低,同时又有大量的供应商供应的采购物品。这类采购品是属于哪一类采购品?()
A.战略采购物品B.瓶颈采购物品C.集中采购物品D.正常采购物品
考题
企业在选择需要采购物品的时候,如果该采购品的价值比例较高但容易从不同的供应商处购得的采购物品。这类采购品是属于哪一类采购品?()
A.战略采购物品B.瓶颈采购物品C.集中采购物品D.正常采购物品
考题
企业在选择需要采购物品的时候,如果该采购品的价值比例高、产品要求高,同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品。这类采购品是属于哪一类采购品?()
A.战略采购物品B.瓶颈采购物品C.集中采购物品D.正常采购物品
考题
根据采购供应物品战略定位，对不同类别的物品适宜采用不同的采购策略，以下说法正确的有( )。A.战略物品供应商应发展合作伙伴关系B.杠杆物品应采用竞标的方法获得短期的最佳交易C.瓶颈物品应与供应商签订系统合同D.一般物品需要的是以降低管理和物流复杂性为目标的采购战略E.各类物品采购都应以降低采购成本为重点
考题
对房屋及设施设备管理内容中的采购和零备件管理表述不正确的是( )。A:加强零星采购，尽可能减少计划采购，以至减少库存量B:对不设库存的零部件，建立起畅通的采购和供应渠道C:严把采购质量关D:妥善保管设备供应商或安装单位采购文件，建立有效的备品备件合格供货商名录和相关资料
考题
在多工厂与多部门的大型公司中，采取集中采购还是分散采购，是一个重要的抉择。其中，采取集中采购的好处有（ ）。A.形成经济规模，提高对供应商的讨价还价能力
B.便于管理，控制采购成本，促进供应流程的规范化
C.易于物品标准化与材料的综合利用
D.密切物品使用方与供应商的关系
E.统筹调度使用，降低安全库存
考题
在多工厂与多部门的大型公司中，采取集中采购还是分散采购，是一个重要的抉择，其中，采取集中采购的好处是（ ）。A.形成经济规模，提高对供应商的讨价还价能力
B.便于管理，控制采购成本，促进供应流程的规范化
C.易于物品标准化与材料的综合利用
D.密切物品使用方与供应商的关系
E.统筹调度使用，降低安全库存
考题
中国铁路总公司物资管理部是建设物资采购供应工作的归口管理部门，下列属于其主要职责的有()。
A.指导、监督建设物资的采购供应工作
B.发布、调整甲供物资目录
C.执行建设物资采购供应工作的相关管理制度
D.负责利用国外贷款的建设物资的采购工作
E.负责建设单位管理甲供物资的招标计划审批工作
考题
企业在选择需要采购物品的时候，如果该采购品的价值低，同时又有大量的供应商供应的采购物品。这类采购品是属于哪一类采购品？（）A、战略采购物品B、瓶颈采购物品C、集中采购物品D、正常采购物品
考题
企业在选择需要采购物品的时候，如果该采购品的价值比例高、产品要求高，同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品。这类采购品是属于哪一类采购品？（）A、战略采购物品B、瓶颈采购物品C、集中采购物品D、正常采购物品
考题
限额供应作用的是（）A、可以减少库存，减少现场材料管理的工作量B、促进材料合理使用，降低材料消耗和工程成本C、是检查节约还是耗能的标准D、改进材料供应工作，提高材料供应管理水平E、提高材料供应效率
考题
单选题企业在选择需要采购物品的时候，如果该采购品的价值比例高、产品要求高，同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品。这类采购品是属于哪一类采购品？（）A
战略采购物品B
瓶颈采购物品C
集中采购物品D
正常采购物品
考题
单选题企业在选择需要采购物品的时候，如果该采购品的价值低，同时又有大量的供应商供应的采购物品。这类采购品是属于哪一类采购品？（）A
战略采购物品B
瓶颈采购物品C
集中采购物品D
正常采购物品
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